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某房產(chǎn)項(xiàng)目建議書-免費(fèi)閱讀

2024-09-29 11:47 上一頁面

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【正文】 二、 XXX 咨詢 核心業(yè)務(wù) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化設(shè)計(jì)、企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)與職務(wù)體系設(shè)計(jì)、企業(yè)目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)、企業(yè)客戶 關(guān)系管理設(shè)計(jì)、企業(yè)營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)、 企業(yè)變革方案設(shè)計(jì)、企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理規(guī)范咨詢、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、 企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 三、 XXX 咨詢 咨詢理念 ①管理咨詢源于管理理論與管理實(shí)踐; ②有高度、可操作、符合實(shí)際; ③參與到企業(yè)實(shí)際中,進(jìn)行深入調(diào)查后方提出咨詢方案; ④不但提出企業(yè)改進(jìn)的咨詢方案,而且方案被客戶確定后,組織培訓(xùn)并指導(dǎo)實(shí)施; 四、 XXX 咨詢 在本項(xiàng)目的優(yōu)勢 同各類咨詢公司相比,我公司具有的優(yōu)勢: ① 與外埠咨詢公 司相比,我們地處 淄博 市,利于為 貴 公司 的咨詢業(yè)務(wù)服務(wù); ② 我們將以豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)密的行業(yè)研究專家全方位服務(wù)于本咨詢項(xiàng)目, 以保證項(xiàng)目咨詢方案的系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性; ③ 我公司為客戶提供咨詢的最終產(chǎn)品有五個(gè):企業(yè)咨詢內(nèi)容診斷分析、完整系統(tǒng)的咨詢報(bào)告、實(shí)施方案、培訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)施、方案的實(shí)施跟蹤; XXX咨詢有限公司 第 12頁共 12頁 ④ 我公司建立了完整的“資訊 —研究 —咨詢 —培訓(xùn) 指導(dǎo)實(shí)施”的科學(xué)高效的咨詢體系; ⑤ 我公司做到了理論與實(shí)際的有機(jī)融合,咨詢產(chǎn)品追求的是前瞻性、可行性、操作性和高度性; ⑥ 我公司的核心業(yè)務(wù)在于組織系統(tǒng)運(yùn)作、人力資源管理以及績效考 核體 系的建設(shè),因而針對本項(xiàng)目我公司的專業(yè)性更強(qiáng); ⑦ 我公司對國內(nèi)外各行業(yè)的大公司戰(zhàn)略、人力資源管理、績效考核體系進(jìn)行了系統(tǒng)研究和跟蹤,這些是做好本項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。 六 、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用 咨詢項(xiàng)目收費(fèi)依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度及公司投入的人力資本,收費(fèi)原則遵循價(jià)值與價(jià)格對稱、雙方共贏。 (四) 項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤及服務(wù) 跟蹤主線――以“責(zé)任”跟蹤為主線 1) XXX 房產(chǎn) 公司部門職能實(shí)施效果跟蹤 2)職位職責(zé)明確程度跟蹤 3) XXX 房產(chǎn) 公司新各項(xiàng)制度及方案跟蹤 跟蹤頻率 1)在項(xiàng)目實(shí)施三個(gè)月內(nèi),實(shí)行定期跟蹤與不定期相結(jié)合,每月至少兩次。 XXX咨詢有限公司 第 4頁共 12頁 二、 企業(yè)現(xiàn)狀分析及改進(jìn)建議 : 基于對公司的《員工 調(diào)查問卷分析 》及《 調(diào)查訪談分析 》, XXX 管理咨詢公司 提出以下改進(jìn)建議 : (一) 基本企業(yè)制度規(guī)范的成文建立 針對公司目 前基本無成文制度規(guī)范的現(xiàn)狀,公司 首要工作是改變這種以口頭規(guī)定為行為準(zhǔn)則的管理方式, 建立成文的基本規(guī)章制度: 員工基本行為規(guī)范的建立,即員工 基本行為準(zhǔn)則的建立; 公司組織架構(gòu)及管理流程的明文確定 ; 建立有效明示的溝通渠道,讓公司相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)了解公司各方的情況,以提高解決問題的效率 。 XXX咨詢有限公司 第 1頁共 12頁 XXXX房產(chǎn) 服務(wù)公司 人力資源管理咨詢 項(xiàng)目建議 書 山東 XX企業(yè)管理顧問
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