【正文】 在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護(hù)保養(yǎng)，一人監(jiān)護(hù)。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。合理化建議經(jīng)辦公 室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。十八、門(mén)衛(wèi)管理制度學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念，做到知法、守法。使用人在使用車(chē)輛時(shí)，發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車(chē)輛潤(rùn)滑良好。出公司出工地前，應(yīng)檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車(chē)的衛(wèi)生情況。遇有特殊情況，應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。根據(jù)崗位要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)，須總經(jīng)理簽批。十一、財(cái)務(wù)管理制度銷(xiāo)售款的回收（1）原則上要嚴(yán)格履行砼銷(xiāo)售合同。十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度砼標(biāo)養(yǎng)室溫度20177。進(jìn)入油庫(kù)，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫(kù)車(chē)，嚴(yán)禁吸煙。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車(chē)外吐痰。在車(chē)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。不合格車(chē)輛要返工，直到合格為止。消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫(kù)區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對(duì)他人在庫(kù)區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。對(duì)新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。二、物資管理制度從事物資采購(gòu)管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合同在執(zhí)行過(guò)程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車(chē)輛的管理工作負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門(mén)的關(guān)系。做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。G、修理工負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。1認(rèn)真填寫(xiě)攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開(kāi)操作室必須鎖門(mén)。維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無(wú)故退灰，如有退灰，必須記錄原因。認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急，熱情為用戶(hù)服務(wù)，搞好外部關(guān)系。因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。８、物資出入庫(kù)手續(xù)齊全。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。B、物資采購(gòu)員協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購(gòu)原材料及輔料，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。掌握砼配合比所用原材料的使用。如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。E、試驗(yàn)員熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。1鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。砼生產(chǎn)過(guò)程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。銷(xiāo)售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷(xiāo)售合同臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。（1）及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。建立食堂庫(kù)房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。嚴(yán)禁跑私車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)交給不相關(guān)的人駕駛。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開(kāi)盤(pán)鑒定。做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保混凝土生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題?；炷淋?chē)輛運(yùn)輸管理制度一、司機(jī)要經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)助本項(xiàng)目部汽車(chē)修理工一同認(rèn)真處理，嚴(yán)禁隱瞞車(chē)輛故障而進(jìn)行裝料。（3）由于人員、實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備、實(shí)驗(yàn)條件不符合試驗(yàn)工作要求；檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤；采用錯(cuò)誤判斷標(biāo)準(zhǔn)等，造成的試驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤。在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)施工單位違章施工，且有可能使本公司卷入質(zhì)量糾紛時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ教岢?，以防止將?lái)可能因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)與本公司扯皮的現(xiàn)象，回站后及時(shí)向本公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每半個(gè)臺(tái)班內(nèi)，質(zhì)檢員至少去操作室兩次，檢查其計(jì)量情況。質(zhì)檢人員應(yīng)組織混凝土的開(kāi)盤(pán)檢查。檢驗(yàn)人員應(yīng)具有“以防為主”的指導(dǎo)思想，杜絕可能發(fā)生的一切質(zhì)量事故。接收外單位委托實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢查樣品和委托單位是否相符，對(duì)不符合有關(guān)要求的樣品（如數(shù)量不足，試件不規(guī)則等）不予接收。為保證配合比的適應(yīng)性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗(yàn)證三次。對(duì)比檢驗(yàn)制度為確保我廠檢驗(yàn)?zāi)芰八脚c國(guó)家建筑工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)?zāi)芰八较嗤蛳嘟?，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格，做如下規(guī)定：一、每年一次，由質(zhì)檢部的檢驗(yàn)員按產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣，取樣時(shí)要取兩份樣品。保證養(yǎng)護(hù)室的衛(wèi)生條件，隨時(shí)清理殘?jiān)?。?biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度試驗(yàn)室每天應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室溫濕度的記錄，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的條件符合：溫度20177。檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)合，符合內(nèi)容包括引用標(biāo)準(zhǔn)的正確性、試驗(yàn)工作的規(guī)范性、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和數(shù)據(jù)運(yùn)算的準(zhǔn)確性、復(fù)合完畢后應(yīng)簽字確認(rèn)。檢定證書(shū)應(yīng)及時(shí)裝入設(shè)備檔案。，儀器實(shí)驗(yàn)條件，標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)，曲線(xiàn)方程等原始數(shù)據(jù)應(yīng)作為原始數(shù)據(jù)保存。、行業(yè)和地方辦法的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件等。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板；②檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換；③檢查大齒輪磨； ④壞損情況；⑤對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象；⑥配套部件，如電動(dòng)機(jī)、齒輪減速機(jī)、氣缸、振動(dòng)器、空氣過(guò)濾器等按常規(guī)和參照廠家的使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)維修；⑦攪拌站，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。1每次正式生產(chǎn)啟動(dòng)設(shè)備前必須與維修人員協(xié)調(diào)配合，第一次打鈴時(shí)長(zhǎng)不少于10秒，經(jīng)維修人員確認(rèn)各機(jī)械工作部位無(wú)人并不存在事故障礙時(shí)，通話(huà)告知而后打第二次鈴，應(yīng)不少于6秒鐘。攪拌時(shí)間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意增減。外加劑進(jìn)廠后應(yīng)按其包裝核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證，驗(yàn)證其生產(chǎn)廠家、品種、包裝、重量、出廠日期、色澤、狀態(tài)等，其必試項(xiàng)目包括：減水率、凝結(jié)時(shí)間、鋼筋銹蝕、抗壓強(qiáng)度比，必要時(shí)做抗?jié)B、凍融循環(huán)、含堿試驗(yàn)等，或按外加劑性能檢查其相應(yīng)項(xiàng)目。材料科根據(jù)水泥品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量書(shū)面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣。六、有些儀器設(shè)備不宜在磁場(chǎng)或電場(chǎng)中操作使用，必須采取屏蔽措施，防止儀器設(shè)備損壞或降低測(cè)量精度。對(duì)保存樣品的失真、丟失和保管不善負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按月進(jìn)行混凝土抗壓強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)評(píng)定工作，并報(bào)送主任和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量情況記錄以及施工方對(duì)混凝土意見(jiàn)的信息記錄。密切配合好本班相關(guān)工作人員，作好交接班記錄，交接班不清或接班人未到不允許下班。負(fù)責(zé)檢查每車(chē)送貨單的正確性主要是強(qiáng)度等級(jí)和坍落度。負(fù)責(zé)按規(guī)定要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度調(diào)整，并做好相關(guān)溝通工作。認(rèn)真復(fù)核打印的每一份試驗(yàn)報(bào)告，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論與原始記錄相一致。承辦試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。三、實(shí)驗(yàn)時(shí)使用的儀器設(shè)備及器材，要布局合理，擺放整齊，便于操作，觀察及記錄等。原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度原材料進(jìn)廠后，材料科須書(shū)面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣，通知中要填寫(xiě)材料名稱(chēng)，產(chǎn)地、數(shù)量、規(guī)格、通知編號(hào)等，由試驗(yàn)室根據(jù)通知內(nèi)容作相應(yīng)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告單及時(shí)發(fā)至材料科、質(zhì)檢科。進(jìn)廠時(shí)必須有出廠合格證。沒(méi)有取得項(xiàng)目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。卸料時(shí)，出料口與罐車(chē)進(jìn)料口應(yīng)對(duì)齊，杜絕卸料遺漏。②冰凍季節(jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵及附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。，原始記錄中對(duì)每次實(shí)驗(yàn)中的可變因素，要求手工填寫(xiě)，不允許打印。對(duì)新購(gòu)進(jìn)的儀器設(shè)備，至少有兩人進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫(xiě)開(kāi)箱記錄，若存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系包修或退貨。檢測(cè)儀器不得挪作他用，不得將其從事與檢測(cè)無(wú)關(guān)的其他工作。試驗(yàn)室主任簽發(fā)，試驗(yàn)室保留一份，發(fā)出一份，發(fā)出的報(bào)告份數(shù)不夠經(jīng)批準(zhǔn)后可以復(fù)印。標(biāo)養(yǎng)間試塊應(yīng)有規(guī)律地?cái)[放。樣品保管應(yīng)做到帳、物相符。混凝土配合比設(shè)計(jì)管理制度混凝土配合比應(yīng)根據(jù)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ552011的規(guī)定以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。外委應(yīng)選擇有資質(zhì)能力的單位，并征得監(jiān)理工程師認(rèn)可，或監(jiān)理工程師指定的單位。質(zhì)檢科受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查試驗(yàn)室是否進(jìn)行了應(yīng)該進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)工作；監(jiān)督、檢查攪拌機(jī)操作人員的工作質(zhì)量。此外，如發(fā)現(xiàn)有附近村里的小孩爬上料堆，質(zhì)檢員應(yīng)代行安全員的職責(zé)，予以禁止，防止發(fā)生人身事故。質(zhì)檢員應(yīng)做好開(kāi)盤(pán)鑒定記錄。對(duì)于外加劑，每半個(gè)臺(tái)班檢查一次，發(fā)現(xiàn)濃度不勻時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知攪拌機(jī)帶頭人，以便盡快解決。事故分析報(bào)告制度實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生下列情況之一者，按事故處理。工程技術(shù)資料管理應(yīng)長(zhǎng)期保存的資料有:（1）國(guó)家、地區(qū)部門(mén)有關(guān)試驗(yàn)，檢測(cè)工作的政策，法規(guī)文件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)準(zhǔn)等；（2）混凝土任務(wù)單、報(bào)告，各項(xiàng)原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告；（3）試驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則、儀器設(shè)備的操作規(guī)程和方法；（4）儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、檢定合格證及其它的技術(shù)檔案；（5）儀器設(shè)備的明細(xì)資料；檢測(cè)人員須借閱資料，要辦理借閱手續(xù)，未經(jīng)試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意復(fù)制試驗(yàn)，檢測(cè)報(bào)告，原始記錄。如混凝土拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)拌合物進(jìn)行二次攪拌；四、混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)后，應(yīng)檢測(cè)其坍落度，所測(cè)坍落度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且其允許偏差符合有關(guān)規(guī)定；五、混凝土從攪拌時(shí)間起至卸料結(jié)束，運(yùn)輸時(shí)間不宜超過(guò)2h；六、攪拌運(yùn)輸車(chē)的工作轉(zhuǎn)速須在以下范圍: 進(jìn)料: ；混合攪拌:； 攪動(dòng): 攪動(dòng)行使:。認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理化的建議。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。正確計(jì)算資金占用成本。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。做好公司或各部門(mén)以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。每天記錄行車(chē)日記。食堂班長(zhǎng)及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行出入門(mén)登記制度，不得讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷(xiāo)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。（6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求材料部門(mén)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。1協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行砼成本核算。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿(mǎn)足施工要求。收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記