某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程流程一：尋找客戶(hù)一、客戶(hù)的來(lái)源渠道要想把房子銷(xiāo)售

2025-05-29 19:36

房地產(chǎn)公司工程管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項(xiàng)目土地出讓手續(xù)完成，場(chǎng)地接收開(kāi)始，經(jīng)過(guò)實(shí)施完成主體、市政、園林景觀等分部分項(xiàng)工程，辦理竣工驗(yàn)收、備案以及入住、保修的全過(guò)程管理。工程管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目工程管理總目標(biāo)，包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中所明確的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目按期、順利入住。第二條工程管理

2025-06-21 16:43

房地產(chǎn)公司工程部工程質(zhì)量管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】1**地產(chǎn)工程部工程質(zhì)量管理規(guī)定為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理措施》、和青島市建管局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有關(guān)文件的精神，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同磋商，特制訂以下管理規(guī)定。

2024-12-15 23:23

房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【摘要】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講：陳方主講：陳方房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡(jiǎn)單地說(shuō)是用貨幣和數(shù)字表示的各類(lèi)計(jì)劃。上個(gè)世紀(jì)60代西方國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算，到80年代全面預(yù)算在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)得到全

2025-02-23 11:11

房地產(chǎn)公司資金收入管理-資料下載頁(yè)

【摘要】旁地產(chǎn)公司資金的收入包括房款收入、各項(xiàng)保證金收入、違約金收入等。下面主要對(duì)房款收入管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明．具體包括房款收取與催收管理、交房尾款收取管理、辦證退補(bǔ)差額款管理、房屋轉(zhuǎn)讓款收取管理、銷(xiāo)售折扣管理等。房款收取與催收管理房款收取包括定金、首付款、全款、按揭或公積金貸款等款項(xiàng)的收取，收取的方式一般包括現(xiàn)金、支票、銀行卡轉(zhuǎn)賬

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)公司員工管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】員工守側(cè)1第一章董事長(zhǎng)致辭各位同事：大家好！熱烈歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)！感謝大家對(duì)XXX房地產(chǎn)有限公司的信賴(lài)！為了共同發(fā)展目標(biāo)和愿望，我莊嚴(yán)的向各位承諾：公司致力于為團(tuán)隊(duì)提供開(kāi)心的工作環(huán)境，以及廣闊的發(fā)展空間。也希望各位同事在各自工作領(lǐng)域中，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和取得優(yōu)異

2025-05-14 07:02

房地產(chǎn)公司甲方項(xiàng)目管理資料-資料下載頁(yè)

【摘要】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)：以專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，打造精品工程，共創(chuàng)生態(tài)未來(lái)之城，是我們的宗旨。讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心是我們的目標(biāo)。目錄：1．前言12．第一章服務(wù)范圍

2025-04-15 12:58

房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】********有限公司招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)招投標(biāo)管理工作，維護(hù)公司權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、集團(tuán)公司招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標(biāo)管理辦法(試行)》（第二屆董事會(huì)第**次會(huì)議審議通過(guò)稿），特制定本辦法。第二條按本管理辦法進(jìn)行的招標(biāo)應(yīng)遵循以下基本原則：(一)全面招

2025-04-12 03:23

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售收款管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)公司物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一部分：（一）管理方案函（二）投標(biāo)書(shū)概括（三）物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報(bào)價(jià)函第二部分：綜合說(shuō)明書(shū)（一）公司概況（二）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（三）管理模式第三部分：項(xiàng)目管理方案（一）項(xiàng)目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類(lèi)型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況（二）管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶(hù)關(guān)系管理2、合工理論3、目標(biāo)管理計(jì)劃4、

2025-04-28 04:24

房地產(chǎn)公司行政管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)公司行政管理手冊(cè)-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)目錄1．0手冊(cè)說(shuō)明 32．0行政事務(wù)管理方針、管理

2025-04-17 13:32

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度第一條項(xiàng)目設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要工作之一，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系是公司管理體系的重要組成部分，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理有利于提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，有利于減少設(shè)計(jì)變更和工程洽商，有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià)控制指標(biāo)。第二條本部分內(nèi)容體現(xiàn)了以下指導(dǎo)思想：（1）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力是公司應(yīng)具備的核心能力之一。創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能極大地提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，并能極大地提高

2025-04-17 13:32

某房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理大全-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全(開(kāi)發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理完全操作手冊(cè)一、總則：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷(xiāo)售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤(pán)及公司品牌形象，同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷(xiāo)售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】禾信銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售部二00八年七月目錄一、銷(xiāo)售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷(xiāo)售人員薪金構(gòu)成3、銷(xiāo)售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約

2025-04-12 13:48

房地產(chǎn)公司發(fā)展管理部制度-資料下載頁(yè)

【摘要】Version中海發(fā)展（蘇州）有限公司發(fā)展管理部管理制度二零零七年七月目錄第一章總則 41.目的 42.適用范圍 43.編制依據(jù) 44.定義 4第二章部門(mén)職責(zé) 51. 配套報(bào)建 52. 計(jì)劃管理 53. 質(zhì)量管理 64. 技術(shù)管理 65. 安全文明

2025-04-12 03:23

房地產(chǎn)公司印章、證照使用管理規(guī)定-文庫(kù)吧

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