【正文】 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。⑺采購合同由分管領導審批，材料室建檔，財務部備案。④工作程序：⑴上一年度年底由辦公室牽頭,銷售部、財務部、總工、副總、總經(jīng)理會商提出下一年度的經(jīng)營計劃和目標，報公司董事會批準。④財務機構本站設會計1名，出納1名，統(tǒng)計員1名。粉狀物儲倉加裝粉塵回收裝置。⒇熟食加工做到專人、專用刀板、抹布，容器及餐具都應生熟嚴格分開。⑿應做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)洗澡，勤換洗工作服、帽。⑷食堂工作人員需持健康證上崗，服從攪拌站的安排和管理。⑧車輛如需送廠修理，須事前報綜合科科長批準；需大修的報上級分公司批準。統(tǒng)計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數(shù)：⑴遲到或早退1次扣2分；⑵曠工1天扣5分；⑶；⑷加班1次加2分。⑦攪拌站按照業(yè)主要求定期對配料機的電子稱量設備進行，砝碼標定，然后在進行實物稱量測試，看稱量誤差是否符合規(guī)范要求。②試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環(huán)境溫度進行測試并記錄。⒂安全用電，合理用電。⑽嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任否決制。⑺維修設備時，報請項目部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開始工作。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準則。④負責各項技術措施的貫徹落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量。③發(fā)貨憑市場運營處提供的車輛清單、派車單、返單發(fā)貨。④主食加工要做到規(guī)定的數(shù)量標準加工，不可忽多忽少，米飯不得夾生串煙。⑦負責車輛的日常維護和小修，提供中、大修的內(nèi)容。⑤混凝土運輸車出站前車體表面應保持干凈，出站時注意左右來車，運送中遵守交通規(guī)則，運到澆筑地點應服從指揮，停留位置恰當、穩(wěn)妥，滿足提放吊罐的要求。⑤晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。④每班前嚴格按規(guī)定對轉(zhuǎn)向、走行、制動等部位認真檢查、調(diào)整、緊固、潤滑,確認良好后才能工作。機修工：①自覺遵守拌合站的各項規(guī)章制度。⑥愛護生產(chǎn)設施，做到工完料清。⑩車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。對車隊的營運、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財務核算、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調(diào)動的管理權力。⑦格按有關規(guī)范標準和客戶要求留置混凝土試件，并做好砼質(zhì)量控制記錄。④負責對計量器具的檢驗及計量標定。⑥承辦其他工作。⑧杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導。③現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。⑦債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標的完成； ⑺負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況； ⑻審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設、技術改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議； ⑼參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及其奉承涉及財務收支的各種方案； ⑽負責財會人員的業(yè)務培訓。⑦促屬下做好月結(jié)盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時預防。②協(xié)助公司領導處理非經(jīng)營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。④負責接管工的管理工作。⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。③負責人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。⑧對所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負責。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權； ⑾負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務狀況和經(jīng)營成果。⑧對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。④支票的簽發(fā)要嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。⑨按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達帳項。調(diào)度主管①接受銷售部(業(yè)務員)的銷售經(jīng)營生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,負責合同項目的供應安排,協(xié)調(diào)各項目的生產(chǎn)銜接(開盤時間、泵車類型、車數(shù)、完成時間等)。1檢測人員①遵守公司及試驗室的各項規(guī)章制度。同時嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠混凝土的質(zhì)量負責。④貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運輸?shù)陌踩腿蝿盏耐瓿伞?操作工①樹立“質(zhì)量第一”的思想和良好的職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術操作規(guī)程，開機前應對設備進行全面檢查。生產(chǎn)完成，關閉電源。②按照上級要求做好文明施工、三線建設、標牌標識工作。發(fā)現(xiàn)異常及時處理或向副站長報告。⑥講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。⑥服從前、后場管理人員的調(diào)度。⑧熟悉業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，熟練進行設備的操作。副食加工要做到無蟲、無泥土、雜草、異物，絲、丁、片、塊要合乎規(guī)定，上灶、上屜、出菜、打菜要注意衛(wèi)生。④過磅操作時，應仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。⑤負責對質(zhì)量事故的技術鑒定，并提出技術處理方案及改進措施。⑵嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗。⑻當維修中需要試運轉(zhuǎn)時，操作人員要確認有關人員已離開運轉(zhuǎn)部位時方可通電操作。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過程中，發(fā)現(xiàn)故障隱患隨時可能導致事故時，有權停止設備運轉(zhuǎn)，并可否決上級主管的違規(guī)指令。嚴禁亂扯、亂搭線路。③試驗人員接任務通知單后，對集料測試含水率，換算施工配合比下配料單給攪拌機操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。職工獎懲辦法①獎勵事項A、遵紀守法，執(zhí)行本站規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；B、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；C、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；D、積極向本站提出合理化建議，為本站采納；E、全年無缺勤，積極做好本職工作；F、維護本站利益，為本站爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；G、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；H、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；I、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；J、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；K、其他對本站作出貢獻，經(jīng)理或