【正文】 責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔。 ，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目經(jīng)理匯報，確保資料與進(jìn)度同步。 ，保存驗證記錄； 、貯存、發(fā)放及回收的管理。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 20 。 。 負(fù)責(zé)機(jī)電工程的總體施工組織與實施，對機(jī)電施工過程的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及成本負(fù)總體責(zé)任。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計 /施工方案審核。 參與并監(jiān)控機(jī)電各分部的驗收。 ，保存檢定記錄 /合格證 。 ，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 21 向項目經(jīng)理 和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn) ，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施；制定施工現(xiàn)場安保體系制度，按規(guī)定通過安保體系內(nèi)外審。 、區(qū)安檢站的對接，負(fù)責(zé)“ 太原市安全文明工地” 的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。 ，安全資格證書等資料的報驗。負(fù)責(zé)項目部 CI 方案的編制、實施、管理、評比及企業(yè)文化的收集、更新、傳遞。 ，負(fù)責(zé)項目人事、教育、培訓(xùn)和消防保衛(wèi)工作。 、印簽及財務(wù)專用章的使用保管和證明管理工作。 負(fù)責(zé)職工食堂和日常生活的管理、服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)項目部黨務(wù)、政工、紀(jì)檢、工會等日常事務(wù)性工作。 山西省 資料管理規(guī)程及規(guī)范要求進(jìn)行取樣，并及時送有關(guān)試驗室做試驗。 按要求做好資料分析工作。 勞務(wù)分包 ，收集、驗證、特殊工種。發(fā)現(xiàn)潛在不合格因素時，及時做好預(yù)防措施及時上報。 ，如實反映情況，確保糾正改進(jìn)。嚴(yán)格按 GB/T1900120xx 質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。 、竣工資料的整理、竣工報告的編寫等工作。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 24 ，必須配備專職質(zhì)檢員，以滿足工程施工“三檢制”程序的需要。 、施工質(zhì)量保證措施等，參與有關(guān)部門組織的倉面“三檢”驗收單元工程驗收。 施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集。 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 建立以公司主管項目副總蹲點掛帥，項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 為領(lǐng)導(dǎo)、工程部具體負(fù)責(zé)，由各級質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和試驗人員為主體組成的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點 設(shè)計圖 紙和技術(shù)數(shù)據(jù)的索要與管理； 工程控制點 復(fù)測；圖紙審核；選擇并評價采購物資的供應(yīng)方； 選擇并評價工程分包項目 承包方；對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。 質(zhì)量驗收見下框圖 竣工驗收質(zhì)量控制要點 按竣工資料要求，收集、整理施工質(zhì)量記錄； 按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證； 對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理； 編制工程竣工文件，按文明施工要求和環(huán)境保證要求編制撤場計劃，做好工程移交準(zhǔn)備； 最終檢驗和試驗合格后，工程移交前繼續(xù)對工程及其附屬建筑物、結(jié)構(gòu)采取防 護(hù)措施。 ，包括本工程設(shè)計規(guī)范以及國家和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等。 ，就有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。 所有 項目 文件 、 資料的收文和發(fā)放 見下管理職責(zé) 。文件更改時，與之相關(guān)的文件必須同時更改 ,并及時將更改信息通知文件使用單位。 對保留的作廢文件和資料，由發(fā)文單位 在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布 文件和資料在發(fā)布前，發(fā)文單位必須請有關(guān)人員對文件和資料的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批 ，審批人 在確定文件和資料的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意 使與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。 ，包括各類工程施工圖紙、設(shè)計 修改 、 技術(shù)核定 等。 文件受控是指對文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等均應(yīng)納入程序，并按規(guī)定管理。 ； 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定各單項施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程等； 、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核合格后上崗，特種作業(yè)人員須進(jìn)行資格確認(rèn)，無證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗； 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 26 ，得到書面批準(zhǔn)后方予實施；重要施工方案必須報監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后方予實施； “三檢”制，即勞務(wù)分包進(jìn)行初檢，合格后由工程部進(jìn)行復(fù)檢， 復(fù) 檢合格后報 監(jiān)理驗收，通過監(jiān)理驗收合格，才能進(jìn)入下一道工序 ，隱蔽工程、重要部位需經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等共同參加的“聯(lián)檢”。重要關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制由專職質(zhì)控（質(zhì)檢、試驗、技術(shù)）人員負(fù)責(zé)。 項目質(zhì)量策劃 項目根據(jù)質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求建立項目質(zhì)量體系，并根據(jù)如下質(zhì)量文件進(jìn)行組織其有效實施。 項目根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》、《程 序文件》建立具有項目特點的文件化質(zhì)量體系。 ，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，在提供情況時必須如實，不得隱瞞。 各區(qū)域勞務(wù)分包班組長 ，并保證其有效運(yùn)行。 ，進(jìn)行技術(shù)交底，及時更改所需更改的圖紙，并在圖上做好標(biāo)識。 各工種責(zé)任工程師 ，把好施工技術(shù)關(guān)。 。 始記錄。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 23 ，負(fù)責(zé)竣工報告中相應(yīng)內(nèi)容的編寫工作。 、不合格品或不合格參數(shù)指標(biāo)，應(yīng)提示相應(yīng)的整改糾正措施，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防止不合格品、項的發(fā)生。 。 ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。 ，做好文書、檔案管理工 作。 、手冊、文稿、圖片工作，做好項目形象和企業(yè)文化的管理工作。 ，及時溝通上下之間、部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)項目部內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，溝通與外界的工作渠道 ，協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場文明施工及其資料的管理。依據(jù)公司三大體系文件組織有關(guān)人員編制項目三大體系文件，負(fù)責(zé)組織公司對項目三大體系運(yùn)行內(nèi)部評審和外部審核。督促和組織專業(yè)分包和分包單位的施工設(shè)備完好性檢查，督促分包對其設(shè)備進(jìn)行檢測，建立驗收制度。 ，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施；搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； ，推動并促進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系在項目的運(yùn)行。 、方案編制并監(jiān)督經(jīng)過審批后方案的執(zhí)行。 、重要設(shè)備的驗收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 監(jiān)控同機(jī)電各專業(yè)業(yè)主及監(jiān)理工程師的溝通、聯(lián)絡(luò)關(guān)系協(xié)調(diào)情況，參加部門協(xié)調(diào)及相關(guān)工作會議。 主持機(jī)電專業(yè)的二次經(jīng)營工作。 批準(zhǔn)機(jī)電進(jìn)度計劃及配套計劃；審核機(jī)電部工作計劃；編制機(jī)電總體工作計劃。 。 ；機(jī)電設(shè)備大修的管理及驗收工作。 、物資隨同文件的管理工作。 物資部 ； 建立項目物資采購臺帳。 ，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總。 配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 19 、分項工程報監(jiān)理驗收工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。 對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量，并做出記錄 。 項目 質(zhì)量 員 ，行使質(zhì)量否決權(quán)。 。對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)項目技術(shù)、施工試驗、測量管理以及計量管理工作。 項目 技術(shù) 員 ，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 /監(jiān)理的工程結(jié)算、補(bǔ)償工作，收集工程商務(wù)索賠相關(guān)資料，負(fù)責(zé)每月進(jìn)度款報表的編制和報送工作。 ，組織設(shè)計交底，組織與設(shè)計 /監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通；組織施工過程中的設(shè)計修改與設(shè)計變更的申報工作。 ，審核批準(zhǔn)項目施工專項技術(shù)方案；做好開工前及施工中技術(shù)交底工作。 ，審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果； 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 17 ；組織對不合格品的評審，參與對質(zhì)量事故的評審；批準(zhǔn)項目的糾正、預(yù)防措施。 ，對項目安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，領(lǐng)導(dǎo)項目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)、方案的貫徹實施。 ，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)主管部門的質(zhì)量目標(biāo)，對主管部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作 ，組織項目的內(nèi)部管理評審活動 ,策劃并組織實施項目的質(zhì)量改進(jìn)活動。 ，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 不合格：分項質(zhì)量評定欄中，保證項目達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，基本項目不合格，一次返工損失在 5000 元以上的。 B 類：工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、裝飾材料、保溫材料、（鋼、木、鋁合金）制品、涂料、焊接材料。 專業(yè)定義 特殊過程：指結(jié)果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證，加工缺陷僅在使用后才能暴露出來的過程，如直螺紋鋼筋連接、電渣壓力焊鋼筋連接等； 關(guān)鍵過程：精度要求高，對工程整體質(zhì)量有重要影響和其后的檢驗和糾正都比較困難的過程，如：測量定位、樁基、防水、 商品混凝 土、大鋼模、 外墻施工等。 項目質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中，發(fā)生的問題由項目總工程師協(xié)調(diào)解決，重大問題請示項目 項目 經(jīng)理作出決定后處理。 發(fā)放范圍：項目部系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)成員、項目各部門，公司質(zhì)量安全部等部門。 術(shù)語 本 計 劃適用于 GB/T1900120xxISO900120xx 的有 關(guān)術(shù)語 。 CI 目標(biāo) :達(dá)到 山西西山金信建筑有限公司 CI 示范工程。 施工隊伍 質(zhì) 量目 標(biāo) ： 、 不超挖。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 8 、整理所 有質(zhì) 量活 動 的原始 記錄， 準(zhǔn)確率 達(dá) 到 100%。 100%符合設(shè)計規(guī)范要求。 證 本 部門 各 類質(zhì) 量 記錄、標(biāo)識 、收集的準(zhǔn)確率 為 100%。 證 分部分 項工 程招 標(biāo) 文件的 評審 工作的準(zhǔn)確、有效。 項 目部各 類 企 業(yè)資質(zhì) ，并妥善保管使用。 機(jī) 電 部、物 資 部 質(zhì) 量目 標(biāo) 證 投入本 項目 的 施工設(shè)備 完好率 95%以上 . 證設(shè)備 、材料采 購的 合格率 100%，用于生 產(chǎn) 的材料合格率 100。 。 質(zhì)量目 標(biāo) 項目質(zhì) 量目 標(biāo) 證 承建的工程 滿 足合同要求，不 發(fā) 生一起 質(zhì) 量事故； 單 元工程合格率 100%、優(yōu)良率 95%以上； (分 項 )工程合格率 100%、優(yōu)良率 95%以上； 95%，裝飾、機(jī)電安裝工程優(yōu)良率 95%； 證 工程施工的外 觀質(zhì) 量 評 定得分 達(dá) 到優(yōu)良等 級 ； 持質(zhì) 量體系充分、適宜、有效地 運(yùn) 行，并持 續(xù) 改 進(jìn) ； 本工程一次性竣工 驗 收，確保 山西 省 優(yōu)質(zhì)工程；爭創(chuàng) 山西省 “ 汾水杯 獎項”； 證 工程安全、可靠、耐久、美 觀 ， 單 元工程合格率 100%。 照明：配