【正文】 A. 推銷人員創(chuàng)意 B. 消費者創(chuàng)意 C. 研究人員創(chuàng)意 D. 高層管理者創(chuàng)意 16. （ ）是企業(yè)本身希望提供給市場的一個可能產(chǎn)品的設(shè)想。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 8. 從不同的新產(chǎn)品類型來看，電話、電視機(jī)、飛機(jī)等產(chǎn)品第一次出現(xiàn)時都屬于（ ）。從（ ）來講，只要在功能或形態(tài)上發(fā)生變化，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異的也可以稱為新產(chǎn)品。 16. 采購點就是開始采購的最適當(dāng)時間。 8. 物流活動是一種商品的實體運(yùn)動，通過這種運(yùn)動使商品的使用價值得以實現(xiàn)。 A. 運(yùn)輸距離 B. 運(yùn)輸工具 C. 運(yùn)輸環(huán)節(jié) D. 運(yùn)輸時間 E. 運(yùn)輸費用 18. 銷售物流中，合理運(yùn)輸方式的選擇形式主要有（ ）。 A. 財務(wù)控制 B. 采購決策 C. 成本核算 D. 供應(yīng)存貨 E. 庫存控制 10. 根據(jù)庫存的目的，它的種類主要有（ ）。 A. 空間 B. 時間 C. 自然 D. 形態(tài)性質(zhì) E. 社會 2. 物流的功能要素主要包括（ ）與運(yùn)輸、儲存保管等。 A. 包裝 B. 儲存 C. 訂單處理 D. 發(fā)送運(yùn)輸 41. 銷售物流服務(wù)的（ ）是指根據(jù)客戶訂單的要求、按照預(yù)定的提前期、安全地將訂貨送達(dá)客戶指定地方。 A. 工藝專業(yè)化 B. 對象專業(yè)化 C. 功能性生產(chǎn)物流體系 D. 成組工藝形式 33. 當(dāng)企業(yè)專業(yè)方向已定，品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)屬于大量大批類型，且設(shè)備齊全并有充分負(fù)荷的條件，此時按（ ）組織生產(chǎn)物流比較適宜。 A. 訂購成本 B. 購入成本 C. 儲存成本 D. 缺貨成本 28. 貨物從入庫到出庫的整個期間所發(fā)生的成本是（ ）。 A. 采購 B. 供應(yīng) C. 庫存管理 D. 倉庫管理 20. （ ）是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點。 《工商企業(yè)經(jīng)營管理》材料（以此份為準(zhǔn)） 1268 A. 整體最優(yōu) B. 重視效率 C. 重視效果 D. 實現(xiàn)客戶滿意 12. 從系統(tǒng)原理來看，企業(yè)的（ ）屬于系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能。 A. 運(yùn)輸 B. 儲存保管 C. 配送 D. 流通加工 4. （ ）創(chuàng) 造了物品的空間效用，解決了物資在生產(chǎn)地點和需要地點之間的空間差異。 16. 市場試銷主要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長，以及市場容量較大的產(chǎn)品。 8. 在新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選過程中，企業(yè)要避免誤舍與誤用兩種過失。 A. 推出時間 B. 推出地點 C. 向誰推出 D. 如何推出 E. 營 銷管理 13. 新產(chǎn)品開發(fā)的組織特征有（ ）。 A. 外部環(huán)境的不確定性 B. 激烈的市場競爭 C. 較高的資金投入 D. 資金短缺 E. 缺乏大量有效的新產(chǎn)品創(chuàng)意 6. 新產(chǎn)品開 發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（ ）。 A. 設(shè)立專門的新產(chǎn)品 開發(fā)委員會 B. 設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 23. 在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。 A. 產(chǎn)品整體性能的開發(fā) B. 產(chǎn)品技術(shù)條件的開發(fā) C. 產(chǎn)品市場條件的開發(fā) D. 產(chǎn)品廣告策略的開發(fā) 15. 在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中，（ ）是其主要來源。 A. 全新產(chǎn)品 B. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 7. （ ）是指對老產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、功能、造型、顏色、包裝等加以改進(jìn)，使其與老產(chǎn)品有較為顯著的差別。 A. 基本產(chǎn)品 B. 現(xiàn)代產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品 D. 外觀產(chǎn)品 2. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。 8. 中期經(jīng)營計劃的編制一般以長期經(jīng)營計劃署自行目標(biāo)中前兩年的目標(biāo)值作為依據(jù)。 A. 資源分配關(guān)系 B. 平衡對等關(guān)系 C. 投入產(chǎn)出關(guān)系 D. 整 體與局部的關(guān)系 E. 長期與短期的關(guān)系 15. 經(jīng)營計劃控制的步驟包括（ ）。 A. 銷售額 B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例 C. 利潤額、資本結(jié)構(gòu) D. 資金利潤率 E. 設(shè)備投資和人員的限額 7. 利潤計劃包含的具體計劃內(nèi)容有（ ）。 A. 滾動計劃法 B. PDCA 循環(huán)法 C. 綜合平衡法 D. 盈虧平衡法 13. （ ）的四個階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會有新的內(nèi)容和要求，他把計劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計劃管理的水平。 A. 生產(chǎn) 計劃 B. 采購計劃 C. 銷售計劃 D. 生產(chǎn)費用預(yù)算及成本計劃 5. （ ）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好壞的綜合反映，也是利潤計劃的重要基礎(chǔ)。 13. 當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時，企業(yè)盈利。 5. 業(yè)務(wù)決策就是管理決策。 A. 盈虧平衡分析法 B. 決策樹 C. 線性規(guī)劃法 D. 投資報酬率法 E. 矩陣匯總法 10. 盈虧平衡分析是通過對（ ）的相互關(guān)系的 分析，來觀察企業(yè)盈虧變化的規(guī)律。 A. 風(fēng)險型決策 B. 戰(zhàn)略決策 C. 程序化決策 D. 管理決策 E. 業(yè)務(wù)決策 2. 按經(jīng)營決策事件發(fā)生的頻率來劃分，經(jīng)營決策可以分為（ ）。 A. 邊際貢獻(xiàn) = 變動成本 B. 邊際貢獻(xiàn) = 固定成本 C. 邊際貢獻(xiàn) = 總成本 D. 邊 際貢獻(xiàn) = 利潤 24. 我們把銷售額減去總變動成本之后的余額稱為（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 非確定型決策 16. （ ）一般均可運(yùn)用數(shù)學(xué)模型求得最優(yōu)解。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險決策 8. 就經(jīng)營決策的類型而言，企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃決策、庫存決策等屬于（ ）。 16. 實施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費用。 8. 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)一般用時間、數(shù)量、數(shù)字或項目來表示。 A. 規(guī)模效應(yīng) B. 設(shè)計優(yōu)勢 C. 生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用 D. 競爭優(yōu)勢 E. 經(jīng)驗效應(yīng) 23. 差異化戰(zhàn)略的 缺陷主要有（ ）。 A. 差異性 B. 不可控性 C. 系統(tǒng)性 D. 動態(tài)性 E. 可測性 15. 根據(jù)機(jī)會與風(fēng)險程度的大小，可以把企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分為（ ）。 A. 產(chǎn)品創(chuàng)新 B. 服務(wù)創(chuàng)新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 經(jīng)營方式創(chuàng)新 E. 機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 7. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點是（ ）。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 19. （ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競爭優(yōu)勢的。 A. 成長性 B. 穩(wěn)定性 C. 競爭性 D. 市場性 11. 在競爭性目標(biāo)中，最為重要的是（ ）指標(biāo)，它不僅表明企業(yè)的競爭能力，同時還能表明企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。 A. 計劃 B. 組織 C. 決策 D. 指揮 3. 在企業(yè)經(jīng)營管理職能中，（ ）是一項制約性的職能。 13. 構(gòu)成組織形式中本質(zhì)內(nèi)容的是分配利潤、承 擔(dān)風(fēng)險。 5. 企業(yè)組織形式 就是指企業(yè)經(jīng)營的形態(tài)和方式。 A. 產(chǎn)權(quán)明晰 B. 權(quán)責(zé)明確 C. 政企分開 D. 管理科學(xué) E. 靈活性強(qiáng) 17. 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。 A. 集中領(lǐng)導(dǎo) B. 統(tǒng)一指揮 C. 職責(zé)清晰 D. 靈活性強(qiáng) E. 能發(fā)揮專業(yè)管理的作用 9. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。 A. 董事會 B. 監(jiān)事會 C. 股東大會 D. 總經(jīng)理 二 . 多選題 : 1. 企業(yè)的概念包括（ ）等方面的含義。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 20. 為完成綜合性任務(wù)而設(shè)立的實行雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 A. 個體企業(yè) B. 合伙制企業(yè) C. 合作制企業(yè) D. 無限責(zé)任公司 12. 有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。 A. 知識密集型 B. 勞動密集型 C. 資金密集型 D. 產(chǎn)品密集型 4. （ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 A. 管理密集型 B. 勞動密集型 C. 技術(shù)密集型 D. 知識密集型 5. 企業(yè)中技術(shù)裝備程度較低，用人較多，產(chǎn)品成本中勞動消耗所占比重較多，這種企業(yè)屬于（ ）。 A. 特大型企業(yè) B. 大型企業(yè) C. 中小型企業(yè) D. 多廠企業(yè) 13. 在市場經(jīng)濟(jì)國家中，（ ）企業(yè)通常采用股份有限公司形式。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 21. 企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)模擬成立經(jīng)濟(jì)實體，實行相對獨立的核算與管理的組織結(jié)構(gòu)是（ ），它介于直線職能制與事業(yè)部制之間。 A. 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實體 B. 企業(yè)必須自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧 C. 企業(yè)實行封閉型管理 D. 企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任 E. 企業(yè)必須具有法人資格 2. 從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。 A. 相對獨立的市場 B. 相對獨立的指導(dǎo)權(quán) C. 相對獨立的利益 D. 相對獨立的自主權(quán) E. 相對獨立的協(xié)調(diào)權(quán) 10. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（ ）。 A. 產(chǎn)權(quán)制度 B. 法人制度 C. 組織制度 D. 責(zé)任制度 E. 管理制度 18. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（ ）。 6. 合伙制企業(yè)一般來說規(guī)模較大，資本需要量也較大，合伙人數(shù)較多。 14. 實行合伙制的企業(yè)，一般不允許外部人員入股，它的產(chǎn)權(quán)分屬企業(yè)職工所有。 A. 戰(zhàn)略職能 B. 決策職能 C. 開發(fā)職能 D. 財務(wù)職能 4. 企業(yè)與外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能是（ ）。 A. 經(jīng)營安全率 B. 利潤率 C. 市場占有率 D. 銷售增長率 12. 在經(jīng)營環(huán)境類型中，機(jī)會大風(fēng)險小的環(huán)境是（ ）。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 20. （ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個焦點范圍內(nèi)來贏得競爭優(yōu)勢。 A. 實現(xiàn)的期限較短，反映企業(yè)的眼前利益 B. 具有漸進(jìn)性 C. 目標(biāo)數(shù)量較多 D. 實現(xiàn)有一定的緊迫性 E. 實施中需要大量的費用 8. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)容有（ ）。 A. 理想環(huán)境 B. 冒險環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 E. 一般環(huán)境 16. 政治環(huán)境主要包括（ ）等方面的內(nèi)容。 A. 忽視其他能形成優(yōu)勢的戰(zhàn)略 B. 企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場認(rèn)可 C. 差異化的價格過高 D. 企業(yè)的差異化被模仿 E. 技術(shù)突破削弱了差異化的效果 三 . 是非題 : 1. 企業(yè)經(jīng)營的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動與企業(yè)的外部環(huán)境達(dá)成一種均衡。 9. 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的第一層次是對外與對內(nèi)的總目標(biāo)。 第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策 題型 單選題 多選題 是非題 總計 總題數(shù) 30 13 17 60 一 .單選題 : 1. 在決策類型中，涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 基層決策 D. 風(fēng)險決策 9. 旨在日常生產(chǎn)管理中提高生產(chǎn)效率和工作效率，合理組織生產(chǎn)過程的決策稱為（ ）。 A. 非程序化決策 B. 風(fēng)險型決策 C. 程序化決策 D. 確定型決策 17. （ ）是指未來各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計算分析，據(jù)此作出的決策。 A. 邊際成本 B. 利潤總額 C. 凈利潤 D. 邊際貢獻(xiàn) 25. 當(dāng)經(jīng)營安全率呈現(xiàn)為 20%時，表明企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為（ ）。 A. 程序化決策 B. 確定型決策 C. 風(fēng)險型決策 D. 非程序化決策 E. 非確定型決策 3. 按經(jīng)營決策 所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營決策可分為（ ）。 A. 產(chǎn)量或銷售量 B. 生產(chǎn)成本 C. 銷售額 D. 生產(chǎn)規(guī)模 E. 利潤 11. 常用的風(fēng)險型決策方法有（ ）。 6. 由企業(yè)基層管理層作出的決策就是業(yè)務(wù)決策。 14. 風(fēng)險型決策可采用現(xiàn)金流量表、決策樹等方法。 A. 資金計劃 B. 生產(chǎn)費用預(yù)算及成本計劃 C. 采購計劃 D. 生產(chǎn)計劃 6. （ ）主要確定企業(yè)生產(chǎn)、科研、維修等所需要的各種資源以及資源的來源和期限。 A. 滾動計劃法 B. 綜合平衡法 C. PDCA 循環(huán)法 D. 盈虧平衡法 14. （ ）是計劃工作的基本方法。 A. 成本利潤計劃 B. 概要利潤計劃 C. 規(guī)劃項目利潤計劃 D. 產(chǎn)品利潤計劃 E. 綜合利潤計劃 8. 規(guī)劃項目利潤計劃是對新項目未來的（ ）等進(jìn)行計劃估算，用來評估規(guī)劃項目的經(jīng)濟(jì)效益。 《工商企業(yè)經(jīng)營管理》材料（以此份為準(zhǔn)） 968 A. 環(huán)境分析 B. 確立標(biāo)準(zhǔn) C. 測定執(zhí)行結(jié)果 D. 比較執(zhí)行結(jié)果 E. 糾正偏差 三 . 是非題 : 1. 企業(yè)經(jīng)營計