【正文】 ⑽嚴(yán)格按照 ISO9001 程序，通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴(yán)堵采購漏洞，加強(qiáng)計(jì)劃管理，避免積壓等造成的損失，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，避免丟失和損壞，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。 ⑵加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時(shí)間，提高模板腳手架、鋼筋機(jī)械等大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降 低成本。 認(rèn)真做好汛期的安全檢查，主要查 防汛搶險(xiǎn)措施的落實(shí)情況， 查存在隱患、查監(jiān)控與管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都按“三不放過”的原則，查明責(zé)任，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。 第十 三 章 雨季施工措施 項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組 ，分工負(fù)責(zé)防汛工作。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。 消防管理制 度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。 12． 1 文明工地目標(biāo) 本工程文明工地施工總目標(biāo) –––– 達(dá)到 文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。 11． 6 施工機(jī)械的使用 施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。 ⑴編制作業(yè)班組 。處理決定應(yīng)做好記錄，除拒絕或報(bào)廢外，形成書面文件，經(jīng)業(yè)主簽字（蓋章）認(rèn)可后方可執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為“待驗(yàn)”、“合格”和“不合格”三種。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 進(jìn)場(chǎng)物資由項(xiàng)目材料員作出標(biāo)識(shí)，分為料牌和料卡兩種形式。 ⑵所有進(jìn)場(chǎng)的材料、物資均應(yīng)由經(jīng)理部材料員做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后辦理驗(yàn)收單，并將進(jìn)場(chǎng)材料、物資的有關(guān)質(zhì) 量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，按技術(shù)資料要求整理后及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人。 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。 做好安全生產(chǎn)記錄 8． 4． 9 安全員生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)制度。 負(fù)責(zé)炊事機(jī)械 、 設(shè)備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全。 參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。 制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎(jiǎng)罰制度，督促專業(yè)工長(zhǎng)、安全員定期對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動(dòng)。 制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn) 計(jì)劃并實(shí)施。 夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于 4m，室內(nèi)不低于。 8． 3． 3“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽， 制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。 各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動(dòng)。 8． 2 安全生產(chǎn)管理體系 為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 “三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須 堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 資料員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。 施工員、工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。 ⑶負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。 ⑵遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾?！钡馁|(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第 一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，我 公司將根據(jù)工程施工 不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材 料堆場(chǎng)等方面的布置。 6． 2． 11 承包管理的保障 各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng) 的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。 加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度 的需要。在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 強(qiáng)化項(xiàng) 目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的 控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。 6． 2． 2 人、財(cái)、物的保障 在本工程上，我司將 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的 項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，臨建設(shè)施 等制定出最遲退場(chǎng)。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 （詳見附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。對(duì)于基礎(chǔ)的第一層砌塊時(shí)，如基底為基巖，則需將基巖表面泥土清理干凈后再坐漿砌筑，如為土層，可直接坐漿砌筑。洞口 M10 漿砌方塊石鋪面300mm 厚， C15 素混凝土墊層 100mm 厚。 （六） 、護(hù)拱砌筑 護(hù)拱采用 M10 水泥砂漿砌片石，砂漿采用砂漿拌和機(jī)拌制，砌筑石料可自采或購買，強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。澆筑順序?yàn)橄葟墓澳_處開始，兩側(cè)對(duì)稱澆筑，澆筑過程中注意保持兩側(cè)砼高度相同， 防止支架受力不均勻變形。鋼筋廠內(nèi)加工制作， 運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)后安裝成形。模板接縫處應(yīng)平齊，并用膠帶粘貼。待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%后，可進(jìn)行下一工序施工。澆筑前先檢查模板支承情況、 振搗機(jī)具的完好情況，作業(yè)人員落實(shí)情況，無誤后即開始澆筑。先由測(cè)量人員精確放樣出基礎(chǔ)邊線，人工或吊車吊運(yùn)模板，人工精確拼裝。挖基棄方應(yīng)運(yùn)輸至指定地點(diǎn)處理，不得堆放在基坑周邊，避免造成基坑塌方?；涌颖谄露葢?yīng)按地質(zhì)條件、基坑深度、施工方法等情況確定。 鋼筋采用廠內(nèi)加工制作成形后，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)安裝；砼采用信譽(yù)度高，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定大廠的商品砼，罐車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)后，采用梭槽入模澆筑(必要時(shí)也可泵送 )； 拱涵主體施工完畢后，施做漿砌片石護(hù)拱、出入口八字墻等。 本工程拱涵位于填方區(qū)，設(shè)計(jì)每 6 米設(shè)置沉降縫一道，施工擬按照 6 米沉降縫分段施工 ,端部?jī)晒?jié)長(zhǎng)度可根據(jù)涵長(zhǎng)情況調(diào)整。確保工程開工以后各項(xiàng)工作能夠連續(xù)順利進(jìn)行。 采用平行、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工，進(jìn)行有序、均衡、連續(xù)的施工。 山西汾西瑞泰正中煤業(yè) 90萬噸礦井兼重組整合項(xiàng)目主斜井工業(yè)場(chǎng)地排洪涵洞工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 編制依據(jù)及編制原則 第二章 工程概況 第三章 施工組織及部署 第四章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃 第五章 施工方案 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 第七章 質(zhì)量保證措施 第八章 安全保證措施 第 九 章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃 第十章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 第十 一 章 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 第十 二 章 文明施工措施 第十 三 章 雨季 施工措施 第十 四 章 減低成本的技術(shù)措施 第十 五 章 其它措施 第一章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 由 山西汾西瑞泰正中煤業(yè)有限公司 發(fā)售給合格投標(biāo) 人的主斜井工業(yè)場(chǎng)地排洪涵洞 工程招標(biāo)文件。 第二章 工 程 概 況 本工程位于山西省靈石與介休交接處。 一 、 道路 工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)道路的布置，應(yīng)滿足需要方便施工，主要運(yùn)輸 線路和人流線路 盡可能避免交叉； 施 工 員 行 政 管 理 員 綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 項(xiàng)目經(jīng)理 場(chǎng)區(qū)布置符合環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生及防火要求，滿足消防防火距離及環(huán)保要求。若局部基礎(chǔ)差異較大，為了避免不均勻沉降，亦可適當(dāng)調(diào)整位置；進(jìn)出口與臺(tái)身間設(shè)置沉降縫。涵身兩側(cè)采用透水較好的砂礫石或土石混合料對(duì)稱、分層填筑，涵頂以上及涵臺(tái)后 20 米禁止強(qiáng)夯，臺(tái)后 10 米長(zhǎng)的涵頂范圍內(nèi)禁止填石方，并禁止使用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，可采用靜載壓路機(jī)，并減 小壓實(shí)層厚度進(jìn)行碾壓。 2）、施工前通過全站儀精確測(cè)定基礎(chǔ)的軸線、邊線位置及基底高程應(yīng)檢查無誤后方可施工。 4）、基坑開挖至 設(shè)計(jì)基底標(biāo)高后，設(shè)計(jì)對(duì)基底有處理措施時(shí)應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)要求予以實(shí)施，設(shè)計(jì)無處理措施時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)基底土質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，檢測(cè)基底承載力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)基底承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批復(fù)方案處理?；A(chǔ)模板采用地錨和斜撐固定，涵臺(tái)模板采用斜撐和對(duì)拉螺栓固定。 砼采用分層法澆筑，分層厚度 30~40cm，插入式振搗器振搗，須在前層初凝前將次層搗固完畢。 （四）、拱圈施工 內(nèi)拱支架搭設(shè) 內(nèi)拱支架采用Φ 48 鋼管支架搭設(shè)，豎向鋼管橫向間距 ，縱向排距為 。 外模采用鋼模板，用拉桿固定在拱圈上，下腳與墻身連接牢固，外側(cè)用鋼管斜撐牢固，在拱頂位置預(yù)留 50cm 寬的 通槽作為混凝土的入模口，在拱圈下口起拱線位置高 50cm 處間隔 1m 預(yù)留一個(gè) 30 30cm 小槽，以方便澆注時(shí)對(duì)拱圈底部混凝土的搗固。環(huán)向鋼筋與拱架處涵臺(tái)預(yù)留鋼筋綁扎連接，安裝前先將涵臺(tái)預(yù)留鋼筋校正，使其位置精準(zhǔn)。 拱圈砼一次澆筑成形，不留設(shè)施工縫。砌筑作業(yè)自下而上分層砌筑，石料間砂漿需飽滿，不得留有空隙。石材強(qiáng)度等級(jí)為 八字墻施工前先進(jìn)行施工放樣，砌筑時(shí)先兩邊立桿掛線或樣板掛線，施工過程中要經(jīng)常校正線桿，確保砌筑各部尺寸準(zhǔn)確； 片石自采或者購買，厚度不應(yīng)小于 15cm（卵形和薄片形不得使用），用作鑲面的片石，須先在表面平整、尺寸較大者，并按需修筑。 各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘接牢固，不得脫空。 計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過周計(jì)劃的 完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下： ⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。 我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有 門類齊全、實(shí) 力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力。 6． 2． 4 加強(qiáng)計(jì)劃管理 科 學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。 設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。 6． 2． 8 物資保證 公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。 周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。各階段的