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正文內(nèi)容

誠祥攪拌站管理制度匯編-免費閱讀

2025-01-16 05:55 上一頁面

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【正文】 E、參與固定 資產(chǎn)的清查盤點 ,分析固定資產(chǎn)的使用效果 ,促進固定資產(chǎn)的合理使用 ,提高固定資產(chǎn)利用率。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 ■ 財務(wù)機構(gòu) 本站設(shè)會計 1 名,出納 1 名,統(tǒng)計員 1 名 (預(yù)控統(tǒng)計辦公室) 。 60 ■ 內(nèi)容 離職類別 離職可分為試用期本站或員工提出的解除勞動合同;轉(zhuǎn)正以后員工提出的辭職或本站提出的勸退、辭退;根據(jù)相關(guān)管理制度發(fā)生的自動離職;以及合同期滿不再續(xù)簽勞動合同。 E、年節(jié)約價值 15 萬元,獎勵年節(jié)約價值的 10% F、年節(jié)約價值 1 萬元以下的,獎勵年節(jié)約價值的 20% 59 A、長期未解決的技術(shù)攻關(guān)項目 B、臨時性技術(shù)攻關(guān)項目 C、一般性技術(shù)革新項目 根據(jù)貢獻大小,由評審小組決定給予物質(zhì)獎勵或晉升獎勵或表揚。重大技術(shù)創(chuàng)新的,可由上級 公司向政府相關(guān)部門申請專利技術(shù)或科級成果獎; B、負責(zé)全站技術(shù)建議資料處理 ,收集并推廣站內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。 D、員工對處罰決定不服的,允許提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。 ■ 損失賠償 員工有上述行為造成本站經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償本站損失: A、損失 100 萬元以上,賠償損失的 2%; B、損失 50 萬 100 萬元,賠償損失的 3%; C、損失 1050 萬元,賠償損失的 4%; D、損失 510 萬元以下的,賠償損失的 5%。 ■ 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。 C、日常工作得分由被考核人直屬上級在月末考核時打分。 其中,《目標管理卡》打分按如下組織序列進行: A、基層:一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負責(zé)人打分。 ■ 績效考核內(nèi)容和方法 考核內(nèi)容分工作業(yè)績和行為表現(xiàn)兩部分。 3..享受假期福利的員工,其工資待遇按本站《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。凡員工因違反操作規(guī)程和本站有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其 46 后果原則上由個人自負。 女員工產(chǎn)假 90 天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假 105 天,男員工護產(chǎn)假 7 天,可合并使用。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對本站的依戀情感,從而增加本站的凝聚力。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。 43 C、護理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。 ② 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績效獎金。 ③ 績效獎金 績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,本站對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 ④ 經(jīng)濟 在考慮本站承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。 ② 綜合科培訓(xùn)職責(zé) 負責(zé)擬定本站的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。新聘人員所在試用科室配合綜合科開 展新員工崗前培訓(xùn),由其科室負責(zé)人負責(zé)組織對新員工進行科室職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進行: A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊》的培訓(xùn); B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn); C、工作程序的培訓(xùn); D、新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn); E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn); F、綜合素質(zhì)培訓(xùn); G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。對于本站舉辦的一些重點培訓(xùn)活動,綜合科應(yīng)給予證書,作為培訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 35 ■ 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級: ① 忠于本站,在本站效力 3 年以上且表現(xiàn)良好者; ② 積極做好本職工作,連續(xù) 2 年成績突出,受到本站表彰者; ③ 業(yè)務(wù)有突出專長,個人年創(chuàng)利 100 萬元以上者; ④ 連續(xù)數(shù)次對本站發(fā)展提出重大建議為本站采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者; ⑤ 非本人責(zé)任而為本站挽回經(jīng)濟損失 30 萬元以上者; ⑥ 有其他突出貢獻,經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺T工試用期間, 綜合科 考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 ■ 上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準接待親友等,違反者當(dāng)天按曠工處理。 ■ 各科室應(yīng)安排人員負責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況報告上級領(lǐng)導(dǎo),每月將員工出勤情況匯總后報財務(wù)部門考核。 ■ 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須報告調(diào)度室及 操作 班長,保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。 ■ 熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況,合理調(diào)整車輛發(fā)車班次,高效、合理地調(diào)動生產(chǎn)設(shè)備。 ■ 負責(zé)材料票據(jù)清收、登入臺賬,整理后按規(guī)定存放。 ■ 服從工作安排,完成本崗位的工作內(nèi)容。 ■ 對當(dāng)班進、出混凝土小結(jié)核定無誤后,按要求裝訂移交有關(guān)部門,不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 ■ 每月 25 日庫內(nèi)物資進行盤存一次,帳本、盤存表交財務(wù)核收,若出現(xiàn)差異,及時匯同相關(guān)部門和人員查明 原因,書面報告并按相關(guān)規(guī)定進行處理。 ■ 嚴格機配件的維護、 保養(yǎng)、報廢制度,監(jiān)督維修過程中機配件的更換使用,降低維修成本。 ■每晚 10 點后本站員工不得隨意進出公司;如遇特殊情況,須報告上級主管領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批準后,保安方可放行。 宿舍管理制度 ■ 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 ■ 采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標志。 26 ■ 必須穿戴淺色工作服,操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩,不戴戒指,指甲油。保證按時供應(yīng),提高飯菜質(zhì)量,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 ③ 重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。 ■ 本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 ■ 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責(zé)辦理。 ■ 職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。 22 ■ 對保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 ■ 屬于企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)標明“秘密”字樣,由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保 管。在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏企業(yè)秘密,更不準出賣企業(yè)的秘密。 ③ 必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報,追求責(zé)任。 ④ 不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。 ② 攪拌站對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。 ③ 公文承辦科室或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整 (公文上的各種附件一律不準抽存 )。 ,由 公司加蓋 公章或合同章, 需要簽字的,由本站經(jīng)理 或銷售經(jīng)理 簽字。 其中,全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制,原則上每周在固定的時間和地點召開,以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。 ① 站級會議 主要為全站職工大會、全站中層管理人員會 ,全站管理人員會等。 ,未經(jīng)核準費用自理。 ,憑核準的“出差申請審核表”到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預(yù)支 ,預(yù)支 最高 金額為核準金額的 80%。 綜合科 。 ; 簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門,不得 積壓 遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報送。 12 二 .行政制度 文件收發(fā)規(guī)定 部門 指定的擬稿人擬稿,由經(jīng)理簽發(fā)。 。 。 ,做好會議文件擬稿和會議記錄,并監(jiān)督、檢 查會議決議落實情況。 。 ,提高員工的技術(shù)水平。 、技術(shù)檔案、運行記錄、檢修記錄,及時填報各類設(shè)備管理統(tǒng)計報表。 、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。 。配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和 上下級 單位的工作關(guān)系。 ,以優(yōu)化實驗室人員配置。 ,依據(jù)結(jié)算率、回款率的執(zhí)行情況定期對業(yè)務(wù)員進行考核。 。 。 ,評價本站一體化管理體系的適宜性和有效性,確保本站生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的持續(xù)改進。 企業(yè)使命 :生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的建筑材料,創(chuàng)和諧的建筑環(huán)境 企業(yè)愿景 :做國際一流的建材生產(chǎn)商 企業(yè)價值觀 :人人創(chuàng)造價值 企業(yè)精神 :嚴謹、務(wù)實、誠實、守信 企業(yè)倫理 :公平、公正、誠信、責(zé)任 企業(yè)作風(fēng) :雷厲風(fēng)行,有求必應(yīng) 企業(yè)經(jīng)營理念 :品質(zhì)、服務(wù)、安全、發(fā)展 企業(yè)管理理念 :高效生產(chǎn),技術(shù)創(chuàng)新,戰(zhàn)略先行 2 組織結(jié)構(gòu)如下: 經(jīng)理 銷售經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工程師 營銷辦 預(yù)控統(tǒng)計 調(diào)度室 實驗室 操作室 車隊 技術(shù)科 設(shè)備科 鏟 材料科 辦公室 維修專員 財務(wù)室 經(jīng)理 助理 材料科 鏟車 司機 檢斤員 綜合科 食宿科 保衛(wèi)科 收料員 3 重要 科室職責(zé) 經(jīng)理職責(zé) 、經(jīng)營和管理工作,確保實現(xiàn)上級公司下達的各項指標。 ,制定本站一體化管理目標,建立、健全本站一體化管理體系。 ,并根據(jù)審核結(jié)果實施整改、改進和完善。 科室 范圍內(nèi)的各項工作。 管理范圍內(nèi)各部門責(zé)任制度及工作標準,并采取措施落實。 ,避免盲目簽訂合同。 ,出具相應(yīng)的試驗報告和各種資料,確保實驗數(shù)據(jù)、檢測結(jié)果的準確性,資料內(nèi)容的齊全。 經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作。加強辦公財產(chǎn)和車輛的管理。 ,建立定期盤點制度,保證庫房物資、 賬 、物相符,與財務(wù)科等相關(guān)科室 賬賬 相符。 、年度大修計劃、季度保養(yǎng)計劃。 。 、分發(fā)、整理、歸檔。 ,并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況,負責(zé)起草年度工作計劃和工作總結(jié)及專題請示及報告。 財務(wù)室 職責(zé) 《企業(yè)會計準則》、《 濟寧誠祥建筑材料有限公司財務(wù)制度 》等 規(guī)章制度 ,結(jié)合企業(yè)管理需要,制定本站的會計核算辦法和財務(wù) 11 管理辦法。 。 ,擬稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。 出差管理制度 總則 、規(guī)范管理員工因公出差,特制訂此制度,各科室員工因公出差須按照本制度執(zhí)行。 ,以國家法律法規(guī)為準。 14 ;節(jié)假日出差的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準綜合科復(fù)核后,可酌情安排補休。 ,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。站級會議均作會議記錄,會議記錄由綜合科存檔,并上報上級公司行政 辦公室 備案。 重要會議均應(yīng)形成會議記錄并交相關(guān)部門存檔。 5. 綜合科應(yīng)建立合同檔案。結(jié)案后及時歸檔。 ③ 攪拌站的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng) 19 計報表及簡報。 ⑤ 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點,應(yīng)保持文件之間 的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。 ④ 不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制 案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準才能摘抄或復(fù)制。企業(yè)秘密包括下列秘密事項: ■ 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。 ■ 企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。 ■ 違反本規(guī)定故意或過失泄露本站秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以 除名。 ■ 下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給綜合科,否則按私事用車處理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責(zé)。 ■ 落實防火措施: ① 站內(nèi)設(shè)置的消防池不得用作他用,定期檢查消防設(shè)施是否完好無 24 損。 ④ 公家財物不能隨便亂放,重要文件及貴重物品必須鎖好。 ■ 做好食堂的食品衛(wèi)生 、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的管理工作,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。 ■ 食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應(yīng)洗手消毒,不得穿戴工作服進入廁所。 ■ 采購食品做到有計劃進貨、勤進勤出。 ■ 住宿員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施,損壞、遺失公物者必須照價賠償。 28 三 .人力資源制度 ① 材料 科 副科長崗位職責(zé) ■ 負責(zé)原材料合格供應(yīng)商的選擇,及原材料性價比的比較分析。 ■ 負責(zé)管卡、管件的管理,嚴格控制損耗量。 ■ 遵守本站各項規(guī)章制度,保持庫內(nèi)清潔。 ■ 嚴格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄。 ■ 嚴格遵守《攪拌機內(nèi)作業(yè)工作制度》。 ■ 負責(zé)混凝土的按月結(jié)算,定期盤點工作,定期與客戶進行對量結(jié)帳,保證單單相符,帳物相符。 ■ 認真做好值班記錄當(dāng)面交班,搞好交、接班工作; ■ 正確使用 GPS 定位系統(tǒng),不盲目調(diào)度,緊密與各現(xiàn)場 負責(zé)人 保持聯(lián)系;了解現(xiàn)場車輛狀況,準確、及時地供應(yīng)混凝土,避免攪拌車在現(xiàn)場發(fā)生混凝土送到壓車現(xiàn)象 , 遇突發(fā)情況應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)。 ■ 操作嫻熟、有序,努力提高生產(chǎn)效率,負責(zé)與后倉聯(lián)絡(luò)及督促添加干粉外加劑 等 。 ■ 嚴格請、銷假制度。 ■ 遲到、早退按月累計,每達 3 次按曠工 1 天處理。試用期間的工資, 按 800 元 /月,原則上試用期為三個月 。 ■ 對成
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