七匹狼連鎖經(jīng)營案例-免費閱讀
【正文】 讓每一位能接觸到顧客的員工都用專業(yè)的行動和態(tài)度來像每一位消費者傳達出一個信號：狼群來了！ 最后，希望七匹狼在世界服裝品牌中繼續(xù)秉承狼性，在全球各個國家都能看到七匹狼的專賣店，成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的洋品牌。不把品牌文化與產(chǎn)品、消費者拎到一塊兒做再多的活也是白搭。不接受統(tǒng)一管理的在合約到期后不再繼續(xù)授權(quán)。突破目前宣 傳的瓶頸，改變思路，不再一味追求表現(xiàn)方式的創(chuàng)意突破，而是歷久彌新的傳承經(jīng)典，也應(yīng)該如此。還有一些時裝發(fā)布的公關(guān)傳播策略，顯然無論是廣告?zhèn)鞑ミ€是公關(guān)傳播七匹狼都站在了維護品牌形象的前提下，這是非常難能可貴的。反而更加的中庸。正像上面廣告?zhèn)鞑ブ幸粯樱咂ダ窃谄放莆幕纪黄屏巳藗儗λ唧w產(chǎn)品類型關(guān)注的前提下，還在訴求雙面茄克，而且雙面茄克在服裝上來說并不是什么新鮮的創(chuàng)新了。后起的品牌實力都在主動趕超七匹狼，但是七匹狼在品牌競爭中未顯示出該有的狼性格 BESTRONG！ BESTRONGER！ BESTRONGEST！ 品牌文化與產(chǎn)品銷售兩層皮 品牌文化的狼性精神體驗嚴(yán)重與產(chǎn)品體驗脫節(jié)。 品牌文化檔次超越了產(chǎn)品價格檔次 七匹狼的個性鮮明的品牌文化只要在品質(zhì)的保證下，完全可以與國外高檔的競爭服飾定位于同一族群。也可以突破品牌傳播的一畝三分地，做業(yè)形象的傳播，把品牌精神內(nèi)容附加到企業(yè)形象上，這樣做有 3個優(yōu)勢 一是把品牌的優(yōu)勢價值從貼近產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到七匹狼公司的高度； 二是企業(yè)形象的提升為品牌的傳播提供強大背書作用； 三是適合現(xiàn)在的品牌目標(biāo)消費群定位：男士族群，這樣一來七匹狼的品牌溢價能力就可以延伸到煙酒茶等多領(lǐng)域的男士消費產(chǎn)品，提高整體品 牌文化力對各品類產(chǎn)品的文化促銷力，實現(xiàn)收益，改變產(chǎn)品營銷和品牌傳播不對稱的問題。 b、品牌傳播中七匹狼賣的是一種文化，不宜產(chǎn)品功能性傳播結(jié)合。把品牌文化傳播與產(chǎn)品功能傳播對接，無疑廣告考慮到了促進銷售的作用，但是恐怕是丟了西瓜撿了芝麻吧，不過那個芝麻也不知道撿到?jīng)]有。 品牌文化傳播中狼性退化 七匹狼通過齊秦鮮明的都市男人形象，準(zhǔn)確傳達了七匹狼的品牌個性魅力，使得狼性品牌文化內(nèi)涵在消費者心目中影響深遠。在板塊與品牌共振中，八大男裝品牌脫穎而出，包括七匹狼、利郎、勁霸、柒牌、九牧王、才子、與狼共舞、虎都等，這些品牌的店鋪（專廳）已經(jīng)達到 2020 上下的優(yōu)勢規(guī)模；終端零售也在 12 億～ 40 億之間。特別值得關(guān)注的 是：近 5年來，福建男裝將國際經(jīng)驗與本土經(jīng)驗結(jié)合得最為成功，品牌閃耀，后勁十足。同年 4月 “ 與狼共舞服裝有限公司 ” 成立，標(biāo)志著 “ 七匹狼集團 ” 多品牌經(jīng)營戰(zhàn)略成功啟動。經(jīng)過多年經(jīng)營發(fā)展，七匹狼品牌服裝已連續(xù)十年在中國市場占有率第一，在休閑男裝市場占有率名列全國第一。 一、 企業(yè)的簡要概述 與發(fā)展歷程 ： 福建七匹狼實業(yè)股份有限公司位于福建省晉江市，作為中國服裝業(yè)首家高科技上市公司，在行業(yè)內(nèi)率先系統(tǒng)提出服裝品牌文化經(jīng)營理論，形成了以品牌為核 心、以生活形態(tài)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體系。采取直營銷售與特許加盟相結(jié)合的渠道管理模式，通過縝密的 ERP營銷信息管理、科學(xué)的營銷培訓(xùn)以及適時的營銷服務(wù)，與全國的合作伙伴形成良好的溝通與良性的互動，構(gòu)建起互惠互濟的共贏體。在多種不同風(fēng)格的店鋪中，七匹狼把傳統(tǒng)男裝、男性服飾、家庭服裝、家居用品等合為一體，全方位的詮釋現(xiàn)代男性生活
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