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已建攪拌站管理制度-文庫吧資料

2025-02-16 07:59本頁面
  

【正文】 會等活動,需要暫時離開工作崗位的時間(包括國家規(guī)定的法定節(jié)假日),統(tǒng)稱為公假; ,享受公司的薪資待遇,按財務規(guī)定報銷相關費用,公假期間的法定節(jié)假日不計加班。 3 日或一年累計曠工達 6日者,予以辭退。每次不刷卡或忘記刷卡記曠工半天(請假經(jīng)準者除外); . 2遲于規(guī)定時間到崗為遲到,單次遲到超過 10 分鐘或月內累計超過 20 分鐘,記 .事假半天。 人力資源本部負責員工請(休)假、銷假的歸口管理以及假期薪資給付的確認,報公司人力資源部領導審批; 人力資源部考勤員負責各部門考勤的記錄與匯總; 工作時間的管理 每 周 6 天 工作制, 每天實行彈性工作制 每天 ,上班時間為 8: 30,下班時間為 17: 30,午餐時間為 11: 3013: 00,周末可提前半小時下班。 第二節(jié) 考勤 和假期管理規(guī)定 為加強勞動紀律,維護正常工作秩序,提高工作效率, 實現(xiàn)各項工作目標。三日內將其人事資料上報至人事主管 部 門 。 提出離職方或被解聘方需到人 事主管處填寫《離職 人員申請表》,經(jīng)批準后(中層以上管理人員需總經(jīng)理 批準),當事人需填寫并完成《移交手續(xù)清單》所列內容,由人事存檔。 已建攪拌站管理制度 第 10 頁 共 89 頁 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。 慰問費用在公司福利基金中列支。 特殊情況,需向總經(jīng)理請示后才能辦理。 探視、慰問條件 ? 因工受傷,有病住院者; ? 突發(fā)性事件,意外事故住院者; ? 員工直系親屬病危。 探視、慰問對象 ? 員工本人。 過節(jié)費:根 據(jù)國家規(guī)定的 節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、 國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。員工工資中還包含其它個人醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費,由員工個人辦理保險。 公司對以下情況之一者,予以記過處罰 ? 貪圖私利、貪污、盜竊、斗毆、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者; ? 公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者; ? 公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者; ? 制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者; ? 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者; 已建攪拌站管理制度 第 9 頁 共 89 頁 ? 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者; ? 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者; ? 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者; ? 觸犯公司其他制 度記過處罰規(guī)定或國家法律行為; ? 記過處罰方式有:開除、警告、通報批評、一次性罰款等;若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴; 獎懲記錄,納入公司考核內容。 13.獎懲 公司對以下情形之一者,予以記功受獎 ? 保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者; ? 業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者; ? 對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者; ? 在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者; ? 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn); ? 公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情; ? 遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié); ? 執(zhí)行員工手冊; 工作時間八不準: ? 不準聊天、吵鬧; ? 不準無故離崗、串崗; ? 不準打私人電話閑聊天; ? 不準唱歌、聽音樂; ? 不準看閑書、玩游戲; ? 不準上班時間接待親友或辦私 事; ? 不準遲到、早退、曠工; ? 不準瀆職、失職,貽誤公務。 員工遵守的行為準則包括: ? 員工應遵守公司一切規(guī)章制度; ? 員工應服從公司 組織領導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理; ? 員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??; ? 員工應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密; ? 遵守二小時復命制,把 1%做到 100%; ? 員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動; ? 員工不得損毀或非法侵占公司財務; ? 員工必須服從上級命令,有令即行。 ? 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。 ? 具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。 ? 講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行二小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在二小時內答復工作進度)。 ? 牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。 員工工作守則 ? 每 位員工要有高度 責任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。 職前培訓由辦公室負責,內容為: ? 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解; ? 企業(yè)文化知識的培訓; ? 工作要求、工作程序、工作職責的說明; 已建攪拌站管理制度 第 7 頁 共 89 頁 ? 請部 門進行業(yè)務技能培訓。 為提高員工的自身素質和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加各種培訓。員工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。工作滿 2 年以上的,可根據(jù)個人意愿簽訂35 年的長期勞動合同。 正式聘用的新員工,由辦公室發(fā)給《正式錄用通知單》,一式兩份,一份交由辦公室存檔,一份交新員工自留,正式聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。 : ? 考核結果 95分以上 提前轉正 晉升工資; ? 考核結果 85— 94分 按期轉正 晉升工資; ? 考核結果 70— 84分 按期轉正 不予晉升工資; ? 考核結果 60— 70分 延長試用期; ? 考核結果低于 60分 試用不合格,不擬聘用。 已建攪拌站管理制度 第 6 頁 共 89 頁 ,對明顯不適合某崗位或 不適合錄用的員工,用人部門可以提前向辦公室提交《員工轉正考核表》,經(jīng)部門主管或辦公室主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。 。 ,公正地評分并寫出初核評語。 新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。試用期間沒有探親假。 新職員一般有三個月的試用期。 辦公室根 據(jù)《勞動合同書》中的試用期工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務部門,一份由辦公室備案。 報到當日,辦公室應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度,并由辦公室主管與其簽定《勞動合同書》,一式兩份,一份交由辦公室存檔,一份試用員工自留。 。 、有固定住房、當?shù)貞艨凇? 報道當天所有新職員須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證或戶口薄、原件 和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件, 需要簽訂 擔保協(xié)議 要代擔保協(xié)議 。 需要體檢的入職人員,體檢合格后,辦公室 通知應聘者報到,所有應聘人員 的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查 。 用人部門和辦公室 根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。 。 求職人員應聘本公司,應按以下程序進行: 《應聘申請表》,由辦公室進行初試。 各部門編制滿后如需要增加人員, 到辦公室領取《人員增補申請表》, 填好《人員增補申請表》后, 報 辦公室、總經(jīng)理審批。 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員,應按以下程序進行: ,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年 、 已建攪拌站管理制度 第 4 頁
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