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正文內(nèi)容

超市管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告說(shuō)明書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,嚴(yán)格控制成本,從而能向顧客提供價(jià)廉物美的商品,最終將利益轉(zhuǎn)讓給顧客。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,沃爾瑪也正加快其發(fā)展的步伐, 以便更好地服務(wù)顧客。 在上述功能實(shí)現(xiàn)后能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和決策支持,并能支持未來(lái)的連鎖要求。 軟件開(kāi)發(fā)成本:軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中所花費(fèi)的工作量以及相應(yīng)的代價(jià)。 模塊一:該模塊的主要功能包括每日銷售信息的查詢及管理、超市各個(gè)部門的信息查詢及管理、超市商 品供應(yīng)商的信息查詢及管理、系統(tǒng)用戶信息以及權(quán)限管理。 超市各部門信息查詢及管理功能包括:超市可以隨時(shí)增加新的部門,總理可以對(duì)整個(gè)超市的各個(gè)部門信息進(jìn)行管理,包括對(duì)各部門名稱,部門描述,部門負(fù)責(zé)人以及各部門員工信息的增、刪、改、查,此功能根據(jù)權(quán)限模塊的不同其具體的實(shí)現(xiàn)有所不同,總經(jīng)理可以對(duì)所有部門進(jìn)行管理,而部門經(jīng)理只能對(duì)自己部門的員工信息進(jìn)行管理,這樣通過(guò)不同的權(quán)限就限制了不同用戶對(duì)系統(tǒng)功能的使用,便于系統(tǒng)的維護(hù)也有利于公司的管理。 模塊二的具體功能描述如下所示。 查詢時(shí)將顯示帳單的總支出額,如用戶請(qǐng)求顯示詳細(xì)信息,系統(tǒng)將把該帳單所屬的各個(gè)部門的詳細(xì)帳單項(xiàng)信息顯示給用戶,以便于經(jīng)理對(duì)各部門的管理。 系統(tǒng)輸出 查詢的結(jié)果和各種類型的報(bào)表。 ? 數(shù)據(jù)的安全性好精確性高。 ? 以后再次打開(kāi),速度提升,響應(yīng)時(shí)間 10秒。 ? 初步估算系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的綜合費(fèi)用以及發(fā)布后維護(hù)、升級(jí)費(fèi)用。 4. 所建議的系統(tǒng)的可行性分析 對(duì)所建議系統(tǒng)的概要描述 本系統(tǒng)使用 Jsp+Struts+JavaBean 設(shè)計(jì)模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在此框架中的控制器可直接使用 Struts提供的 ActionServlet 類,故設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是各組件軟件包中模型和視圖設(shè)計(jì)。 模塊二的主要功能包括超市貨品供應(yīng)商的信息查詢及管理 、各部門帳單的查詢管理及支付情況。 企業(yè)中各個(gè)部門只能有一個(gè)負(fù)責(zé)人,這樣讓部門和負(fù)責(zé)人形成一種一對(duì)一的關(guān)系,便于企業(yè)的管理。 其次, Oracle也是采用 Inter計(jì)算模式的倡導(dǎo)者之一,在該模式下,組織者為分布式應(yīng)用配置了萬(wàn)維網(wǎng)。 ? 分布式處理用戶訪問(wèn)存放在不止一臺(tái)計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)庫(kù)。 局限性 此套超市信息管理系統(tǒng)只是對(duì)沃爾瑪?shù)娜粘dN售信息的綜合管理,其整體功能還不俱全。 投資回收周期 預(yù)估是半年。并且系統(tǒng)可以跨平臺(tái)使用,因此 不用擔(dān)心操作系統(tǒng)不同的問(wèn)題,系統(tǒng)發(fā)布后在維護(hù)和升級(jí)及可擴(kuò)展方面都能很好的實(shí)現(xiàn)。該集團(tuán)為家族控股公司,法國(guó)米里曳家族控股 87%,雇員持有 13%的股份。歐尚集團(tuán)公司以經(jīng)營(yíng)大型超市為主,首先在法國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展壯大,并于 1981 年以西班牙、意大利為起點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展。 1998 年,歐尚將其亞洲總部遷至上海。 經(jīng)過(guò) 39 年的開(kāi)拓發(fā)展,歐尚在世界各地的 12 個(gè)國(guó)家,擁有特大型超市 211 個(gè),超市 300 多家,以及 600 多家便民店。 乙方 企業(yè)名稱 :蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司 法定住所 :蘇州市東環(huán)路 128 號(hào)中新城 法定代表人 :肖宜美 職務(wù):董事長(zhǎng) 注 冊(cè) 地 :中國(guó)蘇州中新合作蘇州工業(yè)園區(qū) 蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司,是由國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部中國(guó)南光進(jìn)出口總公司和蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司(蘇州財(cái)團(tuán))合資成立,具有獨(dú)立的法人地位。集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額達(dá) 20 億美元。在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè),享受園區(qū)的優(yōu)惠政策。 公司下屬企業(yè)和與他方合作項(xiàng)目情況:公司有下屬企業(yè)“中新城置業(yè)有限公司”,主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、公司大樓的物業(yè)管理和中新城家具市場(chǎng)的日常管理;公司和澳大利亞廠商合資注冊(cè)了蘇州工業(yè)園區(qū)南澳住宅材料有限公司,主要生產(chǎn)制造澳大利亞木質(zhì)組裝式別墅和從事有關(guān)的建材經(jīng)營(yíng)、批發(fā)等。本項(xiàng)目中方合作者-南光進(jìn)出口有限公司 1997 年自營(yíng)進(jìn)出口額 6140 萬(wàn)美元(出口額為 3200 萬(wàn)美元), 1998 年自營(yíng)進(jìn)出口額 5250 萬(wàn)美元(出口額為 3120 萬(wàn)美元),1999 年自營(yíng)進(jìn)出口額 5450 萬(wàn)美元(出口額為 3325 萬(wàn)美元) , 1999年資產(chǎn)額為 10060 萬(wàn)元人民幣(其中凈資產(chǎn) 5606 萬(wàn)元),符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。其中:甲方投入相當(dāng)于 5200 萬(wàn)元人民幣的歐元,占注冊(cè)資本的65%,以現(xiàn)匯投入;乙方投入 2800 萬(wàn)元人民幣,占注冊(cè)資本的35%,用人民幣現(xiàn)金出資。本項(xiàng)目中方合作者-南光進(jìn)出口有限公司出資比例為 35%,符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。 1出資期限: 甲乙雙方在合作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起 90天內(nèi)各提交其出資總額的 15%,計(jì) 1200 萬(wàn)元人民幣;其余在取得土地使用權(quán)證和建筑許可證后 90 天內(nèi)提交完畢,計(jì) 6800 萬(wàn)元人民幣。 表 11 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目單位委托江蘇省工程咨詢中心編制《蘇州歐尚超市有限公司可行性研究報(bào)告》的委托合同; 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》; 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書(shū))有關(guān)問(wèn)題的通知》; 國(guó)家、省、市有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料; 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料; 國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); 四、可行性報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容 根據(jù)國(guó)家《關(guān)于外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》及《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書(shū))有 關(guān)問(wèn)題的通知》要求,項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括: 項(xiàng)目建設(shè)的必要性; 項(xiàng)目的市場(chǎng)分析; 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容; 建設(shè)選址及建設(shè)條件分析; 總投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)等; 第二節(jié) 合作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 該項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)表 11。 因此,越來(lái)越多的外國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì) 1991 年美國(guó) 38 種零售業(yè)態(tài)中,超市銷售額以 %的比例而高居榜首(百貨僅占 %),同年日本各種超市銷售額也占 %(便利店占 5%,百貨店占 %)。 我國(guó)超市始初于八十年代初,當(dāng)時(shí)只是一些營(yíng)業(yè)面積較小,經(jīng)營(yíng)品種 較少的商店,雖曾產(chǎn)生過(guò)一定的轟動(dòng)效應(yīng),但終因市場(chǎng)問(wèn)題而導(dǎo)致一度萎縮。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展,蘇州市超市存在較大的市場(chǎng)容量。眾所周知,現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是商品本身的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念、管理模式等競(jìng)爭(zhēng)的延伸已成為在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。蘇州歐尚超市有限公司的建立,將有助于把歐尚優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理模式帶到中國(guó),從而有利于提高中方的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)觀念。根據(jù)消費(fèi)者的期望,以競(jìng) 爭(zhēng)性的價(jià)格,把高質(zhì)量的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,而且在最短的時(shí)間里將市場(chǎng)上的新產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。歐尚集團(tuán)對(duì)其銷售人員,都要求其做到耐心傾聽(tīng)消費(fèi)者的各種抱怨,并給消費(fèi)者作必要的解釋,可能的話直接幫助消費(fèi)者處理問(wèn)題,尋求解決方法,需要的話則帶他 去找能答復(fù)他的負(fù)責(zé)人。 ?選擇。顧客來(lái)歐尚購(gòu)物不僅能享有合理的價(jià)格和多樣化的選擇,而且還有許多方便之處。 此外,為增強(qiáng)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商品采購(gòu)優(yōu)勢(shì)及降低采購(gòu)成本,歐尚集團(tuán)在中國(guó)專門設(shè)立了采購(gòu)中心負(fù)責(zé)為商店組織貨源。目前,我國(guó)已有部分國(guó)內(nèi)超市開(kāi)始設(shè)立類似的機(jī)構(gòu),本項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)生有效的示范效應(yīng)促使我國(guó)國(guó)內(nèi)超市進(jìn)行改革,并不斷提高我國(guó)國(guó)內(nèi)超市的市場(chǎng)適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。限額以上批發(fā)和零售企業(yè)( 199 1997年指大中型批零售貿(mào)易企業(yè), 1998 年指年銷售在 2020 萬(wàn)元以上,年末從業(yè)人員在 20 人及以上的批發(fā)企業(yè),年銷售在 500 萬(wàn)元,年末從業(yè)人員在 60 人及以上的零售企業(yè))情況,詳見(jiàn)表 22。蘇州目前處于工業(yè)化中期,蘇州市第八次人民代表大會(huì)提出本世 紀(jì)末國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到 1500 億元以上,人均 萬(wàn)元左右 , 比1994 年的 720 億元增長(zhǎng)一倍多。 ( 2)外向型經(jīng)濟(jì)及周邊地區(qū)的發(fā)展對(duì)商業(yè)的影響 隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化趨勢(shì),至 2020 年,蘇州市將逐步形成包括內(nèi)貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的國(guó)際化大貿(mào)易 、大市場(chǎng)、大循環(huán)的新格局。新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化將促進(jìn)蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展方向。全年旅游外匯收入達(dá)到 億美元,比上年增長(zhǎng) %;接待國(guó)內(nèi)旅游者 1142 萬(wàn)人次,比上年增長(zhǎng) %;全市旅游總收入 91 億元人民幣。 ( 5)市區(qū)居民的收入增長(zhǎng)對(duì)商業(yè)的影響 伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展和收入的多元化,城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高,且略高于國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)流通體系趨于完善,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)加快,并向周邊地區(qū)延伸,連接成片,發(fā)展多種新的經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。 蘇州現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展目標(biāo)有關(guān)情況一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 2020 2020 1 社會(huì)消費(fèi)品零售額 億元 485 1258 年增長(zhǎng)率 % 13 11 2 批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 個(gè) 33200 54000 年增長(zhǎng)率 % 5 5 3 千人擁有網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 4 商業(yè)(零售、飲服業(yè))營(yíng)業(yè)面積 個(gè)/千人 280 600 年增長(zhǎng)率 % 10 8 5 批發(fā)、零售貿(mào)易從業(yè)人數(shù) 人 207600 338000 年增長(zhǎng)率 % 5 5 6 千人擁有商業(yè)從業(yè)人員數(shù) 人/千人 資料來(lái)源:《蘇州市商業(yè)“九 五”計(jì)劃和 2020 年長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》 利用外資促進(jìn)蘇州商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 目前蘇州外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,全市一半以上的固定資產(chǎn)投資、接近三分之一的財(cái)政收入來(lái)自于外商投資企業(yè)。蘇州現(xiàn)代化 商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)迫切需要利用外資來(lái)彌補(bǔ)資金供需的不足。出口代表處的任務(wù)是:尋找生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品的廠家,要求廠家生產(chǎn)產(chǎn)品;協(xié)商出口產(chǎn)品的條件;給供 應(yīng)商下定單;產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控;向供應(yīng)商解釋歐尚的規(guī)范和質(zhì)量要求。近年來(lái)歐尚集團(tuán)采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)品的出口額及主要出口商品品種詳見(jiàn)表 2- 2- 2- 6。集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額達(dá) 20 億美元。 南光進(jìn)出口有限公司出口商品一覽表 表 2- 7 單位:萬(wàn)美元 序號(hào) 年 份 商品目錄 1997 1998 1999 1 紡織品 453 298 584 2 服裝 1564 1432 1761 3 輕工產(chǎn)品 232 187 207 4 工藝品 334 365 279 5 機(jī)電產(chǎn)品 134 98 151 6 禮品 64 152 81 7 日用雜品 152 249 176 8 文體用品 78 149 114 9 工程機(jī)械 - - 48 10 塑料 - 65 - 11 箱包及鞋帽 92 54 77 12 其他 108 76 81 合計(jì) 3211 3125 3478 資料來(lái)源:南光進(jìn)出口有限公司提供資料 南光進(jìn)出口有限公司近年來(lái)出口
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