商砼攪拌站管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 在砂、石常規(guī)檢測中，如再發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，未卸車的拒絕卸車，已卸的材料隔離堆放，并向供應(yīng)部負(fù)責(zé)人匯報。對以上檢驗(yàn)批次必須嚴(yán)格執(zhí)行，不可漏檢。按其品種、生產(chǎn)日期分別儲存，并做好標(biāo)識再進(jìn)行檢測，試驗(yàn)合格后方可使用。使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的石料。未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)同意任何原材料不得進(jìn)入現(xiàn)場。第四篇：商品砼攪拌站管理制度商品砼攪拌站管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)剛才管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》以及混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定本規(guī)程。按照5年折算完，單方混凝土需折舊費(fèi)20元。根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運(yùn)送至施工現(xiàn)場)。二、原材料成本根據(jù)市場調(diào)查以本地區(qū)的各項(xiàng)原材料價格計(jì)算，C30混凝土的原材料成本約為210元左右。為保質(zhì)保量完成此任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下：一、固定投資根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求，需要投入一座HZS1200型攪拌站，目前市場上一座1200型工程攪拌站售價約120萬元。，必須把工作裝置完全放置地面，鏟斗放平，拉起停車制動操作桿，然后關(guān)閉發(fā)動機(jī)和電鎖。，必須遵守所有的安全規(guī)定，預(yù)防措施和說明。、遇到堵管現(xiàn)象需折卸泵管時應(yīng)先反泵，消除管內(nèi)余壓，方可進(jìn)行。 做好工作日志和設(shè)備維修檢測記錄者罰款50元。并派專人監(jiān)視。攪拌樓管理規(guī)程“關(guān)”的位置。 不聽調(diào)度員合理安排,在攪拌樓前插隊(duì)裝料，罰款50元。，罰款50元/次。，不經(jīng)調(diào)度員允許提前交車，或私自交鑰匙者罰款50元/次。8．施工現(xiàn)場卸料時，積極配合公司施工人員及需方單位管理人員，文明施工，增強(qiáng)窗口效應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象。制定技術(shù)考核辦法，嚴(yán)格考核作業(yè)人員資格，實(shí)行動態(tài)管理。職責(zé)，負(fù)責(zé)對商砼攪拌站生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。超出規(guī)定時間依據(jù)合同采取懲罰措施。5．進(jìn)廠和出廠時，注意岔道來車。12．運(yùn)輸過程中，對路線的交通，路況有不正常情況，及時報告車隊(duì)調(diào)度員，對途中拋錨車輛及突發(fā)事件車輛，要本著相互幫助，相互關(guān)心的原則，使車隊(duì)形成有凝聚力的整體。不協(xié)助施工方，影響公司形象罰款100元/次。 因工作責(zé)任心不強(qiáng)，致使輪胎損壞者，除賠償以外，并處以50元罰款。，因個人原因造成供料不及時或供料脫節(jié)等問題，給公司造成服務(wù)、財產(chǎn)、聲譽(yù)等方面的影響，視情節(jié)處以100元以上罰款。觀察其工作情況。、檢查泵管接頭是否牢靠。． 未及時清點(diǎn)輸送泵配置造成配置遺失需按價賠償并罰款50元。防止砂礫掉入傷人。需建員工宿舍及辦公室彩鋼房，需資金3萬元。需建地下電子汽車衡一臺。人工工資每方需要10元左右。第四條 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。水泥出廠超過三個月不能使用，必須進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格方可使用。外加劑進(jìn)場后，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，按其品種、生產(chǎn)日期分別儲存，并做好標(biāo)識再
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