【摘要】45/46頂新國際集團杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月
2025-04-12 22:22
【摘要】--ABC有限公司BFWL—SC01―20xx代替質(zhì)量與HACCP管理手冊受控狀態(tài):
2025-05-26 08:19
【摘要】----湖南伍子醉食品有限公司薪酬管理制度總則為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,貫徹公司同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第1章制定原則競爭原則:公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。公平原則:使公司內(nèi)部不同職
2025-06-02 05:27
【摘要】質(zhì)量考核辦法為從源頭加強食品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,提高我公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障消費者健康和安全,特制定本辦法以監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。、行政法規(guī)和強制性標準的規(guī)定,滿足保障人體健康、人身安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理危險。、行政法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件,并具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備、工藝
2025-08-14 12:07
【摘要】--廈門華榮食品有限公司KPI考核制度討論稿文件編號HR-MS-0017頁碼第1頁共4頁修訂次第0次1目的為激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,促進組織管理效率和業(yè)績的提高,增強企業(yè)的綜合競爭能力,特制定本辦法。2原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-05-30 21:21
【摘要】----管理----
2025-05-10 16:47
【摘要】第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………19
2025-04-18 22:45
【摘要】實驗室管理制度一、實驗室管理制度1.實驗室應(yīng)制定儀器配備管理、使用制度,藥品管理、使用制度,玻璃器皿管理,使用制度,并根據(jù)安全制度和環(huán)境條件的要求,本室工作人員應(yīng)嚴格掌握,認真執(zhí)行。2.進入實驗室必須穿工作服,進入無菌室換無菌衣、帽、鞋,戴好口罩,非實驗室人員不得進入實驗室,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.實驗室內(nèi)物品擺放整齊,試劑定期
2024-12-15 19:01
【摘要】**食品有限公司生產(chǎn)過程安全管理制度1、目的為保證本公司產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品安全符合國家及相關(guān)進口國有關(guān)規(guī)定,提高生產(chǎn)效率,做到安全文明生產(chǎn)。符合《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》相關(guān)的審查細則規(guī)定的生產(chǎn)必備條件。2、適用范圍適用于本公司食品生產(chǎn)的全過程。3、職責(zé)生產(chǎn)車間主任負責(zé)生產(chǎn)車間安全文明生產(chǎn)制度
2024-12-16 18:42
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w為加強管理,培養(yǎng)作業(yè)員工的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全意識,確保生產(chǎn)的有序進行,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍本制度對班前會、交接班的管理,更換產(chǎn)品生產(chǎn)的清場,紫外線燈、滅蠅燈的管理,消毒液洗手液的管理,生產(chǎn)場所衛(wèi)生設(shè)施的管理,車間更衣室的管理,作業(yè)員工
2025-04-23 01:21
【摘要】管理文件和技術(shù)文件管理制度對與本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系有關(guān)的文件進行控制,確保各相關(guān)場所使用文件為有效版本。適用于與質(zhì)量安全管理體系有關(guān)文件的控制。總經(jīng)理負責(zé)批準發(fā)布食品質(zhì)量安全手冊,食品質(zhì)量安全負責(zé)人負責(zé)審核食品質(zhì)量安全手冊。管理文件,并對現(xiàn)有文件組織定期評審,負責(zé)管理文件、技術(shù)標
2025-05-14 03:12
【摘要】頂新國際集團杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機密等級:
2025-04-12 03:42
【摘要】XXXX食品有限公司財務(wù)部管理制度所屬各部門:為貫徹落實統(tǒng)一法人,控制和防范風(fēng)險,增強資金調(diào)控能力,提高資金運用效益,特制定本辦法。銀行支票的管理規(guī)定一、建立銀行支票的購入、領(lǐng)用、結(jié)存登記、作廢注銷制度。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后,應(yīng)先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼,并由主管會計審核簽章
2025-08-14 11:37
【摘要】質(zhì)量考核辦法為從源頭加強食品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,提高我公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障消費者健康和安全,特制定本辦法以監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。、行政法規(guī)和強制性標準的規(guī)定,滿足保障人體健康、人身安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理危險。、行政法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件,并具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與保證產(chǎn)品質(zhì)量
2025-08-07 07:21
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2025-08-15 01:52