cmmi3級(jí)軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范第5章項(xiàng)目規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 實(shí)施建議 ? 對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。 輸入 ? 原《項(xiàng)目計(jì)劃》 主要步驟 [Step1] 變更申請(qǐng) ? 項(xiàng)目經(jīng)理向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)變更《項(xiàng)目計(jì)劃》。 ? 按評(píng)審意見修正后的《項(xiàng)目計(jì)劃》。 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ? 規(guī)劃小組已經(jīng)制定了《項(xiàng)目計(jì)劃》。主要內(nèi)容包括： ? 資源級(jí)別（分為“關(guān)鍵”、“普通”兩種） ? 詳細(xì)配置 ? 獲取方式（如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購(gòu)買”等）與獲取時(shí)間 ? 用途（如“誰(shuí)”在“什么”時(shí)候使用） 軟硬件資源名稱 級(jí)別 詳細(xì)配置 獲取方式與時(shí)間 用途 關(guān)鍵 關(guān) 鍵 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) … 普通 表 54 軟硬件資源計(jì)劃 [Step5] 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 規(guī)劃小組制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，如表 55 所示。目標(biāo)必須 是“可實(shí)現(xiàn)的”和“可驗(yàn)證的”。如果差額大于 10％，則轉(zhuǎn)向第 ，規(guī)劃小組各成員重新估計(jì)工作量，直到各人估計(jì)的差額小于 10％為止。 II. 匯總每個(gè)成員的“產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)表格”，進(jìn)行對(duì)比分析。 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批 準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目的所有成員按照《項(xiàng)目計(jì)劃》執(zhí)行研發(fā)與管理工作。但是“估計(jì)”顯然比“不估計(jì)”要好，否則《項(xiàng)目計(jì)劃》就沒有依據(jù)了。而下屬計(jì)劃書一般由項(xiàng)目成員制定，由項(xiàng)目經(jīng)理審批即可 。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目規(guī)劃過程域的四個(gè)主要規(guī)程： ? 項(xiàng)目估計(jì) [SPPPROCPPESTIMATE] ? 制定項(xiàng)目計(jì)劃 [SPPPROCPPESTABLISH] ? 審批項(xiàng)目計(jì)劃 [SPPPROCPPAPPROVE] ? 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制 [SPPPROCPPCHANGE] 上述每個(gè)規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。 本規(guī)范適用于國(guó)內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項(xiàng)目。 項(xiàng)目計(jì)劃過程域有 4 個(gè)主要規(guī)程：“項(xiàng)目估計(jì)”、“制定項(xiàng)目計(jì)劃”、“審批項(xiàng)目計(jì)劃”和“項(xiàng)目計(jì)劃變更控制”，流程如圖 1 所示。 二、制定項(xiàng)目計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目估計(jì)得到的數(shù)據(jù)，規(guī)劃小組制定《項(xiàng)目計(jì)劃》。 四、項(xiàng)目計(jì)劃變更控制 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)《項(xiàng)目計(jì)劃》與實(shí)際情況有比較大的偏差，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新《項(xiàng)目計(jì)劃》。 ? 項(xiàng)目規(guī)劃小組已經(jīng)成立。如果各人估計(jì)的差額小于 10％，則取平均值。 估計(jì)項(xiàng)目研發(fā)的工作量 估算公式 項(xiàng)目研發(fā)工作量 ≈ 新開發(fā)組件的規(guī)模 * 難度系數(shù) / 人均生產(chǎn)率 新開發(fā)組件的規(guī)模 難度系數(shù) 人均生產(chǎn)率 項(xiàng)目研發(fā)工作量 細(xì)分： 需求開發(fā)工作量 ≈ 系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作量 ≈ 編程工作量 ≈ 測(cè)試工作量 ≈ 估計(jì)項(xiàng)目管理的工作量 估算公式 項(xiàng)目管理工作量 ≈ 項(xiàng)目研發(fā)工作量 * 比例系數(shù) 比例系數(shù) 項(xiàng)目管理工作量 細(xì)分： 項(xiàng)目規(guī)劃工作量 ≈ 項(xiàng)目監(jiān)控工作量 ≈ 需求管理工作量 ≈ 風(fēng)險(xiǎn)管理工作量 ≈ 估計(jì)機(jī)構(gòu)支撐的工作量 估算公式 機(jī)構(gòu)支撐工作量 ≈ 項(xiàng)目研發(fā)工作量 * 比例系數(shù) 比例系數(shù) 機(jī)構(gòu)支撐工作量 細(xì)分 ： 配置管理工作量 ≈ 質(zhì)量保證工作量 ≈ 外包與采購(gòu)工作量 ≈ 培訓(xùn)管理工作量 ≈ 表 52 工作量估計(jì)表 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) [Step4] 估計(jì)成本 ? 規(guī)劃小組估計(jì)人力資源成本、軟硬件資源成本、商務(wù)活動(dòng)成本等。工作范圍包括“做什么”和“不做什么”。 開支類別 主要開支項(xiàng)、用途 金額 時(shí)間 表 55 財(cái)務(wù)計(jì)劃 [Step6] 分配任務(wù)并制定進(jìn)度表 ? 規(guī)劃小組分配任務(wù)并制定進(jìn)度表，建議采用 Microsoft Project 制作 Gantt 圖，附在《項(xiàng)目計(jì)劃》中。 輸入 ? 《項(xiàng)目計(jì)劃》 主要步驟 [Step1] 申請(qǐng)審批 ? 項(xiàng)目經(jīng)理將《項(xiàng)目計(jì)劃》提交給機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)審批。 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)了該《項(xiàng)目計(jì)劃》。變更申請(qǐng)書中應(yīng)當(dāng)說明： ? 變更原因 ? 變更的內(nèi)容 ? 此變更對(duì)項(xiàng)目造 成的影響 補(bǔ)充說明：如果是合同項(xiàng)目，可能還要向客戶提出變更申請(qǐng)，視具體情況而定。 ? 《項(xiàng)目計(jì)劃》被機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后，有關(guān)人員即可撰寫下屬計(jì)劃如《配置管理計(jì)劃》、《質(zhì)量保證計(jì)劃》、一些開發(fā)計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃等。 度量 ? 項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)工作量。 啟動(dòng)準(zhǔn)則 若下列之一發(fā)生，應(yīng)當(dāng)變更原《項(xiàng)目計(jì)劃》： ? 進(jìn)度偏差超過了容許的誤差，如 20％； ? 費(fèi)用偏差超過了容許的誤差，如 20％； ? 項(xiàng)目過程模型發(fā)生了顯著的變化； ? 用戶需求發(fā)生了重大的變化； ? 發(fā)生了對(duì)項(xiàng)目小組而言不可抗拒的變化，例如公司裁員、機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整等。 輸出 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見（見 《項(xiàng)目計(jì)劃》的附錄）。 ? 如果《項(xiàng)目計(jì)劃》有不合理之處，規(guī)劃小組應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的意見修正《項(xiàng)目計(jì)劃》。 角色 職責(zé) 人員 工作說明 … 表 53 人力資源計(jì)劃 [Step4] 制定軟硬件資源計(jì)劃 ? 規(guī)劃小組分析項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)試以及用戶使用產(chǎn)品所需的軟硬件資源，制定軟硬件資源計(jì)劃，如表 54 所示。 輸入 ? 《立項(xiàng)建議書》和一些用戶需求文檔 ? “項(xiàng)目估計(jì)表” 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 主要步驟 [Step1] 確定目標(biāo)與范圍 ? 規(guī)劃小組首先確定本項(xiàng)目的目標(biāo)與工作范圍。如果各人估計(jì)的差額小于10％，則取平均值。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 圖 52 用于項(xiàng)目估計(jì)的產(chǎn)品 WBS 示意圖 [Step2] 估計(jì)產(chǎn)品規(guī)模 ? 產(chǎn)品 規(guī)模的主要度
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