【正文】 d、負責項目部的接待、業(yè)主領導服務的管理工作。 3）負責車場內的清潔衛(wèi)生、消防安全現場監(jiān)視、檢查工作。 2）負責外來人員出入檢查登記工作。 2）負責按時關閉開啟項目區(qū)域的對外通道，并對通過的行人驗證放行。 3）負責安全員的思想政治工作。對重大治安和刑事案件，應協(xié)助公安機關進行偵破處理。 3）根據托管項目特點 公安部門的法規(guī)要求制訂安全保衛(wèi)工作計劃，經上級和業(yè)主單位批準后組織實施。 日常工作程序（見《明潔物業(yè)管理四個階段工作規(guī)范》） 五、 安保部 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 43 （一） 安保部組織網絡 （二）安保部責任范圍概述 （ 1）負責托管物業(yè)項目范圍內的 交通秩序、內部保衛(wèi)、消防 等安全管理工作。 （ 7）協(xié)助其它員 工完成保潔任務。 r、認真處理業(yè)主投訴，并將處理結果向業(yè)主反饋。 i、歷行節(jié)約降低消耗，嚴格控制保潔管理成本。 （ 7）完成上級交辦的其他工作任務 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 40 C. 保潔綠化部 （二） 保潔綠化部組織網絡圖 （二）保潔部責任范圍概述 一）保潔部主管 直接上級：項目部經理 直接下屬：本部領班 主要職責 a、領導主持保潔部的全面工作，保潔質量向項目部經理和業(yè)主單位負責。 （ 6）協(xié)助其他專業(yè)技工完成專業(yè)運行和養(yǎng)護、維修任務。 （ 5）學習安全工作知識，確保系統(tǒng)運行和操作安全。 （ 4）學習專業(yè)技術和養(yǎng)護維修知識，提高專業(yè)維修理論水平。排除完畢，填寫《故障排除維修保養(yǎng)工作單》，并經主管上級簽字確認。排除完畢，填寫《故障排除維修保養(yǎng)工作單》，并經主管上級簽字確認。 （ 3）接到故障信息和業(yè)主單位投訴立即趕赴現場，查明原因，向工程師報告并實施排故。配電室值班。 （ 6）堅持現場巡查值班制度，確保電 氣設備的正常運轉。對業(yè)主單位的投訴，積極組織整改，并將整改結果向業(yè)主單位反饋。 （ 5）主持召開由業(yè)主單位和工程技術人員參加的工程保障工作會議，研究制定工程保障工作方案，并認真征求業(yè)主單位意見，經項目部和業(yè)主單位審批后認真執(zhí)行。 1 工作勤謹、忠實、敬業(yè)，廉潔自律、以身作則，處處作職工的表率。 帶教培訓本部門各級管理干部和員工，建立思想穩(wěn)定、作風過硬、技術精湛的骨干隊伍，夯實物業(yè)管理的組織和技術基礎。充分體現明潔人“講儀容，講儀表，講 文明，懂禮貌，重誠信，守承諾，既熱情又周到”和“明潔物業(yè)賓館化管理”的企業(yè)形象“亮點”，讓業(yè)主和來賓享受到超值性服務的同時，大力提升業(yè)主的社會形象品牌。在這次辦公樓項目中，決定購置最好的設備器材，專用工具，委派經過嚴格培訓的保潔員工，分日常保潔，定期計劃保潔，室外綠化保潔等多個保潔班組大力營造辦公、住宿、學習區(qū)域和公眾活動區(qū)干凈、整潔、明快、溫馨的良好氛圍，充分體現明潔人“標準化，規(guī)范化”服務模式和“精心組織，精心 指揮，精心操作，精心維護”的“四精”質量標準，讓物業(yè)管理“產品”完美無瑕，充分體現明潔人的質量品質“亮點”。 五、公眾、開放型項目，接納八方來客，各階層人士，既是金融基明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 22 地，又是省會城市文明的窗口，其社會形象的維 護要求高 。 供應商 ： 山東明潔物業(yè)管理 有限公司 供應商 全權代表： 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 11 詳細的費用投入計算 項目管理初期一次性投入費用表 序號 投入項目 費用合計 1 投入保潔工具 元 2 投入保潔原料 元 3 綠化工具 元 4 保潔設備 元 5 安全裝備費 元 6 工程工具費 元 7 辦公設施 元 8 員工工裝費 元 合 計 元 注 : 不含前期各種資料印刷費用 具體投入 計算見技術文件 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 12 詳細的成本測算 管理成本構成及測算一覽表 (成本測算 ) 1． 3． 1 年管理費用明細表 序號 費用名稱 測算依據（含數量、單價） 年費用測算合計 一 人工費 合計 4 人 86688 元 /年 1 員工工資 項目經理 2300 元 /月 1 人 管理部經理 1500 元 /月 1 人 文書 650 元 /月 1 人 質檢員 750 元 /月 1 人 62400 元 /年 2 福利費 包括部分福利費： 14%； 8736 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 14352 元 /年 4 服裝費 按每人兩套 工服 150 元 2 4 1200 元 /年 二 辦公費 5259 元 /年 1 通訊、交通、住房等 5000 元 /年 2 辦公設施費 根據辦公設施一覽表計提折舊費 4606 元 4/71 259 元 /年 三 小計 一至二項之和 91947 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 4597 元 /年 五 不可預見費 按第三項 5%計提 4597 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 5664 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 5057 元 /年 年管理部費用總報價： 111862 元 /年 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 13 1． 3． 2 年房屋管理費用明細表 序號 費用名稱 測算依據（含數量、單價） 年費用測算合計 一 人工費 合計 2 人 23616 元 /年 1 員工工資 維修技工 700 元 /月 2 人 （配合各部門進行 房屋 管理） 16800 元 /年 2 福利費 包括部分福利費： 14%； 2352 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 3864 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 2 600 元 /年 二 辦公費 2129 元 /年 1 通訊、交通、住房等 2020 元 /年 2 辦公設施 費 根據辦公設施一覽表計提折舊費 4606 元 2/71 129 元 /年 三 小計 一至二項之和 25745 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 1287 元 /年 五 不可預見費 按第三項 5%計提 1287 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 1586 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 1495 元 /年 年管理部費用總報價： 31400 元 /年 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 14 1． 3． 3 年設備運行、養(yǎng)護、維修管理費用明細 序號 費用名稱 測 算 依 據（含數量、單價） 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 17 人 245921 元 /年 1 員工工資 工程部經理 1800 元 /月 1 人 工程部領班 1300 元 /月 2 人 工程部職員 700 元 /月 14 人 170400 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%； 23856 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 39192 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 17 人 5100 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 170400 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7373 元 /年 二 維保工具及特殊設備代維費 199378 元 /年 1 工程工具費 根據工程管理工具一覽表計提折舊費 3378 元 /年 2 見重要設施、設備代維保養(yǎng)費 19． 6 萬元 196000 元 /年 三 辦公費 11102 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 10000 元 /年 2 辦公設施費 根據辦公設施一覽表計提折舊費 4606元 17/71 1102 元 /年 四 小計 一至三項之和 456401 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 22820 元 /年 六 不可預見費 按第四項 5%計提 22820 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 28114 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 26508 元 /年 每年費用總報價： 556663 元 /年 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 15 1． 3． 4 年保潔費用明細表 序號 費用名稱 測 算 依 據（含數量、單價） 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 24 人 248360 元 /年 1 員工工資 保潔部經理 1200 元 /月 1 人 保潔部領班 800 元 /月 1 人 日常保潔員 550 元 /月 18 人 計劃衛(wèi)生 580 元 /月 4 人 170640 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%； 23890 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 39247 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 170640 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7383 元 /年 二 保潔物料費 76950 元 /年 1 保潔設備 根據保潔設備一覽表提折舊費 20890 元 /年 2 保潔工具費 根據常用工具一覽表 29690 元 /年 3 保潔原料費 根據清潔原料一覽表 26370 元 /年 三 辦公費 103557 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 12020 元 /年 2 辦公設施費 根據辦公設施一覽表計提折舊費 4606 元 24/71 1557 元 /年 3 外墻清洗 、垃圾 費 5 萬元 （玻璃 6 次外墻 1 次） +4 萬元 90000 元 /年 四 小計 一至三項之和 428867 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 21443 元 /年 六 不可預見費 按第四項 5%計提 21443 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 26418 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 24908 元 /年 保潔部每年費用總報價： 523079 元 /年 明潔物業(yè) XX 銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 16 1． 3． 5 年保安費用 明細表 序號 項 目 測 算 依 據 全 年 測 算 一 人工費 合計 24 人 321812 元 /年 1 員工工資 安全部經理 1500 元 /月 1 人 安全領班 900 元 /月 2 人 安全員 700 元 /月 21 人 216000 元 /年 2 福利費 包括福利費：工資總額 14%； 30240 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 49680 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 216000 元 /12 月 /26 天 27 天 18692 元 /年 二 安全裝備費 見保安裝備一覽表折舊費 7040 元 /年 三 辦公費 13557 元 /年 1 通訊、交通 、住房費等 12020 元 /年 2 辦公設施費 根據辦公設施一覽表計提折舊費 4606元 24/71