【正文】 6 社會(huì)因素方面的可行性 法律方面的可行性所建議系統(tǒng)的研制和開發(fā)都選用正版軟件，將不會(huì)侵犯他人、集體和國家的利益，不會(huì)違反相關(guān)的國家政策和法律。 經(jīng)濟(jì)可行性分析(1) 基本建設(shè)投資硬件設(shè)備：服務(wù)器。 對(duì)軟件的影響。 人員運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)的人員為圖書管理員。客戶端軟件選擇的具體說明：web瀏覽器。 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間為1個(gè)月。 完成期限本項(xiàng)目的完成期限為2007年6月底。（3）學(xué)生圖書借閱情況。 性能圖書管理系統(tǒng)的使用者是圖書管理員和讀者。其編寫過程由某高校信息工程學(xué)院學(xué)生完成。但該方案設(shè)計(jì)的技術(shù)復(fù)雜，軟件開發(fā)費(fèi)用高，而支持業(yè)務(wù)邏輯層的應(yīng)用服務(wù)器售價(jià)更加昂貴，超出該超市的需求和承受能力，因此未予選擇。4．3 改進(jìn)之處? 減少人力使用量：只需2名前臺(tái)銷售員輪班銷售；只需1名統(tǒng)計(jì)員完成統(tǒng)計(jì)工作。2．4 可行性研究采用的方法本可行性研究采用的方法包括：（1）客戶調(diào)查：對(duì)超市管理層、業(yè)務(wù)層人員的需求進(jìn)行調(diào)查，采用了問卷和座談的形式；（2）專家咨詢：邀請(qǐng)本軟件公司內(nèi)開發(fā)過類似系統(tǒng)的專家提供咨詢意見；（3）市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品、同類產(chǎn)品調(diào)查：對(duì)數(shù)家大型超市的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進(jìn)行了比較研究。對(duì)資金數(shù)據(jù)要求保密。（5）過期和缺貨警告：及時(shí)提醒產(chǎn)品過期和缺貨的情況（6）產(chǎn)品標(biāo)簽打印。目前已經(jīng)有多種超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)可供選用，但售價(jià)昂貴，對(duì)于XXX超市來說功能過多，部分功能不符合超市實(shí)際，因此可以考慮針對(duì)該超市需求專門開發(fā)一個(gè)管理系統(tǒng)。當(dāng)顧客再次來取票時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)出查詢定票請(qǐng)求，服務(wù)器接收后，查詢定票信息庫，核對(duì)后，傳送機(jī)票確認(rèn)表單，終端打印出機(jī)票。經(jīng)費(fèi)來源：中國國際旅游開發(fā)公司。輸出要求：數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)。項(xiàng)目開發(fā)者：浙江大學(xué)IMK開發(fā)小組。例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。 說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：a． 研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；b． 開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；c． 數(shù)據(jù)庫的建立；d． ADP軟件的轉(zhuǎn)換；e． 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；f． 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；g． 人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。本報(bào)告經(jīng)審核后，交軟件經(jīng)理審查。２．可行性研究的前提　　主要功能：為游客提供機(jī)票預(yù)定服務(wù)，方便旅游局的售票工作，提高旅游局的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率性能要求：機(jī)場(chǎng)提供的信息必須及時(shí)的反映在旅游局的工作平臺(tái)上。：　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，大大提高旅游局的機(jī)票預(yù)定服務(wù)效率。３．技術(shù)可行性分析　　在旅游局中的終端是安裝了Windows NT的PC機(jī)，主要目的是向機(jī)場(chǎng)的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。 ７．結(jié)論意見由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%, 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作都有可行性，可以進(jìn)行開發(fā).XXX超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目編號(hào)：001項(xiàng)目名稱：XXX超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)報(bào)告作者：YYY軟件公司報(bào)告完成日期：20101031．引言1．1 編寫目的在超市的運(yùn)營(yíng)過程中，隨時(shí)了解貨品銷售情況和庫存情況，對(duì)于主管人員掌握第一手資料、避免貨源不足或存貨過量具有重要的意義。1．3 定義 C/S：客戶機(jī)/服務(wù)器架構(gòu) OA：辦公自動(dòng)化 MIS：管理信息系統(tǒng)1．4 參考資料? 《XXX超市公司行政部關(guān)于開發(fā)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的報(bào)告》，? 《XXX超市公司業(yè)務(wù)規(guī)程》，? 《YYY軟件公司可行性報(bào)告規(guī)范》，2．可行性研究的前提2．1 要求進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)要能夠?qū)Τ械牟少?、倉儲(chǔ)、銷售做出全面、準(zhǔn)確、迅速的管理，操作簡(jiǎn)便，能安全快捷地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、查詢，能提高工作效率，提高管理部門對(duì)企業(yè)運(yùn)作情況和資金周轉(zhuǎn)的把握能力。3．輸出（1）銷售日?qǐng)?bào)表：由前臺(tái)銷售功能模塊在每日打烊后匯總一日銷售數(shù)據(jù)，上報(bào)銷售經(jīng)理；（2）銷售周報(bào)表：由前臺(tái)銷售功能模塊每周日匯總一周銷售數(shù)據(jù)，上報(bào)銷售經(jīng)理；（3）庫存周報(bào)表：由品種和進(jìn)貨管理功能模塊每周統(tǒng)計(jì)庫存數(shù)據(jù)，上報(bào)行政部；（4）銷售、庫存對(duì)帳單：由數(shù)據(jù)分析功能模塊對(duì)指定的產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)貨、倉儲(chǔ)和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)帳，分析利潤(rùn)情況，上報(bào)總經(jīng)理；（5）年度匯總表：由數(shù)據(jù)分析功能模塊將一年銷售和利潤(rùn)情況匯總打印，上報(bào)總經(jīng)理；（6）產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽：由產(chǎn)品標(biāo)簽打印功能模塊打印價(jià)格標(biāo)簽，供銷售人員布置貨架。（4）法律和政策方面的限制：系統(tǒng)開發(fā)必須遵守我國有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件的法律法規(guī)；與超市業(yè)務(wù)相關(guān)的法律問題由XXX超市公司承擔(dān)，軟件公司不負(fù)責(zé)任。3．2 費(fèi)用開支（1）人力：銷售員：6人*2000元/月=12000元/月；統(tǒng)計(jì)員：4人*2500元/月=10000元/月 （2）由無法估計(jì)最佳庫存量帶來的倉庫管理開支：20000元/月 （3）支持性服務(wù)：對(duì)工作人員的工作場(chǎng)地、工作餐、福利等開支：15000元/月（4）材料：書寫報(bào)表所需紙張、文具：2000元/月3．3 人員前臺(tái)銷售員：負(fù)責(zé)收款、計(jì)帳，共6人統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)對(duì)庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清點(diǎn)，共4人財(cái)務(wù)：1人3．4 設(shè)備無特殊設(shè)備3．5 局限性 目前的手工方式需要大量的人力，增加了人力開支，且記錄和統(tǒng)計(jì)過程中容易發(fā)生差錯(cuò)，難以追查差錯(cuò)原因；時(shí)效性低，管理人員不可能及時(shí)獲知最近的業(yè)務(wù)情況，對(duì)決策帶來很大障礙。4．4．2 對(duì)軟件的影響無4．4．3 對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響? 要求管理人員和業(yè)務(wù)人員熟悉計(jì)算機(jī)使用，熟悉管理系統(tǒng)的操作方式? 要求工作人員改變書面手工工作習(xí)慣，適應(yīng)電子化工作方式4．4．4 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響（1）用戶的操作規(guī)程? 前臺(tái)銷售由一