【正文】 勵(lì)行健身體操 股長、組長要率先做工作中請勿閒聊 請 自 行 節(jié) 制。 通道必須經(jīng)常維持清潔與暢通。 連續(xù)三年獲得第一名，可永久保存『冠軍』綠色錦旗乙面。 本辦法之推行由各組之組長負(fù)完全成敗之責(zé)。出席會議並提供督導(dǎo)檢討資料。 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔乾淨(jìng)。 文件名稱 5S 活動競賽辦法 個(gè)人離開工作崗位或下班後，工作桌、辦公桌等物品整齊置放，椅子定位擺放。 機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。 透過 5S 活動，提升士氣及造就有活力之工作現(xiàn)場。 重視個(gè)人榮譽(yù)，亦尊重團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。 5S 的關(guān)聯(lián)圖： 將“要用的”物品劃分定位使每個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣並恪遵規(guī)則區(qū)分“要用的”與“不要用的”將“不要用的”物品清掃乾淨(jìng)隨時(shí)保持美觀、乾淨(jìng)1 S整 理2 S整 頓3 S清 掃4 S清 潔5 S素 養(yǎng)針對“人”針對“地、物” 文件名稱 5S 活動競賽辦法 5 5S 的內(nèi)容： 整理： 辦公室及現(xiàn)場擺放物品 (如原物料、成品、半成品、餘料、垃圾 )定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的。 通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或跨越任何物品 (如電線、手推車 ? 等 )。 茶水供應(yīng)處所清掃乾淨(jìng)。 停工前確實(shí)打掃和整理。 執(zhí)行等 級劃分。 第二名每人６０元。 交付５Ｓ委員會評定裁示，務(wù)求對每個(gè)人公平合理。 工作區(qū)域之區(qū)隔與標(biāo)示：將各工作區(qū)域以黃色膠帶區(qū)隔，並在明顯處標(biāo)註工作機(jī)能名稱。 隨時(shí)注意上級的指導(dǎo)解說並加以配合。 本競賽不僅是個(gè)人，同時(shí) 也是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)競賽，若有發(fā)現(xiàn)他單位違反競賽規(guī)則，可向５Ｓ委員 文件名稱 5S 活動競賽辦法 會提出檢舉，以維其他單位之利益。 8 獎懲規(guī)定： 競賽評比共分為五個(gè)競賽組（第一組：一樓，第二組：二樓，第三組：三樓，第四組：四樓，第五組：五樓）。 時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員。 服裝穿戴整齊，作業(yè)中不可打赤腳。 機(jī)器設(shè)備、工作臺、工作桌、辦公桌、門、窗等之清理擦拭。 潤滑油、各類油品、清潔劑、各種化學(xué)品等用品定位、標(biāo)示清理，並保持四週之乾淨(jìng)。 整頓 (Seiton)：將區(qū)分為“要用的”物品，劃出定位擺放。 (二 ) 說明： 為加強(qiáng)公司廠區(qū)之整理整頓，決定推行 5S 運(yùn)動，以達(dá)到改善工作環(huán)境進(jìn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)之訴求。 被客戶讚許為 5S 優(yōu)良廠商。 辦公桌、會議桌、茶水間等物品之定位。 公佈欄、記事欄 內(nèi)容定時(shí)清理或更換。 牆壁油漆剝落或地上畫線剝落的修補(bǔ)。 會議與記錄： 為有效推動 5S 運(yùn)動，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善事項(xiàng)，並評議裁示申訴的案件， 5S 委員會、評分委員及各競賽組組長，得於每月最後一週在五樓教育訓(xùn)練室召開檢討會議，並作成決議和記錄。 每月評分後之評分表得於次月轉(zhuǎn)給執(zhí)行秘書 (文管中心 )登錄 於「 5S 活動競賽評分表」並公告公佈欄。各組成績均達(dá)藍(lán)色（ 80 分）以上時(shí)，不頒發(fā)最後一名錦旗。 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 (如待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、倉儲