【正文】 文件和資料的管理職責(zé) 文件類型 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 登記、發(fā)放、存檔 質(zhì)量計劃 質(zhì)量部 項目 總工程師 公司總工程師 技術(shù)部 資料 室 項目 綜合 文件 項目人員 綜合部 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 綜合部 施工方案 技術(shù)部 項目總工程師 公司總工程 師 技術(shù)部資料室 甲方、分包合同 合約部 合約商務(wù)經(jīng)理 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 合約商務(wù)部 采購合同 物資部 有關(guān)部門會審 項目經(jīng)理 \項 合約商務(wù)部 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 28 目執(zhí)行經(jīng)理 外發(fā)信函 項目有關(guān)人員 項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 綜合部 標(biāo)準(zhǔn)、圖紙類文件 技術(shù)部 項目總工程師 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 技術(shù)部資料室 外來文件 項目有關(guān)人員 項目經(jīng)理批示發(fā)放范圍 綜合部 文件和資料的標(biāo)識印章 外來文件，收文單位應(yīng)在文件上加蓋“收文章”予以標(biāo)識，并注明收文編號和日期。 ，包括 甲方 合同、分包合同、采購合同等。 施工階段質(zhì)量控制要點 ：施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、施工要領(lǐng)、施工圖必須逐層進(jìn)行技術(shù)交底，層層貫徹至作業(yè)人員，并辦理簽字手續(xù)和歸檔跟蹤； ，妥善保護(hù)測量網(wǎng)點； 、半成品、構(gòu)配件采購的驗收、檢驗； 、配置滿足施工需要； ，吸取其它工程成功經(jīng)驗用于本工程的施工 過程。 施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 各類質(zhì)量活動和項目 各類質(zhì)量活 動，并保證質(zhì)量活動經(jīng)費及時到位。 、施工進(jìn)度安排、編寫施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證技術(shù)措施等。 、電氣設(shè)備的登記造冊工作，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備滿足要求 ， 嚴(yán)格按要求填寫運行、維護(hù)保養(yǎng)等記錄，并負(fù)責(zé)匯總保存。有義務(wù)向上級相關(guān)部門上報相關(guān)資料。 試驗員 。 、辦公用品采購管理及其他行政辦公事務(wù)管理工作。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 22 ，并跟蹤制度的實施過程是否有效運行。 、外爬架及大型機械設(shè)備的驗收與檢查工作。 、推動項目部建立并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報。 監(jiān)控機電專業(yè)統(tǒng)計、信息管理工作。 監(jiān)控機電專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)之間的總體施工配合和資源調(diào)配。 和小型設(shè)備的采購驗收工作。 ， 負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。 對糾正和預(yù)防措施實施情況進(jìn)行跟蹤驗證 。 責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 ，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)資料的編制。 JGJ/T18520xx《 建筑工 程資料管理規(guī)程 》。 。 ；做好 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 的日常管理工作。 ； 參與編制項目質(zhì)量計劃，審核項目施工組織設(shè)計。 綜合平衡工作以及與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系，以確保工期如期實現(xiàn)。 ， 組織對質(zhì)量事故的評審，批準(zhǔn)對質(zhì)量事故的處置方案； 、安全、進(jìn)度，監(jiān)督檢查各崗位管理職責(zé)的落實情況及效果 。 不合格點：分項質(zhì)量評定欄中，保證項目符合要求，基本項目和允許偏差項目達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次返工損失在 5000 元以下的。 定義 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 13 本項目質(zhì)量計劃采用 GBT/T65831994IDT ISO8402： 1994 標(biāo)準(zhǔn)定義。 質(zhì)量計劃 由項目技術(shù)資料室負(fù)責(zé)發(fā)放和保管（包括統(tǒng)一編號、打印、裝訂、發(fā)放、記錄、保管等），對計劃的保管和使用情況實施監(jiān)控。 環(huán)保目標(biāo) ：創(chuàng) 山西西山金信建筑有限 公司環(huán)保示范工程， 創(chuàng) 太原 市綠色建筑節(jié)約型工地。 裝質(zhì) 量合格率 100%，一次 驗 收合格率 100%。 事 質(zhì) 量工作有重大影 響 的人 員、特 殊工種人 員 保 證持證 上 崗率達(dá) 到 100%。 好受控文件的收文 、轉(zhuǎn)發(fā) 、修改、 歸擋 等管理工作，保 證 準(zhǔn)確率 達(dá) 100%。 ，確保 編 制的施工 組織設(shè)計 的一次性通 過 率 為95%以上。 電氣 系統(tǒng) 動力：接引兩路獨立 10KV 高壓電源，小區(qū)內(nèi)設(shè)若干組箱式變壓器，由此分別配電給各負(fù)荷末端或就近的配電間， 10KV 雙電源滿足雙重電源供電。給水系統(tǒng)采用支狀管網(wǎng)，低區(qū)給水系統(tǒng)所需水量、水壓由市政管網(wǎng)直接供給，其余區(qū)給水系統(tǒng)所需水量、水壓由室外的生活水泵房來保證。 12 屋面工程 厚聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材 兩道 結(jié)構(gòu)概述 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：鉆孔混凝土灌注樁，基礎(chǔ)梁、防水底板。 本質(zhì)量計劃是 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8 號、 9 號 、 11 號、 12 號、 13 號、 14 號住宅樓工程 項目部質(zhì)量管理體系的法規(guī)文件， 明確了 本 項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ， 對項目質(zhì)量體系的運 行 作了針對性的闡述，是指導(dǎo)項目實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件，要求項目 全體員工必須嚴(yán)格按計劃規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行。 2 建筑層高 1 1 114樓 地下一層 地下二層 標(biāo)準(zhǔn)層 3m 機房層 3 建筑高度 1 1 114樓絕對標(biāo)高 （177。 15 保護(hù)層厚度(mm) 50 防水混凝土梁、板、墻、基礎(chǔ)迎水面 25 地下部分梁、柱 20 地上部分梁、柱及地下部分墻、板 15 地上部分墻、板 16 隔墻 177。衛(wèi)生間污水管采用 CHT 型單立管排水系統(tǒng)。 質(zhì)量目 標(biāo) 項目質(zhì) 量目 標(biāo) 證 承建的工程 滿 足合同要求，不 發(fā) 生一起 質(zhì) 量事故； 單 元工程合格率 100%、優(yōu)良率 95%以上； (分 項 )工程合格率 100%、優(yōu)良率 95%以上； 95%，裝飾、機電安裝工程優(yōu)良率 95%； 證 工程施工的外 觀質(zhì) 量 評 定得分 達(dá) 到優(yōu)良等 級 ； 持質(zhì) 量體系充分、適宜、有效地 運 行，并持 續(xù) 改 進(jìn) ； 本工程一次性竣工 驗 收，確保 山西 省 優(yōu)質(zhì)工程；爭創(chuàng) 山西省 “ 汾水杯 獎項”； 證 工程安全、可靠、耐久、美 觀 ， 單 元工程合格率 100%。 機 電 部、物 資 部 質(zhì) 量目 標(biāo) 證 投入本 項目 的 施工設(shè)備 完好率 95%以上 . 證設(shè)備 、材料采 購的 合格率 100%，用于生 產(chǎn) 的材料合格率 100。 證 分部分 項工 程招 標(biāo) 文件的 評審 工作的準(zhǔn)確、有效。 100%符合設(shè)計規(guī)范要求。 施工隊伍 質(zhì) 量目 標(biāo) ： 、 不超挖。 術(shù)語 本 計 劃適用于 GB/T1900120xxISO900120xx 的有 關(guān)術(shù)語 。 項目質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中，發(fā)生的問題由項目總工程師協(xié)調(diào)解決，重大問題請示項目 項目 經(jīng)理作出決定后處理。 B 類：工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、裝飾材料、保溫材料、（鋼、木、鋁合金）制品、涂料、焊接材料。 ，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 ，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)主管部門的質(zhì)量目標(biāo)，對主管部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，對項目安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，審核批準(zhǔn)項目施工專項技術(shù)方案；做好開工前及施工中技術(shù)交底工作。 /監(jiān)理的工程結(jié)算、補償工作，收集工程商務(wù)索賠相關(guān)資料，負(fù)責(zé)每月進(jìn)度款報表的編制和報送工作。 項目 技術(shù) 員 ，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。 項目 質(zhì)量 員 ，行使質(zhì)量否決權(quán)。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 19 、分項工程報監(jiān)理驗收工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。 ，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總。 、物資隨同文件的管理工作。 。 主持機電專業(yè)的二次經(jīng)營工作。 、重要設(shè)備的驗收及運轉(zhuǎn)記錄。 ，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施；搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； ，推動并促進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系在項目的運行。依據(jù)公司三大體系文件組織有關(guān)人員編制項目三大體系文件，負(fù)責(zé)組織公司對項目三大體系運行內(nèi)部評審和外部審核。 、手冊、文稿、圖片工作，做好項目形象和企業(yè)文化的管理工作。 ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。 、不合格品或不合格參數(shù)指標(biāo)，應(yīng)提示相應(yīng)的整改糾正措施，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防止不合格品、項的發(fā)生。 始記錄。 各工種責(zé)任工程師 ，把好施工技術(shù)關(guān)。 各區(qū)域勞務(wù)分包班組長 ，并保證其有效運行。 項目根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》、《程 序文件》建立具有項目特點的文件化質(zhì)量體系。重要關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制由專職質(zhì)控（質(zhì)檢、試驗、技術(shù)）人員負(fù)責(zé)。 文件受控是指對文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等均應(yīng)納入程序，并按規(guī)定管理。 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布 文件和資料在發(fā)布前，發(fā)文單位必須請有關(guān)人員對文件和資料的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批 ，審批人 在確定文件和資料的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意 使與質(zhì)量體系運行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。文件更改時，與之相關(guān)的文件必須同時更改 ,并及時將更改信息通知文件使用單位。 ，就有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。 質(zhì)量驗收見下框圖 竣工驗收質(zhì)量控制要點 按竣工資料要求，收集、整理施工質(zhì)量記錄； 按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證； 對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理； 編制工程竣工文件，按文明施工要求和環(huán)境保證要求編制撤場計劃，做好工程移交準(zhǔn)備； 最終檢驗和試驗合格后，工程移交前繼續(xù)對工程及其附屬建筑物、結(jié)構(gòu)采取防 護(hù)措施。 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 建立以公司主管項目副總蹲點掛帥，項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 為領(lǐng)導(dǎo)、工程部具體負(fù)責(zé)，由各級質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和試驗人員為主體組成的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。 、施工質(zhì)量保證措施等，參與有關(guān)部門組織的倉面“三檢”驗收單元工程驗收。 、竣工資料的整理、竣工報告的編寫等工作。 ，如實反映情況，確保糾正改進(jìn)。 勞務(wù)分包 ，收集、驗證、特殊工種。 山西省 資料管理規(guī)程及規(guī)范要求進(jìn)行取樣，并及時送有關(guān)試驗室做試驗。 負(fù)責(zé)職工食堂和日常生活的管理、服務(wù)工作。 ，負(fù)責(zé)項目人事、教育、培訓(xùn)和消防保衛(wèi)工作。 ，安全資格證書等資料的報驗。 全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施；制定施工現(xiàn)場安保體系制度，按規(guī)定通過安保體系內(nèi)外審。 ，保存檢定記錄 /合格證 。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計 /施工方案審核。 。 ，保存驗證記錄； 、貯存、發(fā)放及回收的管理。 項目 資料 員 山西省 資料檔案管理規(guī)定對項目工程技術(shù)資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存；負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔。 、分析、處理，并跟蹤檢查。 ，督促、組織完成竣工資料和竣工圖。 ，協(xié)調(diào)施工圖紙設(shè)計進(jìn)度，配合現(xiàn)場進(jìn)行圖紙設(shè)計進(jìn)度的跟蹤、掌握和控制。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 18 、歸檔及移交。 、編制及報審及開、竣工報告的編報與優(yōu)質(zhì)工程的申報等技術(shù)工作。 竣工驗收