5s活動(dòng)競(jìng)賽辦法(doc15)-生產(chǎn)制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 暫 放 牌 理由： 時(shí)間：自 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí) 共 時(shí) 暫放單位： 核 準(zhǔn)： (限暫放 24 小時(shí) ) 臺(tái) 灣 美 琪 電 子 工 業(yè) 股 份 有 限 公 司 設(shè)備、物品定位置放的規(guī)劃： 將設(shè)備規(guī)劃定點(diǎn)置放，並依實(shí)體劃定擺放區(qū)域及標(biāo)示設(shè)備名稱(chēng)設(shè)定物料擺放區(qū)，並劃 定範(fàn)圍 及標(biāo)示功能。 紙屑、布屑、材料屑等要集中於規(guī)定場(chǎng)所。 11 宣導(dǎo)： 最高主管之宣言：召集公司全體人員，由總經(jīng)理做政策宣導(dǎo)，並說(shuō)明推行 5S 活動(dòng)之決心。 頒發(fā)之獎(jiǎng)金得當(dāng)作各組之基金，由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理，可作該組的建設(shè)或會(huì)餐用，嚴(yán)禁將獎(jiǎng)金平分使用。 第二名：頒發(fā)『亞軍』藍(lán)色錦旗乙面，第二名獎(jiǎng)金。 實(shí)際評(píng)分成績(jī)換算顏色顯示管理標(biāo)準(zhǔn)為： 綠色： 90 分以上 文件名稱(chēng) 5S 活動(dòng)競(jìng)賽辦法 藍(lán)色： 80~90 分 黃色： 70~79 分 紅色： 69 分以下 每月公佈各組之實(shí)際成績(jī)與所見(jiàn)缺點(diǎn)「 5S 活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分表」，隔年一月總結(jié)成績(jī)後並公佈總名次「 5S 活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分統(tǒng)計(jì)表」 amp。 會(huì)議後應(yīng)將記錄張貼讓所有員工知道。 文件名稱(chēng) 5S 活動(dòng)競(jìng)賽辦法 會(huì)議記錄是追蹤改善的工具也是讓未參加會(huì)議者取得訊息的傳達(dá)工具，故會(huì)議記錄應(yīng)記載下列資料： 會(huì)議召開(kāi)次數(shù)。 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)。 素養(yǎng)： 遵守作息時(shí)間之運(yùn)作 (不遲到、早退、無(wú)故缺席 ?? )。 清掃機(jī)具之灰塵油污。 下班回家前，確實(shí)打掃和收拾物品。 劃定位置收藏不良品、故障品及使用頻度低的東西。 手推車(chē)、小拖車(chē)、置料車(chē)、架模車(chē)等之放置與定位。 桌面及抽屜之定時(shí)清理。 3 5S 活動(dòng)推動(dòng)範(fàn)圍： 本辦法適用於本公司所有人員。 為創(chuàng)造更美好之未來(lái)，願(yuàn)全體同仁攜手共進(jìn)，努力落實(shí) 5S 活動(dòng)之執(zhí)行。 文件名稱(chēng) : 文件編號(hào) : 版 別 : 權(quán)責(zé)單位 : 發(fā)行日期 : 核準(zhǔn) 審查 制定 文件修訂記錄 版本/ 版次 脩改 頁(yè)碼 修訂日期 制定 審查 核準(zhǔn) 修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述 A 新制定發(fā)行 文件修訂記錄 文件名稱(chēng) 5S 活動(dòng)競(jìng)賽辦法 (一 ) 主旨： 為全力推行 5S 運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)全體同仁配合執(zhí)行。 1 5S 活動(dòng)推動(dòng)方針： 推動(dòng)本活動(dòng)特制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則： 高階層先示範(fàn)，並使全員參與。 4 5S 定義： “ 5S 運(yùn)動(dòng)”係由日本企業(yè)所發(fā)展出的一種工廠改善與提升所必須的基礎(chǔ)工作，又其五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的名字，日本音開(kāi)
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