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淺談企業(yè)人力資源的內(nèi)部開發(fā)畢業(yè)論文-免費閱讀

2025-03-08 09:34 上一頁面

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【正文】 七、感謝 本論文是在老師的精心指導(dǎo)下完成的。于是他一只手將女于托起,另一只手?jǐn)r出租車,準(zhǔn)備送她去醫(yī)院。對自己有利的事才做,與自己無關(guān)時便什么都不管,甚至看到有人快要淹死了也無動于衷。沒有權(quán)時像只綿16 羊,得勢時像只惡狼。例如,有的企業(yè)的老板,為降低成本,而不解決污水處理和鍋爐改造問題,造成環(huán)境污染。在中國這樣一個其他資源人均占有量較低的國家,如果我們不搞現(xiàn) 代人力資源開發(fā)和管理,合理地去配置人力資源,用開發(fā)了的人力資源去創(chuàng)造足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和財富來滿足巨大的人口需求,中國要想成為世界強國的目標(biāo)還要走更長的路。 第四,激勵機制缺乏。建立在不穩(wěn)固基礎(chǔ)上的企業(yè)制度是 “ 豆腐渣 ” ,容易動搖人事基礎(chǔ),主要表現(xiàn)為: 第一,人事規(guī)劃戰(zhàn)略定位不名。 “ 誰投資,誰收益 ”這是市場經(jīng)濟的規(guī)則。 五、企業(yè)在進行人力資源開發(fā)中應(yīng)注意的問題 ( 1)問題概 述 當(dāng)今,許多中小型企業(yè)都有自己的人力資源部門,然而其中不乏一些管理者認為建立了這一部門就是實施了人力資源的管理,這樣的想法顯然沒有認清人力資源管理的本質(zhì),雖然不可否認他們是有自己的人12 力資源管理方式,但是其理念仍然是傳統(tǒng)的以事為中心的人事管理。 11 及時地、連續(xù)地、有計劃地培訓(xùn)和開發(fā)組織內(nèi)部的人力資源 ,是保持和增進組織活力的可行、有效的途徑 ,是企業(yè)進行人力資源開發(fā)與管理的重要方式。 (2)建立嚴(yán)格的績 效評估制度。它保證了企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中 利用各種有利的資源保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力 ,從而得到長期和持續(xù)的發(fā)展。因此對企業(yè)來說 ,對人力資源進行必要的開發(fā),不僅使員工的知識和技能得到提高 ,產(chǎn)出增加 ,產(chǎn)品質(zhì)量得到改善 ,而且使企業(yè)的勞動生產(chǎn)率得到明顯的提高。每個員工在企業(yè)里都有自己的崗位,誰也想干好自己的份內(nèi)工作,以求自身價值得到實現(xiàn)。未來社會經(jīng)濟的發(fā)展,將是科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)下的發(fā)展 。 其次,傳統(tǒng)的人事管理似乎只是一個企業(yè)人力資源管理這一個部門的工作,其他部門管理者只要管理好本部門工作上的事物即可,不具有識人、用人、發(fā)展人才的使命,不同部門間不存在人事問題上交6 集。進入 20 世紀(jì) 60 年代以來,傳統(tǒng)的勞動人事管理已逐步被摒棄,取而代之的是更具科學(xué)性、5 人本化的現(xiàn)代人力資源管理理論。但在瞬息萬變的競爭環(huán)境中,企業(yè)時刻都會面臨各種變化、壓力和風(fēng)險。1 天津廣播電視大學(xué) xx 春(秋) xx 專業(yè)本(專)科 行政管理專業(yè)畢業(yè)論文 淺談企業(yè)人力資源的內(nèi)部開發(fā) 姓 名: 學(xué) 校: 學(xué) 號: 專 業(yè): 指導(dǎo)教師: 定稿日期: 20210301 2 目 錄 內(nèi)容摘要 ???????????????????????????( 2) 引言 ????????????????????????????( 4) 一、 現(xiàn)代企業(yè) 人力資源概 述 ???????????????????? ( 4) 二、人力資源 開發(fā)的含義和功能?????????????????? ( 6) ( 1)人力資源開發(fā)的含義 ?? ?????????????????? ( 6) (2)人力資源開發(fā)的功能 ?? ?????????????????? ( 7) 三、 企業(yè)加強人力資源開發(fā)的必要性和意義 ?????????? ??( 8) 1 人力資源開發(fā)的必要性 ??????? ?????????? ??( 8) 2 企業(yè)人力資源開發(fā)的意義 ?????? ?????????? ??( 9) 四、 企業(yè)進行人力資源開發(fā)的基本流程 ??????? ????????( 9) (1)改革用人機制 ,增強人員流動性 ??????? ????????( 9) (2)建立嚴(yán)格的績效評估制度 ??????? ????????( 10) (3)及時對員工進行調(diào)整 ???? ??????? ????????( 10) (4)員工培訓(xùn) ,保證人才資源的再生產(chǎn) ?????? ????????( 10) (5)對人力資源進行投資 ????? ?????? ????????( 11) 五、 企業(yè)在進行人力資源開發(fā)中應(yīng)注意 的問 題 ?????? ????
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