培訓(xùn)與開發(fā)(人力資源培訓(xùn))20xx-4(綜)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ A）講授法 （ B）工作指導(dǎo)法 （ C）工作輪換法 （ D）特別任務(wù)性 （ E）個(gè)別指導(dǎo)法 作業(yè) C 多選題：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)分為（ ）。 （ A）灌輸式講授 （ B）啟法式講授 （ C）畫龍點(diǎn)睛式講授 （ D）理解式講授 （ E）研討式講授 作業(yè) ACD 多選題：研討法對(duì)研討題目的要求（ ）。 （ A）培訓(xùn)的時(shí)間 （ B）培訓(xùn)的內(nèi)容 （ C）安排培訓(xùn)的主體 （ D）受訓(xùn)階層 作業(yè) B 多選題：脫崗培訓(xùn)是指（ ）。 （ A）在崗人員管理技能 （ B）在崗人員專業(yè)技能 （ C）培訓(xùn)遷移的有效促進(jìn) （ D）規(guī)章制度 （ E）工作流程和工作方法 作業(yè) ABC 多選題：在崗培訓(xùn)的類別（ ）。 （ A）委托培訓(xùn) （ B）崗前培訓(xùn) （ C）在崗培訓(xùn) （ D）脫產(chǎn)培訓(xùn) 作業(yè) BCD 單選題：對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，關(guān)鍵是（ ） （ A）讓新員工明確自己的優(yōu)缺點(diǎn) （ B）讓新員工明確組織對(duì)他們的期望 （ C）讓新員工了解新的工作單位 （ D）讓單位領(lǐng)導(dǎo)熟悉新員工的情況 作業(yè) B 單選題：入職培訓(xùn)的（ ）決定了某些新員工盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn)，仍須接受培訓(xùn)。 （ A）員工招聘 （ B）員工培訓(xùn) （ C）績(jī)效管理 （ D）薪酬管理 作業(yè) B 單選題：企業(yè)員工培訓(xùn)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，它對(duì)企業(yè)當(dāng)前的工作可能會(huì)造成一定的影響，特別是有些培訓(xùn)項(xiàng)目不可能取得立竿見影的效果，需經(jīng)過一定的實(shí)踐以后才能反映出來，這就需要企業(yè)培訓(xùn)堅(jiān)持（ ）。 （ A）培訓(xùn)需求分析 （ B）培訓(xùn)規(guī)劃 （ C）培訓(xùn)組織實(shí)施 （ D）培訓(xùn)效果評(píng)估 作業(yè) ABCD 多選題：需求分析其目的是確定是否真的需要培訓(xùn)，哪些方面需要培訓(xùn)，這又分為（ ）兩方面的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間一般為任職后的 12年。 （ A）自下而上 （ B）自上而下 （ C）各部門自行制定 （ D）部門主管與經(jīng)理共同制定 作業(yè) A 脫產(chǎn)培訓(xùn) —— 脫產(chǎn)培訓(xùn)定義與優(yōu)缺點(diǎn) —— 一、定義 是離開工作或工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)。 作業(yè) AB 單選題：企業(yè)派員工外出接受長(zhǎng)期培訓(xùn)，需支付較高的培訓(xùn)費(fèi)用，因此，一般企業(yè)要求與員工學(xué)習(xí)后繼續(xù)工作若干年，為確保雙方利益，受訓(xùn)者要與單位簽訂（ ）。 —— 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)類別 —— 以員工適應(yīng)新崗位為目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 以培養(yǎng)人才、改善績(jī)效為目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 多選題：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法（ ）。 愿我們成長(zhǎng)為卓越的 HR管理人才！ 。 —— 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法 —— 特別任務(wù)法 個(gè)別指導(dǎo)法 委員會(huì) /初級(jí)董事會(huì)、行動(dòng)學(xué)習(xí) 適用于管理培訓(xùn)。 （ A）短期脫產(chǎn)培訓(xùn)與長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn) （ B）組織安排培訓(xùn)與個(gè)人選擇培訓(xùn) （ C）學(xué)歷培訓(xùn)與更新技能培訓(xùn) （ D）分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)與分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)
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