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正文內(nèi)容

20xx年洪門水電廠教育培訓(xùn)管理制度(參考版)

2024-08-23 20:47本頁面
  

【正文】 。 本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草。 本管理制度按《洪門水電廠月度績效考核管理辦法》考核。 其他費(fèi)用主要用 于和承接培訓(xùn)項(xiàng)目有關(guān)的接待、用車等以及購置培訓(xùn)器材和培訓(xùn)書籍。 該培訓(xùn)費(fèi)本著??顚S玫脑瓌t,作為廠教育培訓(xùn)專項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)充,主要用于和教育培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用支出。 為了鼓勵(lì)員工自費(fèi)參加技 能鑒定的考證,自二 00八年元月一日起對自費(fèi)獲得高級工、中級工技能證書者,給予報(bào)銷考前培訓(xùn)的差旅費(fèi)和資料費(fèi),其它費(fèi)用不予報(bào)銷。其他后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)人員,廠部一律不給予獎(jiǎng)勵(lì)。 自費(fèi)取得后續(xù)學(xué)歷畢業(yè)證后,若所學(xué)為廠部急需專業(yè),且專業(yè)對口者,享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 對每年的安規(guī)考試和技規(guī)考試,未及格者(即分?jǐn)?shù)在80分以下)每次扣績效工資 30元,并且還要參加補(bǔ)考,每次補(bǔ)考未及格者扣績效工資 50元,直至合格為止。 在考試中舞弊者每次扣績效工資 50元,未經(jīng)批準(zhǔn),擅自不參加考試者每次扣績效工資 50元。“長學(xué)人員”在校就讀期間往返交通費(fèi)用自行解決,廠部只給予報(bào)銷每學(xué)期(鷹潭至南昌)路費(fèi)兩趟。如參賽者取得成績很差,總體排名個(gè)人總成績最后與倒數(shù)第二名總成績相差 20%以上,扣績效工資 50元;如選定人員不參加上級組織比賽的扣績效工資 100元。 員工教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理 員工教育工作按月布置,各單位完成情況人力資源部按月考核,對在教育培訓(xùn)工作中做出成績的有功人員,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 — 19— 廠部組織考試的保密標(biāo)準(zhǔn)試卷, 組卷每份 60元;閱卷或監(jiān)考 20人以下為 40元, 20人及以上為 50元。出復(fù)習(xí)題每份 30元;閱卷或監(jiān)考 20人以下為 30元, 20人及以上為 40元。 組織員工教育培訓(xùn)教材、試題集,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工教育需要購置教學(xué)設(shè)備器材和教學(xué)資料的經(jīng)費(fèi),可經(jīng)主管廠長 審批,在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。 員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用的專項(xiàng)費(fèi)用,可按每年培訓(xùn)計(jì)劃列支進(jìn)入單位成本。 特殊工種人員的資格培訓(xùn)(換、取證)由有關(guān)車間提出申請,人力資源部依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需求及資格證書的有效期限,采取請進(jìn)來和送出去 培訓(xùn)、鑒定相結(jié)合的方法進(jìn)行。 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本部門特殊工種職業(yè)資格培訓(xùn)工作的實(shí)施。 特殊工種(按中電投界定的特殊工種)培訓(xùn)管理 在總工程 師領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部歸口管理特殊工種職業(yè)資格培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度 — 17— 員工因工作需要或者其他原因轉(zhuǎn)崗的,必須根據(jù)先培訓(xùn)后上崗的原則,按照新崗位《技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范的要求,簽訂轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合同,制訂轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行 36個(gè)月的崗前培訓(xùn),技術(shù)復(fù)雜的崗位,至少經(jīng)過 6個(gè)月以上的崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試考核“雙考”合格方可上崗工作。 員工外出參加各類崗位培訓(xùn),凡因個(gè)人原因未能取得合格證者,培訓(xùn)費(fèi)單項(xiàng)的 20%由個(gè)人承擔(dān),最低不少于 200元,其他費(fèi)用予以報(bào)銷。 員工外出、學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須堅(jiān)持專業(yè)對口的原則,并優(yōu)先考慮專業(yè)技術(shù)骨干人員,對他們學(xué)習(xí)成果和調(diào)查報(bào)告以及學(xué)習(xí)成績和鑒定等原始資料必須整理記錄到個(gè)人培訓(xùn)檔案中。)。 、培訓(xùn)的住宿及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。 員工的外出學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等必須經(jīng)人力資源部主任和分管廠長審核簽字后才能報(bào)銷。 申請外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員一般應(yīng)在本廠工作滿兩周年以上,政治思想和工作表現(xiàn)突出,培訓(xùn)內(nèi)容與本工作崗位專業(yè)對口。 每個(gè)月 27日前各部門應(yīng)將本月培訓(xùn)計(jì)劃完成情況反饋和下月培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部,人力資源部將對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行月度考核,年底人力資源部將對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行年終檢查。 各車間要認(rèn)真組織好 “兩規(guī)”考試。各部門、車間、班組組織短訓(xùn)班或技術(shù)講 座應(yīng)提前下達(dá)學(xué)習(xí)通知,通知單中應(yīng)明確哪些人員必須到場學(xué)習(xí);所有聽課人要用培訓(xùn)專用本作好聽課筆記。每年每個(gè)班長、副班長和專業(yè)組長至少必須完成 2個(gè)專業(yè)課題技術(shù)講座。 人力資源部應(yīng)組織 未在生產(chǎn)現(xiàn)場上班的人員在鷹潭集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:參加人力資源部、車間、班組組織的短訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)講座、安全活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)。 組織開展好反事故演習(xí)是生產(chǎn)崗位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的重要組成部分,每年以安全生產(chǎn)部牽頭組織各車間舉行一次全廠性反事故演習(xí);各車間應(yīng)開展好季演習(xí)和班組月演習(xí)練兵活動(dòng)。 各生產(chǎn)車間和班組應(yīng)按要求完成每月的常規(guī)培訓(xùn)工作任務(wù),做到生產(chǎn)知識考問講解和事故 預(yù)想每月不少于一次,技術(shù) — 14— 問答欄車間、班組每月不少于一期。 各車間應(yīng)以車間副主任來主抓車間培訓(xùn)工作,各班組應(yīng)以班長來主抓班組培訓(xùn)工作。 生產(chǎn)人員現(xiàn)場培訓(xùn)管理 現(xiàn)場崗位培訓(xùn)工作重點(diǎn):以提高生產(chǎn)人員的基礎(chǔ)理論水平和現(xiàn)場工作技能為主,另一方面加大對崗位培訓(xùn)工作的管理與考核力度,嚴(yán)抓崗位培訓(xùn)工作質(zhì)量,通過強(qiáng)化培訓(xùn), 使生產(chǎn)人員的素質(zhì)得到大幅提高。
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