信息管理與信息系統(tǒng)校內(nèi)實(shí)習(xí)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 應(yīng)收款業(yè)務(wù)。 根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 在做某部門(mén)的業(yè) 務(wù)模擬之前，先看一看該部門(mén)的數(shù)據(jù)流程圖，了解輸入輸出數(shù)據(jù)，能清晰把握該部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。 1生產(chǎn)部的主要任務(wù)當(dāng)然是生產(chǎn)了，生產(chǎn)部每年都會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部和生產(chǎn)部門(mén)自身的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)制定下一年的年度生產(chǎn)規(guī)劃和月度生產(chǎn)規(guī)劃： 年度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表和月度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表： 生產(chǎn)部在生產(chǎn)之前要根據(jù)營(yíng)銷部發(fā)來(lái)的訂制單和預(yù)測(cè)訂制單以及月度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表，來(lái)編制主生產(chǎn)計(jì)劃，編制好主生產(chǎn)計(jì)劃后腰進(jìn)行粗能力分析，若可行，便確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃，若不可行 ，便要重新調(diào)整，其流程入下圖所示： 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制： 粗能力分析： 主生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)： 主生產(chǎn)計(jì)劃得到確認(rèn)后的下一步便是編制物料需求計(jì)劃，需要根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存信息來(lái)編制： 編制物料需求計(jì)劃的方法有重排法和凈變法兩種，這里選擇的是重排法。 根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。在操作過(guò)程中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)若有不清楚的，可通過(guò)在線幫助自主學(xué)習(xí)。 了解企業(yè)各部門(mén)之間的相互關(guān)系。 通過(guò)在線幫助，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理論知識(shí)。 四、實(shí)習(xí)說(shuō)明 在本次實(shí)習(xí)中模擬了企業(yè)從 2021年 12月到 2021年 8月的營(yíng)銷業(yè)務(wù)處理。此時(shí)已可以查看物料文件、庫(kù)存狀態(tài)等的相關(guān)數(shù)據(jù)。 ④、 部收到交貨質(zhì)檢通知，安排人員進(jìn)行質(zhì)檢，檢驗(yàn)完畢開(kāi)單通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。如果沒(méi)有現(xiàn)貨，營(yíng)銷部將訂制單發(fā)到生產(chǎn)部。 了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性。 了解現(xiàn)行市面上流行的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，比較各種開(kāi)發(fā)平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，選擇其中一種作為后期畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)的主要開(kāi)發(fā)平臺(tái)。 嚴(yán)格考勤。 三、實(shí)習(xí)的基本要求 每個(gè)實(shí)習(xí)生都要按照統(tǒng)一的安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成實(shí)習(xí)任務(wù)。如軟件開(kāi)發(fā)繪圖工具 Visio或 Smartdraw、軟件 項(xiàng)目管理Project、系統(tǒng)分析與建模工具 Powerdesigner 或 ER/Studio 等。 了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。其中大量的數(shù)據(jù)錄入工作可能會(huì)令人感覺(jué)枯燥繁瑣，但必須認(rèn)識(shí)到，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，不允許出現(xiàn)任何錯(cuò)誤；同時(shí)在數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中要結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖思考 ：這些數(shù)據(jù)從哪里來(lái)，會(huì)用在哪些企業(yè)流程中。生產(chǎn)部將外購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃發(fā)至采購(gòu)部，自制計(jì)劃發(fā)到車間，領(lǐng)料計(jì)劃發(fā)至倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢單入庫(kù) ⑦、 部根據(jù)訂制單開(kāi)交運(yùn)單；倉(cāng)庫(kù)根據(jù)交運(yùn)單出庫(kù)。 通過(guò)在線幫助，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理論知識(shí)。 了解企業(yè)各部門(mén)之間的相互關(guān)系。在操作過(guò)程中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)若有不清楚的，可通過(guò)在線幫助自主學(xué)習(xí)。 在做某部門(mén)的業(yè)務(wù)模擬 之前，先看一看該部門(mén)的數(shù)據(jù)流程圖，了解輸入輸出數(shù)據(jù)，能清晰把握該部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。 實(shí)習(xí)項(xiàng)目五 生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理流程 一、時(shí)間安排 4個(gè)課時(shí) 二、實(shí)習(xí) 目的和要求 掌握企業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。為模擬企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，保證操作的連續(xù)性，應(yīng)按照模擬日期進(jìn)行，因此在業(yè)務(wù)處理之前不可忽略模擬日期的設(shè)置。 根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 在設(shè)備動(dòng)力模塊里面，首先要 進(jìn)行水費(fèi)、電費(fèi)錄入、維修記錄、設(shè)備故障報(bào)告單填寫(xiě)等： 水費(fèi)錄入表： 水費(fèi)電費(fèi)錄入之后要通知財(cái)務(wù)部付款： 實(shí)習(xí)項(xiàng)目七 財(cái)務(wù) 管理與綜合管理流程 一、時(shí)間安排 6個(gè)課時(shí) 二、實(shí)習(xí)目的和要求 掌握企業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。為模擬企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，保證操作的連續(xù)性，應(yīng)按照模擬日期進(jìn)行，因此在業(yè)務(wù)處理之前不可忽略模擬日期的設(shè)置。雖然軟件還是軟件，模擬終究是模擬，但是通過(guò)這樣的模擬能夠加深我們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)也是事實(shí)，所以雖然完全了解這個(gè)軟件要花較多的時(shí)間，但是我還是覺(jué)得很值得，因?yàn)檎娴膹倪@次模擬實(shí)習(xí)中學(xué)到了我想要的東西。 在做某部門(mén)的業(yè)務(wù)模擬之前，先看一看該部門(mén)的數(shù)據(jù)流程圖，了解輸入輸出數(shù)據(jù)，能清晰把握該部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。在操作過(guò)程中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)若有不清楚的，可通過(guò)在線幫助自主學(xué)習(xí)。 了解企業(yè)各部門(mén)之間的相互關(guān)系。 在做某部門(mén)的業(yè)務(wù)模擬之前，先看一看該部門(mén)的數(shù)據(jù)流程圖，了解輸入輸出數(shù)據(jù)，
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