博弈論優(yōu)勢策略-免費閱讀
【正文】 如果多數(shù)股民處于“賣”股票的位置，而你處于“買”的位置，你買入的價格便低，你就是贏家；而當(dāng)你處于“少數(shù)”的“賣”股票的位置，多數(shù)人想“買”股票，那你的賣價便高，你將獲利。Maxwell House咖啡的價格甚至低過了成本。如果一人在最后時刻把車轉(zhuǎn)向，那么這個人就會輸?shù)舯荣?，被視為膽小鬼；倘若兩人都不肯轉(zhuǎn)向，兩車就會相撞，兩人非死即傷；而如果兩人同時將車轉(zhuǎn)向，在這個博弈中沒有獲勝者。 避免“騎虎難下”策略 ? 在警匪片：為破獲犯罪團(tuán)伙，某個警察被派做臥底，潛入到犯罪團(tuán)伙的內(nèi)部。 ? 不久，亞莉媽媽的同事介紹說有一位音樂學(xué)院鋼琴專業(yè)的老師可以給亞莉做家教。 ? 沉沒成本很可能會延續(xù)人們無畏的堅持。隨著研制工作的深入，他們更是無法作出停止研制工作的決定。 協(xié)和謬誤 博弈論專家經(jīng)常將這種“騎虎難下，欲罷不能”的博弈稱之為協(xié)和謬誤： 英國和法國政府聯(lián)合投資開發(fā)大型超音速客機，即協(xié)和飛機。 ?誰寫的自然數(shù)最接近全班 平均數(shù)的 2/3者獲勝。 ? 假如你有一個 優(yōu)勢策略 ，你可以選擇采用，并且知道你的對手若是有一個優(yōu)勢策略他也會照辦；同樣，假如你有一個 劣勢策略 ，你應(yīng)該避免采用，并且知道你的對手若是有一個劣勢策略他也會規(guī)避。 ?這時兩雜志該如何選擇呢？ 新聞大戰(zhàn)與優(yōu)勢策略 （ 30， 70） （ 70， 30） （ 18， 12） 新聞周刊 時代 日本核爆炸 日本核爆炸 老趙訪美 老趙訪美 （ 42， 28） 對于 《 時代 》 ，老趙訪美仍然是優(yōu)勢策略，但對于《 新聞周刊 》 ，其優(yōu)勢策略則變?yōu)槿毡竞吮ā? ? 編輯們選擇封面故事的時候，首要考慮的是哪一條新聞更能吸引報攤前的買主 (訂戶則無需考慮 )。 ? 在動態(tài)博弈中，存在明顯的 馬太效應(yīng) ，也就是說凡是少的，連他僅有的也奪過來；凡是多的，就加給他，讓他更多。 ? 第二晚華農(nóng)放映兩部電影。 ? 單單假設(shè)自己處于對手的位置會怎么做 (put yourself in other’s shoes)還不夠。 靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈 ? 動態(tài)博弈 是指對弈雙方相繼按一先一后次序行動的博弈 ,如下棋。 ? 《 時代 》 這么做的時候，很清楚此時 《 新聞周刊 》 也在關(guān)起門來開會，選擇下一個封面故事。 ? 有時候，某參與者有一個優(yōu)勢策略，其他參與者則沒有。 新聞大戰(zhàn)與優(yōu)勢策略 優(yōu)勢策略 ? 優(yōu)勢策略 是指不管對方采取任何策略，這一策略總能夠顯示出優(yōu)勢。 ? 假設(shè)顧客永遠(yuǎn)傾向于選擇價格較低的雜志，且在雜志價格相同的時候兩種雜志各得一半讀者。這張 1美元紙幣，既不具有由于錯版而導(dǎo)致的 “ 意外 ” 收藏價值，又不具有明顯的歷史意義（如被某位名人使用過）。 協(xié)和謬誤 ? 協(xié)和飛機 1976年投入商業(yè)飛行，設(shè)計豪華并且速度快。這也是 “ 壯士斷腕 ” 的無奈之舉。美蘇之間的武器競賽就相當(dāng)于拍賣中輪番出價，雙方均不斷出更高的價，如果一方?jīng)]有出最高的價錢，退了下來，即沒有繼續(xù)競賽下去，那么意味著它在軍備上的投入沒
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