cmmi3級軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范第5章項目規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 程度視具體情況而定。 更多免費資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費課件資源庫 [Step4] 審批新的項目計劃 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批新的《項目計劃》，參見規(guī)程 [SPPPROCPPAPPROVE]。 角色與職責(zé) ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng) 導(dǎo)審批變更申請。 ? 如果《項目計劃》有不合理之處，規(guī)劃小組應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)領(lǐng) 導(dǎo)的意見及時修正《項目計劃》。 審批項目計劃 目的 ? 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批《項目計劃》，確保該計劃是合理的、符合機(jī)構(gòu)現(xiàn)實的。例如采用 Rational Rose 進(jìn)行面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計，采用 Visual SourceSafe 進(jìn)行配置管理，采用 Microsoft Office制作文檔等等。 角色與職責(zé) ? 項目規(guī)劃小組由項目經(jīng)理和核心成員組成，所有人員共同制定《項目計劃》。注意單位換算： ? 1 人年 ＝ 12 人月 ? 1 人月 ≈ 22 人天 ? 1 人天 ＝ 8 人小時 ? 工作量估計方法如下： I. 規(guī)劃小組各成員根據(jù) [Step2]產(chǎn)生的產(chǎn)品規(guī)模估計表，獨立地估計工作量，填寫“工作量估計表格”（如表 52 所示）。計劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的 WBS，如圖 2 所示。 ? 《項目計劃變更控制報告》，模板見 [SPPTEMPPPCONTROL]。所以通常項目規(guī)劃和需求開發(fā)是并行開展的（請參見 SPP 模型圖）。項目估計的重點內(nèi)容是“產(chǎn)品范圍估計”、“產(chǎn)品規(guī)模估計”、“工作量估計”和“成本估計”等。 項目的計劃書可分兩類：一是全局的計劃書（ Overall Plan），這里稱為《項目計劃》；二是一些下屬計劃書（ Subordinate Plan），例如《配置管理計劃》、《質(zhì)量保證計劃》、一些開發(fā)計劃和測試計劃等。 更多免費資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費課件資源庫 第 5 章 項目規(guī)劃 .................................................................................. 2 介紹 ............................................................................................................................. 2 項目估計 ...................................................................................................................... 4 目的 ....................................................................................................................... 4 角色與職責(zé) ............................................................................................................ 4 啟動準(zhǔn)則 ................................................................................................................ 4 輸入 ....................................................................................................................... 4 主要步驟 ................................................................................................................ 4 [Step1] 估計項目范圍 ......................................................................................... 4 [Step2] 估計產(chǎn)品規(guī)模 ......................................................................................... 5 [Step3] 估計工作量 ............................................................................................. 5 [Step4] 估計成本 ................................................................................................ 7 輸出 ....................................................................................................................... 7 結(jié)束準(zhǔn)則 ................................................................................................................ 7 度量 ....................................................................................................................... 7 制定項目計劃 .............................................................................................................. 7
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