【正文】 電照明電壓為 220／ 380V，照明干線從層配電箱采用 BV500 導(dǎo)線穿鋼管。衛(wèi)生間污水管采用 CHT 型單立管排水系統(tǒng)。給水支管均采用 PPR 管道，熱熔連接。 15 保護(hù)層厚度(mm) 50 防水混凝土梁、板、墻、基礎(chǔ)迎水面 25 地下部分梁、柱 20 地上部分梁、柱及地下部分墻、板 15 地上部分墻、板 16 隔墻 177。 主體結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)體系，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋蓋。 2 建筑層高 1 1 114樓 地下一層 地下二層 標(biāo)準(zhǔn)層 3m 機(jī)房層 3 建筑高度 1 1 114樓絕對標(biāo)高 （177。 項目經(jīng)理： 20xx 年 1 月 26 日 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 2 質(zhì)量計劃方案 為建設(shè)好 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8 號 、 9 號、 11 號、 12 號、 13 號、 14 號 住宅樓 工程，項目部將嚴(yán)格遵守國家、地方政府關(guān)于建筑施工質(zhì)量的法律、法規(guī)和合同文件的有關(guān)規(guī)定，遵循《 GB/T5032620xx 建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中項目質(zhì)量控制的有關(guān)要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合保障性住房項目工程實(shí)際情況，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，編制本質(zhì)量計劃， 確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動規(guī)范有序，保證工程施工質(zhì)量。 本質(zhì)量計劃是 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8 號、 9 號 、 11 號、 12 號、 13 號、 14 號住宅樓工程 項目部質(zhì)量管理體系的法規(guī)文件， 明確了 本 項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ， 對項目質(zhì)量體系的運(yùn) 行 作了針對性的闡述，是指導(dǎo)項目實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件，要求項目 全體員工必須嚴(yán)格按計劃規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行?？傋簦?1320 戶。 12 屋面工程 厚聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材 兩道 結(jié)構(gòu)概述 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：鉆孔混凝土灌注樁，基礎(chǔ)梁、防水底板。 10 工程安全等級 2 級 11 建筑物耐火等級 主體二級、地下室一級 12 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級 丙級 13 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 50 年 14 構(gòu)件最大幾何尺寸 基礎(chǔ)梁最大截面尺寸 1500 850mm、 1460 1000mm；框架梁最大截面尺寸 300 600mm；樓 板最大厚度250mm，地下部位墻體最大厚度 300mm。給水系統(tǒng)采用支狀管網(wǎng)，低區(qū)給水系統(tǒng)所需水量、水壓由市政管網(wǎng)直接供給，其余區(qū)給水系統(tǒng)所需水量、水壓由室外的生活水泵房來保證。地下一層污 水排水橫管采用承插式抗震排水鑄鐵管，水泥捻口，污廢水支管采用 PVCU 排水管，專用膠粘接。 電氣 系統(tǒng) 動力：接引兩路獨(dú)立 10KV 高壓電源，小區(qū)內(nèi)設(shè)若干組箱式變壓器，由此分別配電給各負(fù)荷末端或就近的配電間， 10KV 雙電源滿足雙重電源供電。 質(zhì) 量方 針 本公司的 質(zhì)量方針也是項目部質(zhì)量宗旨和質(zhì)量工作的方向，體現(xiàn)了項目部質(zhì)量意識和質(zhì)量追求，是本工程質(zhì)量活動 行為準(zhǔn)則，是對 甲方的慎重承諾，為此，必須做到 合格率 100%，工程優(yōu)良率 95%以上，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將分解到項目各部門、各工序的目標(biāo)、指標(biāo)，便于落實(shí)、檢查。 ，確保 編 制的施工 組織設(shè)計 的一次性通 過 率 為95%以上。 證 所 驗(yàn) 收的工程 項 目原始 數(shù) 據(jù)的收集率 100%。 好受控文件的收文 、轉(zhuǎn)發(fā) 、修改、 歸擋 等管理工作，保 證 準(zhǔn)確率 達(dá) 100%。 證 定期 對工 程分承包商 進(jìn) 行有效 評 價。 事 質(zhì) 量工作有重大影 響 的人 員、特 殊工種人 員 保 證持證 上 崗率達(dá) 到 100%。 100%。 裝質(zhì) 量合格率 100%，一次 驗(yàn) 收合格率 100%。 、安 裝質(zhì) 量一次 性驗(yàn) 收合格率 100%。 環(huán)保目標(biāo) ：創(chuàng) 山西西山金信建筑有限 公司環(huán)保示范工程， 創(chuàng) 太原 市綠色建筑節(jié)約型工地。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 9 質(zhì)量計劃 內(nèi)容和適用范圍 質(zhì)量計劃適用范圍 本質(zhì)量計劃適用于 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8 號、 9 號、 11 號、 12 號、 13 號、 14 號住宅樓 工程。 質(zhì)量計劃 由項目技術(shù)資料室負(fù)責(zé)發(fā)放和保管（包括統(tǒng)一編號、打印、裝訂、發(fā)放、記錄、保管等），對計劃的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。 為更好地貫徹實(shí)施項目質(zhì)量計劃，要求項目各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足公司質(zhì)量保證體系文件、各類管理手冊和質(zhì)量計劃要求。 定義 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 13 本項目質(zhì)量計劃采用 GBT/T65831994IDT ISO8402： 1994 標(biāo)準(zhǔn)定義。 A 類：鋼材、水泥、砂、石、磚、構(gòu)件、混凝土外加劑、防水材料、精密設(shè)備儀器。 不合格點(diǎn)：分項質(zhì)量評定欄中，保證項目符合要求，基本項目和允許偏差項目達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次返工損失在 5000 元以下的。 、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表 公司 履行與 甲方 簽訂 項目總 承包合同。 ， 組織對質(zhì)量事故的評審，批準(zhǔn)對質(zhì)量事故的處置方案； 、安全、進(jìn)度，監(jiān)督檢查各崗位管理職責(zé)的落實(shí)情況及效果 。 ，做好項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和保持工作。 綜合平衡工作以及與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 ，使分管工作的質(zhì)量不斷提高。 ； 參與編制項目質(zhì)量計劃，審核項目施工組織設(shè)計。 項目 總工 程師 、質(zhì)量管理工作，組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求，明確本項目工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則；組織編制項目質(zhì)量計劃。 ；做好 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 的日常管理工作。 項目 合約商務(wù)經(jīng)理 ，組織合同修訂的評審；在項目部授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)和設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂和實(shí)施工作，主持對分包商 的評價、選擇工作；參與或主持對甲方合同的評審；負(fù)責(zé)審核分包合同和采購合同；組織對進(jìn)場分包商的驗(yàn)證工作；組織對分包商的年度評估工作。 。 織或參 與 甲方 的溝通工作 ， 及時將 甲方 對工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和人員。 JGJ/T18520xx《 建筑工 程資料管理規(guī)程 》。 ；施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制糾正和預(yù)防措施；編制材料計劃。 ，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)資料的編制。參與項目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，收集工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄。 責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審，組織對不合格品處置后的驗(yàn)證 。 對糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證 。 、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱；負(fù)責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（ 借）查閱登記表及定期收回。 ， 負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。 機(jī)電部 負(fù)責(zé)人 、物資的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則的編制和修訂工作。 和小型設(shè)備的采購驗(yàn)收工作。 、維修、保養(yǎng)，原始記錄收集、統(tǒng)計等工作。 監(jiān)控機(jī)電專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)之間的總體施工配合和資源調(diào)配。 主持機(jī)電分包招標(biāo)工作和分包評審。 監(jiān)控機(jī)電專業(yè)統(tǒng)計、信息管理工作。 ，并組織落實(shí) 。 、推動項目部建立并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報。 ，督促并實(shí)施安全教育，包括進(jìn)場工人三級安全教育，特種作業(yè)人員進(jìn)場考核。 、外爬架及大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收與檢查工作。組織對特殊崗位人員的培訓(xùn)工作； 綜合部 。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 22 ，并跟蹤制度的實(shí)施過程是否有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)項目部各類會議的籌劃、組織、記錄和紀(jì)要整理、歸檔等工作的落實(shí)。 、辦公用品采購管理及其他行政辦公事務(wù)管理工作。 、職工的勞動紀(jì)律和培訓(xùn)、教育工作，協(xié)同有關(guān)部門合理安排，調(diào)劑勞動力，實(shí)施勞務(wù)和各類專業(yè)人員的合理組合和動態(tài)管理，完善人事檔案管理。 試驗(yàn)員 。 。有義務(wù)向上級相關(guān)部門上報相關(guān)資料。 GB/T19001－ 20xx 質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工活動，毎一過程都必須按規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系程序文件的要求進(jìn)行。 、電氣設(shè)備的登記造冊工作，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備滿足要求 ， 嚴(yán)格按要求填寫運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等記錄，并負(fù)責(zé)匯總保存。 部門提供、上報所需資料，接受審核檢查。 、施工進(jìn)度安排、編寫施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證技術(shù)措施等。 ，從技術(shù)上分析事故原因，提出糾正措施，并 負(fù)責(zé)實(shí)施。 各類質(zhì)量活動和項目 各類質(zhì)量活 動，并保證質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)及時到位。 、數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、保管工作，并有義務(wù)向上級部門提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。 施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)工程施工實(shí)際，將全過程質(zhì)控進(jìn)行分解，確定各質(zhì)控節(jié)點(diǎn)，將每個節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各崗位。 施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn) ：施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、施工要領(lǐng)、施工圖必須逐層進(jìn)行技術(shù)交底，層層貫徹至作業(yè)人員，并辦理簽字手續(xù)和歸檔跟蹤； ，妥善保護(hù)測量網(wǎng)點(diǎn)； 、半成品、構(gòu)配件采購的驗(yàn)收、檢驗(yàn)； 、配置滿足施工需要； ，吸取其它工程成功經(jīng)驗(yàn)用于本工程的施工 過程。 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 27 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料 本計劃要求所控制的文件、資料是指本項目質(zhì)量體系建立與實(shí)施中形成的以及與工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料。 ，包括 甲方 合同、分包合同、采購合同等。 ，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄。 文件和資料的管理職責(zé) 文件類型 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 登記、發(fā)放、存檔 質(zhì)量計劃 質(zhì)量部 項目 總工程師 公司總工程師 技術(shù)部 資料 室 項目 綜合 文件 項目人員 綜合部 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 綜合部 施工方案 技術(shù)部 項目總工程師 公司總工程 師 技術(shù)部資料室 甲方、分包合同 合約部 合約商務(wù)經(jīng)理 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 合約商務(wù)部 采購合同 物資部 有關(guān)部門會審 項目經(jīng)理 \項 合約商務(wù)部 玉門小區(qū)（四區(qū)） 8號 、 9號、 11號、 12號、 13號、 14號住 宅樓工程 質(zhì)量計劃方案 28 目執(zhí)行經(jīng)理 外發(fā)信函 項目有關(guān)人員 項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 綜合部 標(biāo)準(zhǔn)、圖紙類文件 技術(shù)部 項目總工程師 項目經(jīng)理 \項目執(zhí)行經(jīng)理 技術(shù)部資料室 外來文件 項目有關(guān)人員 項目經(jīng)理批示發(fā)放范圍 綜合部 文件和資料的標(biāo)識印章 外來文件，收文單位應(yīng)在文件上加蓋“收文章”予以標(biāo)識，并注明收文編號和日期。 文件和資料的更改方法有換頁