【正文】 程中構(gòu)件應(yīng)固定牢靠且便于操作，構(gòu)件不能過(guò)于集中并且要盡量消除吊裝誤差。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)后加以覆蓋和澆水，每日澆水至少三次，使砼有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不小于7晝夜。澆筑砼前，必須一次備齊工程材料，以免停工待料，澆筑前應(yīng)先清除模內(nèi)垃圾等雜物，檢查模板縫隙及孔洞是否堵嚴(yán)，在澆筑期間，要保證水、電、照明不中斷，為防備臨時(shí)停電停水，事先應(yīng)在澆筑地點(diǎn)儲(chǔ)備一定數(shù)量的原材料以及人工拌扣搗固用的工具，以防止出現(xiàn)意外的施工停歇縫。鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時(shí)均不得使用。，腳手架必須滿(mǎn)鋪，離墻不得大于20cm，不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20cm，對(duì)頭搭接時(shí)應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得大于20cm。本工程采用普通鋼管腳手架。廚衛(wèi)現(xiàn)澆板均有管道穿過(guò)，管道要預(yù)留孔洞，孔洞穿過(guò)鋼筋處，不可將鋼筋截?cái)啵蚨纯诓淮?，可將鋼筋彎曲以繞過(guò)洞口，為保證日后砼施工質(zhì)量，在管道預(yù)留洞口均設(shè)2道Ф18的管道箍筋，管道箍筋與上下板筋綁扎牢固。構(gòu)造柱鋼筋綁扎易移位變形，鋼筋骨架在綁扎完成后即采用臨時(shí)鋼管支撐定位。當(dāng)鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時(shí)，應(yīng)先征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦理技術(shù)核定資料后，方可代換，鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先必須對(duì)出廠(chǎng)合格證進(jìn)行檢驗(yàn)，看是否符合要求，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定對(duì)其抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)后方可使用。模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸及相互位置的正確性，且具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面，在安裝過(guò)程中，應(yīng)臨時(shí)固定好，以防傾覆。在砌磚墻時(shí)，不得在①半磚墻、②磚過(guò)梁上與過(guò)梁成60176。磚在上墻前應(yīng)派專(zhuān)人濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立即使用。基礎(chǔ)177。磚基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角處同時(shí)砌筑，不得留槎，在磚基礎(chǔ)的交槎處難以同時(shí)砌筑時(shí)，應(yīng)留斜槎。砼澆筑完畢應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。澆砼。澆筑砼墊層174。每層厚度控制在30cm內(nèi)，夯擊3～4遍。打樁完畢后，為使樁頂符合設(shè)計(jì)高程，應(yīng)將樁頭截去。C、打樁入土的速度應(yīng)均勻，錘擊間歇時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，打樁時(shí)應(yīng)觀(guān)察樁的回躍情況。根據(jù)建筑物的軸線(xiàn)控制樁，定出樁基軸線(xiàn)位置（偏差不得大于20毫米）及每個(gè)樁的樁位，將樁的準(zhǔn)確位置測(cè)設(shè)到地面上。C、進(jìn)行打樁試驗(yàn)，以便檢驗(yàn)設(shè)備和工藝是否符合要求。打樁前應(yīng)處理地上和地下障礙物（如地下管線(xiàn)、舊有基礎(chǔ)等）。基礎(chǔ)樁應(yīng)選擇由規(guī)模較大的廠(chǎng)家生產(chǎn)的樁，并要求提供相應(yīng)的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，而且樁運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、主筋和箍筋及外觀(guān)表面平整度等進(jìn)行驗(yàn)收。承臺(tái)扎筋、支模、澆混凝土174。根據(jù)在此片施工的經(jīng)驗(yàn)，決定采取先將土方開(kāi)挖至承臺(tái)墊層頂標(biāo)高后再打樁。二、標(biāo)高控制將設(shè)計(jì)給定的高程引至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，將引出的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點(diǎn)均勻分布，且每棟不少于4個(gè)，標(biāo)出177。根據(jù)建筑總平面圖上的放線(xiàn)基點(diǎn)及總平面圖上33和36住宅樓與建筑紅線(xiàn)關(guān)系放線(xiàn)，確定軸線(xiàn)的位置。第七節(jié) 勞動(dòng)力配備公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿(mǎn)足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。電線(xiàn)采用明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線(xiàn)采用絕緣電纜穿管。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)，主體斷水后改作門(mén)窗等裝修材料庫(kù)房。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。同時(shí)，因目前康南市供電情況較好，故本方案不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，若實(shí)際施工中發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停電的特殊情況時(shí)，我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置發(fā)電機(jī)，確保不耽誤工期。第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工荼狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。凡各分包單位在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，總承包方可對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)。主體10天一層，共70天，從開(kāi)始施工到主體短水爭(zhēng)取在110天內(nèi)完成。采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。主體四層以下驗(yàn)收一次，隨后插入抹灰工程和樓地面等工程，屋面工程在主體完成后進(jìn)行，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時(shí)穿插進(jìn)行，門(mén)、窗柜安裝與外墻飾面同時(shí)完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計(jì)要求隨土建工程的進(jìn)度進(jìn)行。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按照康南市政府文明工地規(guī)定，發(fā)揚(yáng)公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀(guān)化施工現(xiàn)場(chǎng)。三、安全目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程將作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，并力創(chuàng)“芙蓉杯”。本工程技術(shù)保證體系如下框圖：第三節(jié) 方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮國(guó)營(yíng)一級(jí)建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。模板工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工時(shí)要注意粘貼質(zhì)量。二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)本工程基礎(chǔ)為打入式預(yù)制樁，從地勘資料來(lái)看，地下軟弱層較厚，故在施工時(shí)應(yīng)注意成樁質(zhì)量。天 棚天棚均為水泥砂漿天棚，面刷洗106白色內(nèi)墻涂料。主體為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為打入式預(yù)制樁基礎(chǔ)。第二章 工程概況一、工程概況本工程為康南市民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室開(kāi)發(fā)建設(shè)的農(nóng)房遷建工程，工程名稱(chēng)為：336工程。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專(zhuān)業(yè)有機(jī)組成。目 錄第一章 編 制 說(shuō) 明 1第二章 工程概況 3第三章 施工組織 5第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 5第二節(jié) 管理體系及框圖 7第三節(jié) 方針目標(biāo)管理 8第四節(jié) 施工安排及流水段的劃分 9第五節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 9第六節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃 9第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 10第四章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 12第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 12第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 12第三節(jié) 直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇 12第四節(jié) 施工平面規(guī)劃布置 14第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 14第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 15第七節(jié) 勞動(dòng)力配備 15第五章 主要施工方案方法 17第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn)、軸線(xiàn)及標(biāo)高控制 17第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 17第三節(jié) 主體工程 20第六章 屋面工程 25第七章 裝飾裝修工程 27第一節(jié) 天棚抹灰 27第二節(jié) 內(nèi)墻面抹灰 27第三節(jié) 樓地面工程 28第四節(jié) 內(nèi)墻面涂料及瓷磚 29第五節(jié) 外墻飾面 30第六節(jié) 門(mén)窗及油漆、玻璃 32第八章 重點(diǎn)部位施工方法及技術(shù)措施 33第一節(jié) 樁基礎(chǔ) 33第二節(jié) 三間一臺(tái)的施工 34第三節(jié) 屋面工程 35第四節(jié) 現(xiàn)澆混凝土 36第九章 土建與安裝的施工配合 37第十章 成品保護(hù)措施 40第十一章 質(zhì)量保證措施 41第十二章 保證工期的措施 44第十三章 保證安全、文明施工的措施 45第十四章 售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理 47第十五章 應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及合理化建議 4949 / 51第一章 編 制 說(shuō) 明一、編制依據(jù)康南市民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室一九九九年十月十四日發(fā)布的“施工招標(biāo)文件”及3336工程評(píng)標(biāo)原則。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：GBJ20283 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020492 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020995 地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020794 屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ7391 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ30088 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ5988 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ3386 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ20383 磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20683 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ1896 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ2786 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法GBJ10787 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB5016492 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ3386 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ4688 建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ8892 龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5988 建筑施工安全檢查檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)GB946288 塔式起重機(jī)技術(shù)條件GB514494 塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB852587 鋼筋調(diào)直切斷機(jī)二、編制說(shuō)明及內(nèi)容本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。本工程施工組織設(shè)計(jì)包括土建和安裝工程兩部分。33，36。外墻面33陽(yáng)臺(tái)及樓梯間外墻面為褐色水刷石飾面，其余為搓砂飾面；36勒腳為褐色外墻涂料，大面為象牙色外墻涂料。 屋 面 工 程本工程屋面采用SBS改性瀝青防水膠防水層，有組織排水；。本工程33外墻飾面分別為深淺不一的褐色搓砂和水刷石，且外墻面積大，線(xiàn)條多，故選材及配料均要嚴(yán)格控制質(zhì)量。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。責(zé)任工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。測(cè)量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線(xiàn)、定位抄平工作。在施工過(guò)程中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。完成共計(jì)40天，主體階段每10天一層，共710=70天，從開(kāi)始施工至主體斷水爭(zhēng)取在110天內(nèi)完成。在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理，組織“QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。治安管理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。主體施工基本程序?yàn)椋捍u砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→安裝板→磚砌體。采用公司多年來(lái)使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效減水劑和粉煤灰，以節(jié)約成本。第六節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期按328個(gè)日歷天考慮，其中基礎(chǔ)部分，即從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土至177。第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在328個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3‰左右。二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原