【正文】 A. 推銷人員創(chuàng)意 B. 消費(fèi)者創(chuàng)意 C. 研究人員創(chuàng)意 D. 高層管理者創(chuàng)意 16. （ ）是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 8. 從不同的新產(chǎn)品類型來(lái)看，電話、電視機(jī)、飛機(jī)等產(chǎn)品第一次出現(xiàn)時(shí)都屬于（ ）。從（ ）來(lái)講，只要在功能或形態(tài)上發(fā)生變化，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異的也可以稱為新產(chǎn)品。 16. 采購(gòu)點(diǎn)就是開(kāi)始采購(gòu)的最適當(dāng)時(shí)間。 8. 物流活動(dòng)是一種商品的實(shí)體運(yùn)動(dòng)，通過(guò)這種運(yùn)動(dòng)使商品的使用價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。 A. 運(yùn)輸距離 B. 運(yùn)輸工具 C. 運(yùn)輸環(huán)節(jié) D. 運(yùn)輸時(shí)間 E. 運(yùn)輸費(fèi)用 18. 銷售物流中，合理運(yùn)輸方式的選擇形式主要有（ ）。 A. 財(cái)務(wù)控制 B. 采購(gòu)決策 C. 成本核算 D. 供應(yīng)存貨 E. 庫(kù)存控制 10. 根據(jù)庫(kù)存的目的，它的種類主要有（ ）。 A. 空間 B. 時(shí)間 C. 自然 D. 形態(tài)性質(zhì) E. 社會(huì) 2. 物流的功能要素主要包括（ ）與運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管等。 A. 包裝 B. 儲(chǔ)存 C. 訂單處理 D. 發(fā)送運(yùn)輸 41. 銷售物流服務(wù)的（ ）是指根據(jù)客戶訂單的要求、按照預(yù)定的提前期、安全地將訂貨送達(dá)客戶指定地方。 A. 工藝專業(yè)化 B. 對(duì)象專業(yè)化 C. 功能性生產(chǎn)物流體系 D. 成組工藝形式 33. 當(dāng)企業(yè)專業(yè)方向已定，品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)屬于大量大批類型，且設(shè)備齊全并有充分負(fù)荷的條件，此時(shí)按（ ）組織生產(chǎn)物流比較適宜。 A. 訂購(gòu)成本 B. 購(gòu)入成本 C. 儲(chǔ)存成本 D. 缺貨成本 28. 貨物從入庫(kù)到出庫(kù)的整個(gè)期間所發(fā)生的成本是（ ）。 A. 采購(gòu) B. 供應(yīng) C. 庫(kù)存管理 D. 倉(cāng)庫(kù)管理 20. （ ）是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》材料（以此份為準(zhǔn)） 1268 A. 整體最優(yōu) B. 重視效率 C. 重視效果 D. 實(shí)現(xiàn)客戶滿意 12. 從系統(tǒng)原理來(lái)看，企業(yè)的（ ）屬于系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能。 A. 運(yùn)輸 B. 儲(chǔ)存保管 C. 配送 D. 流通加工 4. （ ）創(chuàng) 造了物品的空間效用，解決了物資在生產(chǎn)地點(diǎn)和需要地點(diǎn)之間的空間差異。 16. 市場(chǎng)試銷主要是面對(duì)那些使用面較廣、市場(chǎng)生命周期較長(zhǎng)，以及市場(chǎng)容量較大的產(chǎn)品。 8. 在新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選過(guò)程中，企業(yè)要避免誤舍與誤用兩種過(guò)失。 A. 推出時(shí)間 B. 推出地點(diǎn) C. 向誰(shuí)推出 D. 如何推出 E. 營(yíng) 銷管理 13. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（ ）。 A. 外部環(huán)境的不確定性 B. 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) C. 較高的資金投入 D. 資金短缺 E. 缺乏大量有效的新產(chǎn)品創(chuàng)意 6. 新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（ ）。 A. 設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)委員會(huì) B. 設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 23. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。 A. 產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā) B. 產(chǎn)品技術(shù)條件的開(kāi)發(fā) C. 產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開(kāi)發(fā) D. 產(chǎn)品廣告策略的開(kāi)發(fā) 15. 在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源中，（ ）是其主要來(lái)源。 A. 全新產(chǎn)品 B. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 7. （ ）是指對(duì)老產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、功能、造型、顏色、包裝等加以改進(jìn)，使其與老產(chǎn)品有較為顯著的差別。 A. 基本產(chǎn)品 B. 現(xiàn)代產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品 D. 外觀產(chǎn)品 2. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。 8. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制一般以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃署自行目標(biāo)中前兩年的目標(biāo)值作為依據(jù)。 A. 資源分配關(guān)系 B. 平衡對(duì)等關(guān)系 C. 投入產(chǎn)出關(guān)系 D. 整 體與局部的關(guān)系 E. 長(zhǎng)期與短期的關(guān)系 15. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（ ）。 A. 銷售額 B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例 C. 利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu) D. 資金利潤(rùn)率 E. 設(shè)備投資和人員的限額 7. 利潤(rùn)計(jì)劃包含的具體計(jì)劃內(nèi)容有（ ）。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. PDCA 循環(huán)法 C. 綜合平衡法 D. 盈虧平衡法 13. （ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。 A. 生產(chǎn) 計(jì)劃 B. 采購(gòu)計(jì)劃 C. 銷售計(jì)劃 D. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃 5. （ ）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的綜合反映，也是利潤(rùn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。 13. 當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。 5. 業(yè)務(wù)決策就是管理決策。 A. 盈虧平衡分析法 B. 決策樹(shù) C. 線性規(guī)劃法 D. 投資報(bào)酬率法 E. 矩陣匯總法 10. 盈虧平衡分析是通過(guò)對(duì)（ ）的相互關(guān)系的 分析，來(lái)觀察企業(yè)盈虧變化的規(guī)律。 A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B. 戰(zhàn)略決策 C. 程序化決策 D. 管理決策 E. 業(yè)務(wù)決策 2. 按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。 A. 邊際貢獻(xiàn) = 變動(dòng)成本 B. 邊際貢獻(xiàn) = 固定成本 C. 邊際貢獻(xiàn) = 總成本 D. 邊 際貢獻(xiàn) = 利潤(rùn) 24. 我們把銷售額減去總變動(dòng)成本之后的余額稱為（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 非確定型決策 16. （ ）一般均可運(yùn)用數(shù)學(xué)模型求得最優(yōu)解。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 8. 就經(jīng)營(yíng)決策的類型而言，企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策、庫(kù)存決策等屬于（ ）。 16. 實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費(fèi)用。 8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般用時(shí)間、數(shù)量、數(shù)字或項(xiàng)目來(lái)表示。 A. 規(guī)模效應(yīng) B. 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) C. 生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用 D. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) E. 經(jīng)驗(yàn)效應(yīng) 23. 差異化戰(zhàn)略的 缺陷主要有（ ）。 A. 差異性 B. 不可控性 C. 系統(tǒng)性 D. 動(dòng)態(tài)性 E. 可測(cè)性 15. 根據(jù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分為（ ）。 A. 產(chǎn)品創(chuàng)新 B. 服務(wù)創(chuàng)新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新 E. 機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 7. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點(diǎn)是（ ）。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 19. （ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 A. 成長(zhǎng)性 B. 穩(wěn)定性 C. 競(jìng)爭(zhēng)性 D. 市場(chǎng)性 11. 在競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)中，最為重要的是（ ）指標(biāo)，它不僅表明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)還能表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 決策 D. 指揮 3. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，（ ）是一項(xiàng)制約性的職能。 13. 構(gòu)成組織形式中本質(zhì)內(nèi)容的是分配利潤(rùn)、承 擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 5. 企業(yè)組織形式 就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形態(tài)和方式。 A. 產(chǎn)權(quán)明晰 B. 權(quán)責(zé)明確 C. 政企分開(kāi) D. 管理科學(xué) E. 靈活性強(qiáng) 17. 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。 A. 集中領(lǐng)導(dǎo) B. 統(tǒng)一指揮 C. 職責(zé)清晰 D. 靈活性強(qiáng) E. 能發(fā)揮專業(yè)管理的作用 9. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。 A. 董事會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 股東大會(huì) D. 總經(jīng)理 二 . 多選題 : 1. 企業(yè)的概念包括（ ）等方面的含義。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 20. 為完成綜合性任務(wù)而設(shè)立的實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 A. 個(gè)體企業(yè) B. 合伙制企業(yè) C. 合作制企業(yè) D. 無(wú)限責(zé)任公司 12. 有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。 A. 知識(shí)密集型 B. 勞動(dòng)密集型 C. 資金密集型 D. 產(chǎn)品密集型 4. （ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 A. 管理密集型 B. 勞動(dòng)密集型 C. 技術(shù)密集型 D. 知識(shí)密集型 5. 企業(yè)中技術(shù)裝備程度較低，用人較多，產(chǎn)品成本中勞動(dòng)消耗所占比重較多，這種企業(yè)屬于（ ）。 A. 特大型企業(yè) B. 大型企業(yè) C. 中小型企業(yè) D. 多廠企業(yè) 13. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，（ ）企業(yè)通常采用股份有限公司形式。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 21. 企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)模擬成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的核算與管理的組織結(jié)構(gòu)是（ ），它介于直線職能制與事業(yè)部制之間。 A. 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體 B. 企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧 C. 企業(yè)實(shí)行封閉型管理 D. 企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 E. 企業(yè)必須具有法人資格 2. 從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。 A. 相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng) B. 相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán) C. 相對(duì)獨(dú)立的利益 D. 相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán) E. 相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán) 10. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 A. 產(chǎn)權(quán)制度 B. 法人制度 C. 組織制度 D. 責(zé)任制度 E. 管理制度 18. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（ ）。 6. 合伙制企業(yè)一般來(lái)說(shuō)規(guī)模較大，資本需要量也較大，合伙人數(shù)較多。 14. 實(shí)行合伙制的企業(yè)，一般不允許外部人員入股，它的產(chǎn)權(quán)分屬企業(yè)職工所有。 A. 戰(zhàn)略職能 B. 決策職能 C. 開(kāi)發(fā)職能 D. 財(cái)務(wù)職能 4. 企業(yè)與外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能是（ ）。 A. 經(jīng)營(yíng)安全率 B. 利潤(rùn)率 C. 市場(chǎng)占有率 D. 銷售增長(zhǎng)率 12. 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境類型中，機(jī)會(huì)大風(fēng)險(xiǎn)小的環(huán)境是（ ）。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 20. （ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 A. 實(shí)現(xiàn)的期限較短，反映企業(yè)的眼前利益 B. 具有漸進(jìn)性 C. 目標(biāo)數(shù)量較多 D. 實(shí)現(xiàn)有一定的緊迫性 E. 實(shí)施中需要大量的費(fèi)用 8. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)容有（ ）。 A. 理想環(huán)境 B. 冒險(xiǎn)環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 E. 一般環(huán)境 16. 政治環(huán)境主要包括（ ）等方面的內(nèi)容。 A. 忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 B. 企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可 C. 差異化的價(jià)格過(guò)高 D. 企業(yè)的差異化被模仿 E. 技術(shù)突破削弱了差異化的效果 三 . 是非題 : 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)與企業(yè)的外部環(huán)境達(dá)成一種均衡。 9. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的第一層次是對(duì)外與對(duì)內(nèi)的總目標(biāo)。 第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 題型 單選題 多選題 是非題 總計(jì) 總題數(shù) 30 13 17 60 一 .單選題 : 1. 在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 基層決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 9. 旨在日常生產(chǎn)管理中提高生產(chǎn)效率和工作效率，合理組織生產(chǎn)過(guò)程的決策稱為（ ）。 A. 非程序化決策 B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 C. 程序化決策 D. 確定型決策 17. （ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。 A. 邊際成本 B. 利潤(rùn)總額 C. 凈利潤(rùn) D. 邊際貢獻(xiàn) 25. 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率呈現(xiàn)為 20%時(shí)，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為（ ）。 A. 程序化決策 B. 確定型決策 C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 D. 非程序化決策 E. 非確定型決策 3. 按經(jīng)營(yíng)決策 所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 A. 產(chǎn)量或銷售量 B. 生產(chǎn)成本 C. 銷售額 D. 生產(chǎn)規(guī)模 E. 利潤(rùn) 11. 常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。 6. 由企業(yè)基層管理層作出的決策就是業(yè)務(wù)決策。 14. 風(fēng)險(xiǎn)型決策可采用現(xiàn)金流量表、決策樹(shù)等方法。 A. 資金計(jì)劃 B. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃 C. 采購(gòu)計(jì)劃 D. 生產(chǎn)計(jì)劃 6. （ ）主要確定企業(yè)生產(chǎn)、科研、維修等所需要的各種資源以及資源的來(lái)源和期限。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. 綜合平衡法 C. PDCA 循環(huán)法 D. 盈虧平衡法 14. （ ）是計(jì)劃工作的基本方法。 A. 成本利潤(rùn)計(jì)劃 B. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 C. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 D. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 E. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 8. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃是對(duì)新項(xiàng)目未來(lái)的（ ）等進(jìn)行計(jì)劃估算，用來(lái)評(píng)估規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》材料（以此份為準(zhǔn)） 968 A. 環(huán)境分析 B. 確立標(biāo)準(zhǔn) C. 測(cè)定執(zhí)行結(jié)果 D. 比較執(zhí)行結(jié)果 E. 糾正偏差 三 . 是非題 : 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)