【正文】 下面有幾個(gè)問題，請您在百忙之中協(xié)助填寫。 這些規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃固然很好，但也將面臨一定的困難。 提劍風(fēng)雷動(dòng) 靜龍擊劍 16 （ 2）針對個(gè)人投資商： 采取俱樂部回購和轉(zhuǎn)讓兩種方式。 資金構(gòu)成： 個(gè)人投資者（包括學(xué)校） 60% 銀行貸款。 擊劍俱樂部擁有 2， 000 平方米，將具有接納 528 名會員的能力。健身 俱樂部 已經(jīng)采取措施保證 擊劍館 全年開放。 宣傳攻勢 ○ 1 校內(nèi)我們充分利用海報(bào)、宣傳欄、廣播等進(jìn)行宣傳，舉辦擊劍等專題講座，成立培訓(xùn)班，與學(xué)生會聯(lián)合搞活動(dòng)，舉辦大型比賽。 尹 **，女， 26 歲，北京北京體育大學(xué)擊劍專業(yè)本科，曾獲得廣州亞運(yùn)會擊劍比賽冠軍， 人稱中國第二個(gè)“韓雪”。 趙 **：女， 21 歲， 管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)本科，對計(jì)算機(jī)較有研究，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)俱樂部的人事管理和器材管理，同時(shí)負(fù)責(zé)制定有效的考評及激勵(lì)機(jī)制，和對人員的招聘培養(yǎng)。有創(chuàng)新意識，有社會實(shí)踐經(jīng)歷和較強(qiáng)的社交能力。俱樂部經(jīng)營初期主要面向大學(xué)生，同時(shí)俱樂部聘請擊劍專業(yè)教練為在校學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，并且我們加強(qiáng)推廣國際最新?lián)魟砟?，竭誠為每一位學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造學(xué)生的健康人生之旅。 ○ 1 .前三年，我們將組織各高等院校之間進(jìn)行比賽。 （ 2）產(chǎn)品和服務(wù)介紹： 擊劍俱樂部將全年開放，每天開放 12 小時(shí)。 提劍風(fēng)雷動(dòng) 靜龍擊劍 5 俱樂部操作計(jì)劃 （ 1）選擇地點(diǎn)： 經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及北京的地價(jià)等）， 我們選擇校園東區(qū)停車場南面的空地作為建設(shè)點(diǎn)，這樣，四環(huán)路上行人和車輛容易看到，且出入方便。 在校內(nèi)，我俱樂部可充分利用校內(nèi)一切可利用資源，服務(wù)于學(xué)生及教職工，增強(qiáng)我們的宣傳，擴(kuò)大我們的影響。對社會上的擊劍俱樂部來講，他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學(xué)生的消費(fèi)水平而言，還屬于奢侈的消費(fèi)品。抽樣調(diào)查顯示，大學(xué)生月消費(fèi) 300500 元的人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的 48%，而他們愿意每月拿出 4050 元用于健身消費(fèi)；月消費(fèi)低于 300 元的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況也樂意投入一定的資金用于健身消費(fèi)；月消費(fèi)高于 500 元的學(xué)生非常樂意高投入健身消費(fèi)。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲憊和無盡的煩惱。對青 少 年有很強(qiáng)的吸引力，它能把廣大青少年引導(dǎo)到健康向上的活動(dòng)中來，遵守紀(jì)律、熱愛集體和團(tuán)結(jié)協(xié)作等一些優(yōu)良傳統(tǒng)，會立竿見影地體現(xiàn)在接受擊劍訓(xùn)練的學(xué)員身上。內(nèi)設(shè)有 擊劍館、娛樂休閑區(qū)、餐飲區(qū)。提劍風(fēng)雷動(dòng) 靜龍擊劍 北京靜龍擊劍俱樂部 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 院系：人力資源管理系 班級： 09 人力（ 3）班 姓名： **** 學(xué)號： 080701111 提劍風(fēng)雷動(dòng) 靜龍擊劍 2 目 錄 俱樂部文化： ................................................. 1 前言 ...................................................... 2 市場分析 .................................................. 3 競爭分析 .................................................. 3 俱樂部操作計(jì)劃 ............................................ 5 俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................ 5 俱樂部簡介 ................................................ 6 管理團(tuán)隊(duì) .................................................. 6 銷售策略 .................................................. 7 宣 傳攻勢 .................................................. 8 業(yè)務(wù)的應(yīng)變計(jì)劃 ........................................... 8 1財(cái)務(wù)分析 ................................................. 9 1審計(jì) .................................................... 15 1資本退出 ................................................ 15 1總結(jié) .................................................... 16 附錄： ....................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。主要為高校學(xué)生提供一種時(shí)尚、優(yōu)雅的體育運(yùn)動(dòng)，從而培養(yǎng)高校學(xué)生的 勇敢、頑強(qiáng)、艱苦奮斗、吃苦耐勞、不怕困難、拼搏進(jìn)去的精神， 同時(shí)達(dá)到 強(qiáng)身健體，修身養(yǎng)性的良好效果。有研究表明：擊劍教學(xué)對學(xué)生的意志品質(zhì)鍛煉、情緒控制能力、自信心、表現(xiàn)力和心理穩(wěn)定性等心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)有著積極重要意義。 高校擊劍俱樂部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動(dòng)高校體育體制的改革，是由傳統(tǒng)的體育競技運(yùn)動(dòng)向更高層次、更時(shí)尚、更優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。調(diào)查表明，高校的擊劍市場潛力巨大。而對于同等檔次的社會擊劍俱樂部來說，我們的優(yōu)勢，特別是地理優(yōu)勢明顯，不足以對我們構(gòu)成威脅。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等，利用空閑教室進(jìn)行擊劍知識等專題講座，與學(xué)生會聯(lián)合搞活動(dòng)，舉辦擊劍比賽，促使擊劍熱潮的形成。優(yōu)越的地理位 置是擊劍俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化 對開放時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。打造擊劍明星。 我們擬將俱樂部設(shè)在中華女子學(xué)院校園，俱樂部設(shè)計(jì)建筑面積 2021 平方米，設(shè)有休閑服務(wù)區(qū)（水餐吧，便利臺），多功能健身房，擊劍館等。是俱樂部的負(fù)責(zé)人，此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的第一作者。出任俱樂部的人事部和器材部的主管。 銷售策略 （ 1）短期策略： 初期我們承辦和舉辦的擊劍比賽全部免費(fèi)，旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的全員加入，掀起擊劍熱潮，提劍風(fēng)雷動(dòng) 靜龍擊劍 8 擴(kuò)大俱樂部的影響。 ○ 2 由于我們的教練員主要是我們的體育老師和外聘老師，因此，日常的體育課也將是我們俱樂部的理念、思維、教學(xué)方法等與同學(xué)們形成交流。對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入 的下降，將 通過舉辦各種針對性的 訓(xùn)練班來解決 。 據(jù)調(diào)查 表明，一個(gè)新建的 體育 設(shè)施一般需要 6 至 24 個(gè)月收滿會員 ，我們 采取了比較保守的 估計(jì) ，預(yù)計(jì)需 24 個(gè)月收滿。 40% 資本構(gòu)成： 俱樂部 （無形資產(chǎn)） 15% 2 、風(fēng)險(xiǎn)投資者 85% 利潤分配： 用于俱樂部發(fā)展的需要 提取風(fēng)險(xiǎn)基金用于應(yīng)急 資本構(gòu)成利潤分配 擴(kuò)大規(guī)模時(shí)資金籌集： 利潤再投資 風(fēng)險(xiǎn)投資商 銀行貸款 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，我們粗略的計(jì)算出前五年的資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤及利潤分配表如下所示： 預(yù)計(jì)利潤表及利潤分配表 編制單位：北京靜龍擊劍 俱樂部 單位：萬元 項(xiàng) 目 行次 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、主營業(yè)務(wù)收入 1 其中： (1) 會費(fèi) 2 (2) 娛樂區(qū) 3 (3) 餐飲區(qū) 4