【正文】 統(tǒng)只能完成對物流的完全管理，對資金流的管理尚未考慮與財務(wù)系統(tǒng)接口4．6 技術(shù)條件方面的可行性? 當(dāng)前的限制條件未超過以往開發(fā)類似系統(tǒng)的限制條件，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)可以達(dá)到? 利用現(xiàn)有的技術(shù)，采用成熟的C/S構(gòu)架和關(guān)系式數(shù)據(jù)庫技術(shù)，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)? 投入的開發(fā)人員具備開發(fā)類似系統(tǒng)的經(jīng)驗和能力，人數(shù)足夠，可以滿足各項要求? 以往開發(fā)類似系統(tǒng)的最長期限為一個半月，因此在要求的最后期限之前本系統(tǒng)的開發(fā)可以完成。? 提高處理速度：由一日銷售后清點銷售數(shù)量改為實時記錄銷售數(shù)量和存貨數(shù)量，由原來的月報提升為自動的日報和周報。3．2 費用開支（1）人力：銷售員：6人*2000元/月=12000元/月；統(tǒng)計員：4人*2500元/月=10000元/月 （2）由無法估計最佳庫存量帶來的倉庫管理開支：20000元/月 （3）支持性服務(wù)：對工作人員的工作場地、工作餐、福利等開支：15000元/月（4）材料：書寫報表所需紙張、文具：2000元/月3．3 人員前臺銷售員：負(fù)責(zé)收款、計帳，共6人統(tǒng)計員：負(fù)責(zé)對庫存進(jìn)行統(tǒng)計和清點，共4人財務(wù)：1人3．4 設(shè)備無特殊設(shè)備3．5 局限性 目前的手工方式需要大量的人力，增加了人力開支，且記錄和統(tǒng)計過程中容易發(fā)生差錯，難以追查差錯原因；時效性低，管理人員不可能及時獲知最近的業(yè)務(wù)情況，對決策帶來很大障礙。2．5 評價尺度對系統(tǒng)驗收評價的標(biāo)準(zhǔn)主要為如下方面：（1）開發(fā)費用：各項支出總和不應(yīng)超出合同金額（2）開發(fā)時間：不應(yīng)晚于要求的最晚時間（3）使用難易程度：操作復(fù)雜度不應(yīng)超過類似軟件（4）功能優(yōu)先次序：前臺銷售需提供最大量原始數(shù)據(jù)，最優(yōu)；過期和缺貨警告可防止銷售意外，次之；品種和進(jìn)貨管理、數(shù)據(jù)分析和標(biāo)簽未涉及最關(guān)鍵業(yè)務(wù)，打印優(yōu)先級較低。（4）法律和政策方面的限制：系統(tǒng)開發(fā)必須遵守我國有關(guān)計算機軟件的法律法規(guī)；與超市業(yè)務(wù)相關(guān)的法律問題由XXX超市公司承擔(dān)，軟件公司不負(fù)責(zé)任。7．完成期限按照超市運營要求，需要在2個月內(nèi)完成開發(fā)。3．輸出（1）銷售日報表：由前臺銷售功能模塊在每日打烊后匯總一日銷售數(shù)據(jù)，上報銷售經(jīng)理；（2）銷售周報表：由前臺銷售功能模塊每周日匯總一周銷售數(shù)據(jù)，上報銷售經(jīng)理；（3）庫存周報表：由品種和進(jìn)貨管理功能模塊每周統(tǒng)計庫存數(shù)據(jù)，上報行政部；（4）銷售、庫存對帳單：由數(shù)據(jù)分析功能模塊對指定的產(chǎn)品在一段時間內(nèi)的進(jìn)貨、倉儲和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計對帳，分析利潤情況，上報總經(jīng)理；（5）年度匯總表：由數(shù)據(jù)分析功能模塊將一年銷售和利潤情況匯總打印，上報總經(jīng)理；（6）產(chǎn)品價格標(biāo)簽：由產(chǎn)品標(biāo)簽打印功能模塊打印價格標(biāo)簽，供銷售人員布置貨架。2．性能（1）可實時更新和顯示數(shù)據(jù)，對1年銷售情況的查詢和統(tǒng)計時間不超過5秒。1．3 定義 C/S：客戶機/服務(wù)器架構(gòu) OA：辦公自動化 MIS：管理信息系統(tǒng)1．4 參考資料? 《XXX超市公司行政部關(guān)于開發(fā)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的報告》，? 《XXX超市公司業(yè)務(wù)規(guī)程》，? 《YYY軟件公司可行性報告規(guī)范》，2．可行性研究的前提2．1 要求進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)要能夠?qū)Τ械牟少?、倉儲、銷售做出全面、準(zhǔn)確、迅速的管理，操作簡便，能安全快捷地對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、查詢，能提高工作效率，提高管理部門對企業(yè)運作情況和資金周轉(zhuǎn)的把握能力。本報告的讀者對象為YYY軟件公司高級主管、項目負(fù)責(zé)人、項目組技術(shù)人員和XXX超市主管人員。 ７．結(jié)論意見由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%, 技術(shù)、經(jīng)濟、操作都有可行性，可以進(jìn)行開發(fā).XXX超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)可行性分析報告項目編號：001項目名稱：XXX超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)報告作者：YYY軟件公司報告完成日期：20101031．引言1．1 編寫目的在超市的運營過程中，隨時了解貨品銷售情況和庫存情況，對于主管人員掌握第一手資料、避免貨源不足或存貨過量具有重要的意義?！　》?wù)器終端顯示數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理員產(chǎn)生報表 　事務(wù)航班信息的更新售票員機票核對事務(wù)客戶機終端顯示數(shù)據(jù)產(chǎn)生報表表單申請售票員客戶機終端顯示數(shù)據(jù)產(chǎn)生報表 數(shù)據(jù)庫售票員查詢請求　　　　　　　　　　　　　　　 在客戶端打印機票和帳單產(chǎn)生報表及帳單４．經(jīng)濟可行性分析（1）基礎(chǔ)投資：終端PC機２０臺：8000*20 = 16 萬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：10 萬輔助配置：10 萬共計：36萬（2）其他一次性投資：Oracle 10 : 20 萬Windows NT: 10 萬操作員培訓(xùn)費：5 萬共計：35 萬（3）經(jīng)常性支出：人工費用: 6(月)*20(人)*5000(圓)=60萬其他不可知額外支出: 20萬共計: 80萬支出共計: 151萬（1）一次性收益0元（2）經(jīng)常性收益 （按銀行利率：1%）；減少員工20人(1000圓/人)五年收益: 1000*（+（）2+（）3+（）4+（）5）*20*12*5=120萬工作效率提高收益（工作效率提高30%）:30*（+（）2+（）3+（）4+（）5）*（30%）*5 = 45萬經(jīng)常性收益共計: 165萬（3）不可定量收益因服務(wù)質(zhì)量提高增加旅客量10%: 1000萬*10%*(90%+(90%)2+(90%)3+(90%)4+(90%)5)=360萬收益共計: 520萬 520萬/151萬 = 344%設(shè)計系統(tǒng)周期為五年, 估計最長可達(dá)10年處理速度: 一般查詢速度4秒關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢速度: 2秒５．社會因素可行性分析所有軟件都選用正版.所有技術(shù)資料都由提出方保管。３．技術(shù)可行性分析　　在旅游局中的終端是安裝了Windows NT的PC機，主要目的是向機場的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。硬件條件：服務(wù)器sun工作站，終端為pc機。：　系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高旅游局的機票預(yù)定服務(wù)效率。輸出要求：簡捷，快速，實時。２．可行性研究的前提　　主要功能：為游客提供機票預(yù)定服務(wù)，方便旅游局的售票工作，提高旅游局的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率性能要求：機場提供的信息必須及時的反映在旅游局的工作平臺上。用戶：中國民航及中國國際旅游開發(fā)公司。本報告經(jīng)審核后，交軟件經(jīng)理審查。8結(jié)論在進(jìn)行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏