【正文】 B：差旅、招待費(fèi)報(bào)銷 （ 1）差旅費(fèi)： 依據(jù)出差地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、出差任務(wù)及緊迫程度、旅途的實(shí)際情況選擇乘車方式。 。 ，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。 6．不得在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)食、吃零食、飲酒。 第一條 懲戒原則： 1．公司所有員工均應(yīng)約束自己的行為，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 第七條 工資發(fā)放時(shí)間為下月 18 至 20 號(hào)，年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前。 產(chǎn)值預(yù)提制度適用于副總級(jí)別以下以及試用期員工以外的所有員工。手續(xù)辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續(xù)而離開(kāi)者， 公司將扣發(fā)當(dāng)月薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時(shí)，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。（ 九樓） 、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備事宜。 離職須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表、工作交接表；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須填寫(xiě)離職面談表。 第五條 婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚者給假八天，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 24 第四節(jié) 請(qǐng)假管理制度 第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假工作流，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。因特殊原因延期不能及時(shí)趕回公司時(shí)，需提前與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理溝通并獲批準(zhǔn)，出差回后自行補(bǔ)外出工作流，如未補(bǔ)寫(xiě)由此產(chǎn)生的考勤問(wèn)題由當(dāng)事人自行承 擔(dān)。在 8:00 之后到達(dá)辦公室者，由集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行考核，設(shè)計(jì)公司內(nèi)部不再重復(fù)考核。如無(wú)特殊情況，避免 2 天或者 2天以上連休。 第三條 在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《試用期協(xié)議》和《委培協(xié)議》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。 第五條 試用人員的考核依據(jù)： 1． 工作能力與表現(xiàn) —— 對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度； 2． 對(duì)公司的自信力 —— 是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略； 3． 敬業(yè)精神 —— 對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè) 、如期完成； 4． 出勤記錄 —— 有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄； 5． 榮譽(yù)感 —— 是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)； 6． 親和力 —— 是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 20 第二篇 辦公室管理制度 第一節(jié) 聘任管理制度 第一條 本公司各所如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員編制的規(guī) 定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征聘事宜，經(jīng)人力資源部初試、辦公室主任初試、所長(zhǎng)復(fù)試包括機(jī)考和筆考、副總經(jīng)理復(fù)試，最后總經(jīng)理復(fù)試合格。工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。 上班時(shí)間不能看報(bào)紙、玩游戲、吃零食或做與工作無(wú)關(guān)的事情。 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正。 第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情： 1． 深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)； 2． 交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)； 3． 對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意， 糾正并重視教育訓(xùn)練及考核； ，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任 。 第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。 第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。 核心競(jìng)爭(zhēng)力 “核心競(jìng)爭(zhēng)力”是指團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的一系列的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、管理模式及企業(yè)文化的組合，憑借這種組合的能力，團(tuán)隊(duì)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和潛能，這種能力的釋放能夠極大地降低對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”的效果。 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 14 溝通的原則：坦誠(chéng)相見(jiàn)、客觀公正、徹底溝通、就事論事。廣納賢才，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā) 展的不竭動(dòng)力。同時(shí)我們的建筑裝飾設(shè)計(jì)也在大踏步前進(jìn)，先后承接了各類公裝工程設(shè)計(jì)，特別在車站裝修，酒店裝修上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。 Hubei Hongyi Construction Design is under direct control of Hongyi Construction Decoration Engineering ,which has a perfect anizational structure,a favourable working environment,and advanced design software with a group of professional technical 156 talent designers and more than 10 registered engineers and more than 40 Intermediate and Senior personnel. 我司主要經(jīng)營(yíng)范圍：建筑幕墻設(shè)計(jì)、建筑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑裝飾設(shè)計(jì)、土建工程設(shè)計(jì)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)。依據(jù)“持續(xù)改進(jìn)”的原則，將適時(shí)地重新編撰本《匯編》，屆時(shí)，以行政文件等形式頒布的要求及規(guī)定，將作為制度納入本《匯編》。湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 1 2021 年度湖北弘毅建筑設(shè)計(jì)有限公司 管 理 制 度 匯 編 修訂版（第二版） 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司 二○一二年四月二十日 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 2 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 3 目 錄 第一章 序言 ........................................................1 第二章 文化篇 ......................................................7 第三章 制度篇 ......................................................13 第一篇 員工基本行為準(zhǔn)則 ....................................................15 第二篇 辦公室管理制度 ......................................................18 第一節(jié) 聘任管理制度 .....................................................18 第二節(jié) 員工合同制度 .....................................................19 第三節(jié) 考勤管理制度 .....................................................20 第四節(jié) 請(qǐng)假管理制度 .....................................................22 第五節(jié) 離職管理制度 .....................................................24 第六節(jié) 移交管理制度 .....................................................28 第七節(jié) 薪酬管理制度 .....................................................29 第八節(jié) 晉升管理制度 .....................................................31 第九節(jié) 獎(jiǎng)懲管理制度 .....................................................34 第十節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 .....................................................36 第十一節(jié) 辦公用品及設(shè)備管理制度 ..........................................41 第十二節(jié) 5S管理制度 ......................................................42 第十三節(jié) 會(huì)議管理制度 ...................................................45 第十四節(jié) 培訓(xùn)管理制度 ...................................................47 第十五節(jié) 檔案管理制度 ....................................................49 第十六節(jié) 資質(zhì)印章管理制度 ................................................52 第十七節(jié) OA工作流管理制度 ................................................53 第十八節(jié) OA日志管理制度 ..................................................55 第三篇 市場(chǎng)部管理制度 ......................................................56 第四篇 成都分部管理制度 ....................................................58 第五篇 外協(xié)部管理制度 ......................................................60 第四章 崗位職責(zé) ....................................................61 第一篇 辦公室人員崗位職責(zé) ..................................................63 第二篇 設(shè)計(jì)專業(yè)人員崗位職責(zé) ................................................67 第三篇 市場(chǎng)部人員崗位職責(zé) ..................................................71 第三篇 外協(xié)部人員崗位職責(zé) ..................................................75 第四篇 成都分部人員崗位職責(zé) ................................................76 第五章 工作流程 ....................................................77 湖北弘毅 建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編 4 第一篇 辦公室工作流程 ......................................................79 第一節(jié) 員工入職流程 ......................................................79 第二節(jié) 員工轉(zhuǎn)正流程 ......................................................79 第三節(jié) 員工調(diào)職流程 ......................................................80 第二篇 技術(shù)服務(wù)流程 ........................................................81 第一節(jié) 設(shè)計(jì)文 件委托及發(fā)放 ................................................81 第二節(jié) 設(shè)計(jì)委托書(shū)填寫(xiě)（存檔）要求 ........................................84 第三節(jié) 設(shè)計(jì)文件審核執(zhí)行制度 ..............................................85 第四節(jié) 設(shè)計(jì)文件下發(fā)流程及要求 ............................................85 第