20xx年洪門水電廠教育培訓(xùn)管理制度-免費閱讀
【正文】 10 附則 — 22— 本管理制度中未盡事宜，按國家、行業(yè)和上級公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；本管理制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門的規(guī)定相抵觸時，以國家法律、法規(guī)、上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。 為了鼓勵員工自費參加地方上組織的注冊造價工程師、 — 21— 注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師、注冊建筑工程師、注冊安全工程師的考證，自二 00七年元月一日起對自費獲得以上各資格證書者獎勵 1000元，以上獎勵均在為廠部服務(wù)一年后發(fā)放；公費參加取證者不享受該獎勵。 人力資源部負責(zé)對參加各類考試（包括安規(guī)考試、技規(guī)考試、培訓(xùn)班考試）的人員進行如下考核： 參加考試的人數(shù)在 10人及以上的，將對考試成績前三名且 80分以上的人員進行獎勵：第一名： 80元，第二名： 60元，第三名： 50元；參加考試的人數(shù)在 5人以上、 10人以下的，對考 — 20— 試成績第一名且 80分以上者獎勵 60元；參加考試的人數(shù)在 5人及以下的，對考試成績第一名且 80分以上者獎勵 50元。 培訓(xùn)講義必須在開課前交人力資源部歸檔，歸 檔后按講義字數(shù)多少進行獎勵， 1000字為一個獎勵基數(shù)（獎勵 10元），以此類推；最高獎勵金額不超過 50元。 參加特殊工種職業(yè)資格培訓(xùn)、等級鑒定人員取得職業(yè)資 — 18— 格證書后，按有關(guān)規(guī)定費用在教育經(jīng)費中列支，成績不及格者，一切費用自理。并且暫停兩年不能參加崗位晉升考試。崗位培訓(xùn)的技術(shù)資料費按財務(wù)有關(guān)規(guī)定簽字報銷，其他費用自理。 — 15— 對于人力資源部、車間、班組組織的短訓(xùn)班，要求在學(xué)習(xí)結(jié)束時老師組織學(xué)員進行閉卷考試，學(xué)員的參考率應(yīng)達到90%，要求老師本著“公平、公正”的原則進行出卷，人力資源部和車間負責(zé)監(jiān)考和閱卷，考試試卷和成績上交人力資源部歸檔。同時積極開展形式多樣的各種現(xiàn)場培訓(xùn)活動，車間和班組的全員培訓(xùn)率應(yīng)達到 100%，每人每年培訓(xùn)時間不得少于 60小時。專人指導(dǎo)的待遇以及新進廠人員在培訓(xùn)期間的要求按 崗前培訓(xùn) — 13— 專人指導(dǎo)合同管理實施辦法的 規(guī)定和要求執(zhí)行。 員工教育培訓(xùn)，按全員培訓(xùn)管理工作的 有關(guān)規(guī)定，凡辦班授課達 14課時以上的為培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)人數(shù)計算培訓(xùn)率，授課 — 12— 達不到 14課時的為專業(yè)技術(shù)講座，所授課時間可年累計統(tǒng)計培訓(xùn)率。 7 員工教育培訓(xùn)基本管理辦法 員工培訓(xùn)班管理 員工教育培訓(xùn)班是全面提高員工隊伍素質(zhì)的重要課堂。根據(jù)實際工作需要，有計劃、有組織地培訓(xùn) “雙學(xué)歷”或 “雙學(xué)位”的既懂生產(chǎn)、又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才。 員工的繼續(xù)教育培訓(xùn) 員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)是指對具有大專及以上文化程度（學(xué)歷）或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員、管理人員進行知識更新、擴展完善知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)技術(shù)水平的教育培訓(xùn)。 員工必須全面持證上崗，未取得《崗位培訓(xùn)證書》者，原則上不得繼續(xù)聘任。 負責(zé)做好新進廠 (轉(zhuǎn)崗 ) 人員的《崗前培訓(xùn)專人指導(dǎo)合同》和《外來代培人員合同》培訓(xùn)指導(dǎo)工作，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)計劃安排落實工作，并對班組的培訓(xùn)工作提出正確的評估意見。 負責(zé)審核簽訂新進廠人員《崗前培訓(xùn)專人指導(dǎo)合同》和廠內(nèi) “培訓(xùn)費”的發(fā)放。 相關(guān)人員工作職責(zé) 廠教育培訓(xùn)專職工作職責(zé) 教育培訓(xùn)專職在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展員工教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行教育培訓(xùn)工作的有關(guān)方針和政策。 根據(jù)上級有關(guān)文件精神和員工教育培訓(xùn)管理制度的要求結(jié)合本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的實際情況，制定加強本廠員工教育培訓(xùn)管理工作的具體管理制度、管理辦法和實施細則。 負責(zé)本廠新進廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來代培人員的培訓(xùn)工作。 廠技能人員考試考核小組負責(zé)本廠的員工技術(shù)考試考核工作，負責(zé)制訂出考試考核的具體實施辦法、命題標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé) — 2— 人員組織及其他有關(guān)工作。 3 組織機構(gòu)及職責(zé) 廠教育管理委員會是本廠員工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和決策的組織機構(gòu)。 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，編制教育培訓(xùn)長遠規(guī)劃和年度計劃，并制訂具體實施辦法，確保計劃的完成。 人力資源部主任工作職責(zé)如下，并對本管理制度的有效執(zhí)行負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 加強本部門業(yè)務(wù)管理，做好本部門員工的思想政治工作。 經(jīng)常深入生產(chǎn)車間班組檢查了解生產(chǎn)知識考題講解、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、事故分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)工作的開展情況，指導(dǎo)協(xié)助車間班組搞好生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)臺帳和檔案資料的管理工作。 負責(zé)車間教育培訓(xùn)工作的布置和檢查、督促和指導(dǎo)各班組開展日常培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)，定期召開車間培訓(xùn)工作會議了解班組教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，總結(jié)交流教育培訓(xùn)工作的先進經(jīng)驗。 6 工作內(nèi)容及管理要求 員工崗位培訓(xùn) 員工的崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)（集團公司《技能培訓(xùn)大綱》）崗位規(guī)范的要求，對各崗位人員進行資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。 生產(chǎn)管理人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵循“學(xué)用結(jié)合、按需施教、服務(wù)生產(chǎn)、注重實效”的原則，做到思想職業(yè)道德教育與技
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