【總結(jié)】大量的管理資料下載-1-目錄1.XXXX的基本方針:...................................................................................................................22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):..................
2025-08-10 12:34
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2025-08-09 12:04
【總結(jié)】5S競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)書檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會(huì)議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時(shí)-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時(shí)-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時(shí)清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-14 15:27
【總結(jié)】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-08-08 01:42
2025-08-16 16:41
【總結(jié)】5S審核清單機(jī)構(gòu)名稱:工作地點(diǎn):日期: 時(shí)間:
2025-06-30 16:37
【總結(jié)】第一篇:5S競(jìng)賽方案 員工5S知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案 一、目的為了提高各生產(chǎn)車間的工作激情;為了營(yíng)造全員參與5S活動(dòng)的良好氛圍,提高員工的參與程度和意識(shí);為了培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,逐步營(yíng)造一目了然、高效率...
2025-10-12 05:16
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共16頁
2025-08-09 22:31
【總結(jié)】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】----XXX有限公司5S活動(dòng)管理辦法文件編號(hào):XX-WI-001修訂記錄制修訂日期
2025-05-29 20:35
【總結(jié)】----辦公室5S通用檢查表檢查部門:編號(hào):序號(hào)檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1桌面、臺(tái)面整潔,看不到無使用價(jià)值的物品,非每日必須品不得存放在辦公桌面上。2辦公室地面無紙屑、垃圾,門窗玻璃、燈管/燈泡無積灰
2025-05-28 19:02
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2025-10-15 19:15
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處理人際關(guān)系的技能。(3)具有縝
2025-08-04 04:21
【總結(jié)】文件編號(hào):AC-ZH-21版次:A0頁碼:6/6文件名稱:公司5S管理辦法文件類別■綜合管理文件□行政管理文件□財(cái)務(wù)管理文件修改內(nèi)容:第一次發(fā)布修改原因:無編制人:龍紫平發(fā)文部門:管理部發(fā)行日期:2012-09-25編制日期:2012-09-01批準(zhǔn)欄管理部文件印章職位姓名簽名日期
2025-04-07 12:56
【總結(jié)】整理分項(xiàng)檢核要點(diǎn)分值評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分整改措施1通道上東西0隨意放置,影響通行或垃圾遍地。雖能通行,但要搬移,推車不能過。放置物品,超出通行道。雖有東西放置或超越通路,但有警示。無任何東西阻礙安全通行。12342作業(yè)
2025-01-15 16:39