【正文】 集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額達(dá) 20 億美元。出口代表處的任務(wù)是：尋找生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品的廠家，要求廠家生產(chǎn)產(chǎn)品；協(xié)商出口產(chǎn)品的條件；給供 應(yīng)商下定單；產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控；向供應(yīng)商解釋歐尚的規(guī)范和質(zhì)量要求。 蘇州現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展目標(biāo)有關(guān)情況一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 2020 2020 1 社會(huì)消費(fèi)品零售額 億元 485 1258 年增長(zhǎng)率 ％ 13 11 2 批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 個(gè) 33200 54000 年增長(zhǎng)率 ％ 5 5 3 千人擁有網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 4 商業(yè)（零售、飲服業(yè)）營(yíng)業(yè)面積 個(gè)／千人 280 600 年增長(zhǎng)率 ％ 10 8 5 批發(fā)、零售貿(mào)易從業(yè)人數(shù) 人 207600 338000 年增長(zhǎng)率 ％ 5 5 6 千人擁有商業(yè)從業(yè)人員數(shù) 人／千人 資料來源：《蘇州市商業(yè)“九 五”計(jì)劃和 2020 年長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》 利用外資促進(jìn)蘇州商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 目前蘇州外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，全市一半以上的固定資產(chǎn)投資、接近三分之一的財(cái)政收入來自于外商投資企業(yè)。 （ 5）市區(qū)居民的收入增長(zhǎng)對(duì)商業(yè)的影響 伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展和收入的多元化，城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高，且略高于國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化將促進(jìn)蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展方向。蘇州目前處于工業(yè)化中期，蘇州市第八次人民代表大會(huì)提出本世 紀(jì)末國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到 1500 億元以上，人均 萬元左右 ， 比1994 年的 720 億元增長(zhǎng)一倍多。目前，我國(guó)已有部分國(guó)內(nèi)超市開始設(shè)立類似的機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)生有效的示范效應(yīng)促使我國(guó)國(guó)內(nèi)超市進(jìn)行改革，并不斷提高我國(guó)國(guó)內(nèi)超市的市場(chǎng)適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。顧客來歐尚購物不僅能享有合理的價(jià)格和多樣化的選擇，而且還有許多方便之處。歐尚集團(tuán)對(duì)其銷售人員，都要求其做到耐心傾聽消費(fèi)者的各種抱怨，并給消費(fèi)者作必要的解釋，可能的話直接幫助消費(fèi)者處理問題，尋求解決方法，需要的話則帶他 去找能答復(fù)他的負(fù)責(zé)人。蘇州歐尚超市有限公司的建立，將有助于把歐尚優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理模式帶到中國(guó)，從而有利于提高中方的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)觀念。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展，蘇州市超市存在較大的市場(chǎng)容量。據(jù)統(tǒng)計(jì) 1991 年美國(guó) 38 種零售業(yè)態(tài)中，超市銷售額以 %的比例而高居榜首（百貨僅占 %），同年日本各種超市銷售額也占 %（便利店占 5%，百貨店占 %）。 表 11 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目單位委托江蘇省工程咨詢中心編制《蘇州歐尚超市有限公司可行性研究報(bào)告》的委托合同； 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》； 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）有關(guān)問題的通知》； 國(guó)家、省、市有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料； 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料； 國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 四、可行性報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容 根據(jù)國(guó)家《關(guān)于外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》及《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）有 關(guān)問題的通知》要求，項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括： 項(xiàng)目建設(shè)的必要性； 項(xiàng)目的市場(chǎng)分析； 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容； 建設(shè)選址及建設(shè)條件分析； 總投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)等； 第二節(jié) 合作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 該項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表 11。本項(xiàng)目中方合作者－南光進(jìn)出口有限公司出資比例為 35％，符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。本項(xiàng)目中方合作者－南光進(jìn)出口有限公司 1997 年自營(yíng)進(jìn)出口額 6140 萬美元（出口額為 3200 萬美元）， 1998 年自營(yíng)進(jìn)出口額 5250 萬美元（出口額為 3120 萬美元），1999 年自營(yíng)進(jìn)出口額 5450 萬美元（出口額為 3325 萬美元） ， 1999年資產(chǎn)額為 10060 萬元人民幣（其中凈資產(chǎn) 5606 萬元），符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)，享受園區(qū)的優(yōu)惠政策。 乙方 企業(yè)名稱 ：蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司 法定住所 ：蘇州市東環(huán)路 128 號(hào)中新城 法定代表人 ：肖宜美 職務(wù)：董事長(zhǎng) 注 冊(cè) 地 ：中國(guó)蘇州中新合作蘇州工業(yè)園區(qū) 蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司，是由國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部中國(guó)南光進(jìn)出口總公司和蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司（蘇州財(cái)團(tuán)）合資成立，具有獨(dú)立的法人地位。 1998 年，歐尚將其亞洲總部遷至上海。該集團(tuán)為家族控股公司，法國(guó)米里曳家族控股 87%，雇員持有 13%的股份。 投資回收周期 預(yù)估是半年。 ? 分布式處理用戶訪問存放在不止一臺(tái)計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)庫。 企業(yè)中各個(gè)部門只能有一個(gè)負(fù)責(zé)人，這樣讓部門和負(fù)責(zé)人形成一種一對(duì)一的關(guān)系，便于企業(yè)的管理。在此框架中的控制器可直接使用 Struts提供的 ActionServlet 類，故設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是各組件軟件包中模型和視圖設(shè)計(jì)。 ? 初步估算系統(tǒng)開發(fā)的綜合費(fèi)用以及發(fā)布后維護(hù)、升級(jí)費(fèi)用。 ? 數(shù)據(jù)的安全性好精確性高。 查詢時(shí)將顯示帳單的總支出額，如用戶請(qǐng)求顯示詳細(xì)信息，系統(tǒng)將把該帳單所屬的各個(gè)部門的詳細(xì)帳單項(xiàng)信息顯示給用戶，以便于經(jīng)理對(duì)各部門的管理。 超市各部門信息查詢及管理功能包括：超市可以隨時(shí)增加新的部門，總理可以對(duì)整個(gè)超市的各個(gè)部門信息進(jìn)行管理，包括對(duì)各部門名稱，部門描述，部門負(fù)責(zé)人以及各部門員工信息的增、刪、改、查，此功能根據(jù)權(quán)限模塊的不同其具體的實(shí)現(xiàn)有所不同，總經(jīng)理可以對(duì)所有部門進(jìn)行管理，而部門經(jīng)理只能對(duì)自己部門的員工信息進(jìn)行管理，這樣通過不同的權(quán)限就限制了不同用戶對(duì)系統(tǒng)功能的使用，便于系統(tǒng)的維護(hù)也有利于公司的管理。 軟件開發(fā)成本：軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量以及相應(yīng)的代價(jià)。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，沃爾瑪也正加快其發(fā)展的步伐， 以便更好地服務(wù)顧客。沃爾瑪一貫視供應(yīng)商為合作伙伴，與供應(yīng)商共同發(fā)展。 同全球沃爾瑪一樣，沃爾瑪在中國(guó)同樣堅(jiān)持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務(wù)于每一位顧客。 沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆計(jì)算機(jī)也成為了一種進(jìn)行信息處理的通用工具。在短短的幾十年間，它能夠從一個(gè)小小的超市發(fā)展到一個(gè)如此大規(guī)模的企業(yè)，就是因?yàn)樗谏鐣?huì)發(fā)展的每一個(gè)階段都堅(jiān)持適應(yīng)并超越社會(huì)，走在社會(huì)的前端，帶領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)已經(jīng)從單一的數(shù)字計(jì)算功能發(fā)展到今天的具有形式化推理，聯(lián)想，解釋，學(xué)習(xí)，管理，控制的面向知識(shí)處理。在國(guó)內(nèi)外的很多連鎖超市企業(yè)，已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的使用了 Excel VBA應(yīng)用程序管理系統(tǒng)，但是這種系統(tǒng)已經(jīng)逐漸的暴露出它的很多不足，早已不能滿足我們的需求。 沃爾瑪 1996 年進(jìn)入中國(guó)，在深圳開設(shè)第一家沃爾瑪購物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店以來，經(jīng)過八年的發(fā)展，目前已經(jīng)在包括北京、哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽、大連、天 津、濟(jì)南、青島、南京、南昌、長(zhǎng)沙、福州、廈門、昆明、深圳、東莞、汕頭、南寧和貴陽在內(nèi)的 19個(gè)城市開設(shè)了 39 家商場(chǎng)，包括沃爾瑪購物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、沃爾瑪社區(qū)店等三種業(yè)態(tài)。目前，沃爾瑪中國(guó)銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品達(dá)到 95%以上。沃爾瑪顧客至上的服務(wù)準(zhǔn)則在購物廣場(chǎng)得以充分體現(xiàn)。 定義 MVC： Model、 View、 Controller 的縮寫，是 Application 開發(fā)的設(shè)計(jì)模式。 模塊二：該模塊的主要功能包括超市貨品供應(yīng)商的信息查詢及管理、各部門帳單的查詢管理及支付情況。 模塊二中的超市貨品供應(yīng)商的信息查詢及管理與模塊一中的超市貨品供應(yīng)商的信息查詢及管理功能一致。擬建系統(tǒng)要求采用 MVC（ Struts＋ JavaBean＋ Oracle（連接池））模式開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目分為系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、發(fā)布及文檔管理等工作，預(yù)定時(shí)間為 40天，通過該項(xiàng)目開發(fā)加深對(duì) 所學(xué)知識(shí)的理解、熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程及管理制度、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高技術(shù)水平并為今后工作積累項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 故障處理要求 如因?yàn)椴僮麇e(cuò)誤導(dǎo)致程序出錯(cuò)，系統(tǒng)會(huì)有錯(cuò)誤信息提示，要求用戶重新登錄。首先進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建模，并在數(shù)據(jù)庫中建立各個(gè)數(shù)據(jù)表，建立 文件，在 接池（利用 JBuilder9開發(fā)可自動(dòng)生成 XML文件），把各組件包中的 ActionForm Bean（數(shù)據(jù) Bean）和 Action Bean（邏輯 Bean）類在 中進(jìn)行配置并將其關(guān)聯(lián)。 該模塊的使用權(quán)限屬于普通用戶也就是超市的部門經(jīng)理，他可以對(duì)超市的供貨商信息和帳單信息進(jìn)行增，刪，改，查的操作。 Oracle 的很多顯著特征使得它走在日益發(fā)展的信息管理群體前列。 技術(shù) 可行性評(píng)價(jià) 開發(fā)環(huán)境：硬件環(huán)境 服務(wù)器：如 IBM H70/1G/128G,客戶機(jī)：可以運(yùn)行 以上版本瀏覽器 ?？傊?，各方面的條件均已具備，相信可以著手開發(fā)。 1996 年，歐尚集團(tuán)公司合并了法國(guó)的 DOCKS 公司和葡萄牙的 PAO DE ACUCAR 公司， 1997年與 IFIL 合作，成為歐洲重要的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。歐尚集團(tuán)現(xiàn)有分支結(jié)構(gòu)詳見圖 1－ 1，分支地區(qū)分布詳見附圖 3。并在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國(guó)、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè)。 南光進(jìn)出口有限公司銀行資信證明、法定代表人證明以及資產(chǎn)負(fù)債與損益情況詳見附件 5－ 7。 《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求從事零售業(yè)務(wù)的合作商業(yè)企業(yè)的注冊(cè)資本不低于 5000 萬元人民幣。 1利潤(rùn)分配： 按合作公司的合同進(jìn)行分利。在進(jìn)入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國(guó)家樂福、美國(guó)沃爾瑪）；倉儲(chǔ)式會(huì)員店（如德國(guó)的麥德龍、荷蘭的萬客?。?；便利店（如日本的羅森）；超大型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨）；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行）；標(biāo)準(zhǔn)化食品超市（如日本的友誼西友超市）等。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進(jìn)技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國(guó)大地興起，并得到迅猛發(fā)展。為了引進(jìn)國(guó)外流通領(lǐng)域先進(jìn)的管理技術(shù)、 經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)地區(qū)商業(yè)的大開放、大流通、大發(fā)展，蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司與法國(guó)歐尚集團(tuán)公司本著平等互利的原則，經(jīng)多次協(xié)商，決定共同創(chuàng)辦“蘇州歐尚超市有限公司”（已于 2020 年 2 月 1 日簽定了合作意向書），以加速蘇州超市業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)江蘇特別是蘇州地區(qū)的名優(yōu)產(chǎn)品出口，以進(jìn)一步提高江蘇省和蘇州市的對(duì)外開放水平。在商場(chǎng)布置方面，歐尚努力尋求節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間的方法，方便消費(fèi)者購物，使消費(fèi)者在實(shí)用、整潔、舒適的環(huán)境下購物（歐尚商場(chǎng)格局圖詳見圖 2－ 2）。不僅在價(jià)格上，而且要在滿足顧客需要的商品多樣化產(chǎn)品中，提供最好的選擇。隨著合作公司的發(fā)展，該中心將負(fù)責(zé)歐尚在整個(gè)上海地區(qū)、整個(gè)江蘇地區(qū)及中國(guó)其