【正文】 如果有事可提前請(qǐng)假，在得到主持人批準(zhǔn)時(shí)方可離會(huì)。其會(huì)議的目的是根據(jù)公司的資金回收情況，對(duì)公司下月的計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支進(jìn)行相應(yīng)的平衡，同時(shí)上報(bào)總公司批復(fù)。 7． 有下列情況之一者，除照價(jià)賠償外，本次不得再行領(lǐng)用： 故意破壞，磨損，消耗勞保及辦公用品壽命； 無(wú)故丟失或有意拋棄；超越物品使用范圍，甲物做乙物用，造成物品的破損； 將公司勞保及辦公用品據(jù) 為己有，挪為私用； 其他情況。 每月標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén) 崗位 標(biāo)準(zhǔn)（元） 月合計(jì)定額（元） 已建攪拌站管理制度 第 19 頁(yè) 共 89 頁(yè) 經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理 50 副總經(jīng)理 30 辦公室 經(jīng)理 20 135 管理員、文秘 10 駕駛員 5 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 20 110 會(huì)計(jì)、出納 10 經(jīng)營(yíng)部 經(jīng)理 20 90 統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、預(yù)算 10 供應(yīng)部 經(jīng)理 20 100 統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、材料 10 計(jì)重 5 試驗(yàn)室 經(jīng)理 20 180 試驗(yàn)、資料 10 生產(chǎn)部 經(jīng)理 20 420 隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備主管、調(diào)度長(zhǎng)、安計(jì)員 15 調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、 10 外調(diào)、維修 、電工 5 駕駛員 、泵工 3 總 計(jì) 1235 第二節(jié) 勞保用品發(fā)放制度 名稱(chēng) 部門(mén) 洗衣粉 手套 雨衣 雨鞋 安全帽 棉大衣 夏季工作服 秋季工作服 工作鞋 已建攪拌站管理制度 第 20 頁(yè) 共 89 頁(yè) 為了規(guī)范勞保及辦公用品的管理，方便各部室合理地領(lǐng)用，安全、高效地配合生產(chǎn)，制訂本制度。 10． 新進(jìn)人員到職時(shí)，由部門(mén)向管理部門(mén)提出文具領(lǐng)用申請(qǐng)單，并列入其領(lǐng)用卡。部門(mén)領(lǐng)用系本單位共同使用的用品，如打孔機(jī)、釘書(shū)機(jī)等。 加公司各項(xiàng)培訓(xùn)（包括入職培訓(xùn)、在職技能培訓(xùn)、外派培訓(xùn)）員工，在公司培訓(xùn)結(jié)束一年內(nèi)提出辭職，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定由員工賠償公司為其培訓(xùn)所支付的費(fèi)用。 員工參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程及培訓(xùn)后考核成績(jī)與公司績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，可作為考評(píng)依據(jù)。 外派受訓(xùn)人員返回公司后，應(yīng)將有關(guān)資料，包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書(shū)等送人力資源人員存檔，并將其培訓(xùn)成績(jī)做好記錄。 已建攪拌站管理制度 第 16 頁(yè) 共 89 頁(yè) 對(duì)新員工培訓(xùn)貫穿試用期全過(guò)程，試用期結(jié)束 后由人力資源人員會(huì)同用人部門(mén)對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果可作為是否轉(zhuǎn)正錄用之依據(jù)。 外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加 總公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)、其他 各類(lèi)培訓(xùn)班、管理人員及 技術(shù) 人員外出考察等。 入職培訓(xùn) ：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn) 行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。 公司培訓(xùn)工作由 人力資源人員 負(fù)責(zé)，培訓(xùn) 專(zhuān)員 具體組織實(shí)施。 帶薪假都需先經(jīng)人事部門(mén) 審核，再根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； 請(qǐng)假者應(yīng)做好休假期間工作安排，并保持與本部門(mén)的電話(huà)或郵件聯(lián)系； 中層干部和以上的管理人員請(qǐng)假，由公司總經(jīng)理 審批； 事假不享受薪資及相關(guān)補(bǔ)貼。 ，公司規(guī)定：元旦節(jié)休息 1天、五一節(jié)休息 3天、國(guó)慶節(jié)休息 3 天、春節(jié)休息 3天；以上假期遇公休假日順延； 已建攪拌站管理制度 第 11 頁(yè) 共 89 頁(yè) “三八”節(jié)女員工休息半天，遇公休假日不順延； 刷卡考勤管理 ，上午上班前刷卡簽到，下午下班后刷卡簽退，遲到或早退者也應(yīng)刷卡。 公司員工因嚴(yán)重違反公司制度、國(guó)家法律法規(guī)，公司有權(quán)立即予以解聘無(wú)需提前通知解聘員工。 ? 員工直系親屬：配偶、父母、子女。 記功授獎(jiǎng)方式有：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 ? 要善于協(xié)調(diào)，融 入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得 和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），員工在培訓(xùn)后立即交 用人 事 部門(mén)保管；未經(jīng)部門(mén)主管許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解 聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 結(jié)束試用期 ，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，用人部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 新員工試用期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。 。 面試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 組織公司人事培訓(xùn)或協(xié)助開(kāi)展各部門(mén)的培訓(xùn)工作。 本規(guī)定適用公司全體員工 。 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)公司 下達(dá)的人事工作指令。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽 定及勞工關(guān)系的處理。 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，由辦公室進(jìn)行初試。 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證或戶(hù)口薄、原件 和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件， 需要簽訂 擔(dān)保協(xié)議 要代擔(dān)保協(xié)議 。 辦公室根 據(jù)《勞動(dòng)合同書(shū)》中的試用期工作級(jí)別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份由辦公室備案。 ，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。 正式聘用的新員工，由辦公室發(fā)給《正式錄用通知單》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新員工自留，正式聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計(jì)算。 職前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為： ? 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解； ? 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)； ? 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明； 已建攪拌站管理制度 第 7 頁(yè) 共 89 頁(yè) ? 請(qǐng)部 門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 ? 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行二小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在二小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)； ? 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； ? 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)； ? 執(zhí)行員工手冊(cè)； 工作時(shí)間八不準(zhǔn)： ? 不準(zhǔn)聊天、吵鬧； ? 不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗； ? 不準(zhǔn)打私人電話(huà)閑聊天； ? 不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè)； ? 不準(zhǔn)看閑書(shū)、玩游戲； ? 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私 事； ? 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工； ? 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)。 過(guò)節(jié)費(fèi)：根 據(jù)國(guó)家規(guī)定的 節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、 國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。 慰問(wèn)費(fèi)用在公司福利基金中列支。 第二節(jié) 考勤 和假期管理規(guī)定 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率， 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。 公假管理 、學(xué)習(xí)、出差、參加大型展會(huì)等活動(dòng)，需要暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的時(shí)間（包括國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日），統(tǒng)稱(chēng)為公假； ，享受公司的薪資待遇，按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，公假期間的法定節(jié)假日不計(jì)加班。 探親交通費(fèi)用管理 已建攪拌站管理制度 第 14 頁(yè) 共 89 頁(yè) 員工入司轉(zhuǎn)正后，每年可享受 兩次探親交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（ 五一、國(guó)慶、春節(jié) 中任兩次 ），由公司報(bào)銷(xiāo)從上海至家庭所在地城市的往返火車(chē)硬臥費(fèi)用； 因特殊情況探親的目的地不是家庭所在地的，須經(jīng) 人力資源部核實(shí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，按實(shí)報(bào)銷(xiāo)往返車(chē) 票費(fèi)用 。 崗前培訓(xùn)人力資源人員培訓(xùn)模塊根據(jù)公司崗位編制對(duì)新進(jìn)員工五人以上為一班次進(jìn)行的 培訓(xùn)。 部門(mén)內(nèi)部培 訓(xùn)：部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)