5s活動競賽辦法(doc15)-生產(chǎn)制度表格-wenkub
2022-08-30 12:33:47 本頁面
【正文】 針對“人”針對“地、物” 文件名稱 5S 活動競賽辦法 5 5S 的內(nèi)容： 整理： 辦公室及現(xiàn)場擺放物品 (如原物料、成品、半成品、餘料、垃圾 )定時清理，區(qū)分要用與不要用的。 整頓 (Seiton)：將區(qū)分為“要用的”物品，劃出定位擺放。 增加可使用面積 20%以上。 推動時絕不急躁，要確實且徹底的進(jìn)行。 重視個人榮譽，亦尊重團隊榮譽。 (二 ) 說明： 為加強公司廠區(qū)之整理整頓，決定推行 5S 運動，以達(dá)到改善工作環(huán)境進(jìn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)之訴求。 為確保 5S 活動推展順暢，實有賴全體同仁協(xié)力配合。 公司展望未來經(jīng)濟趨勢，唯有循序漸進(jìn)推展各項活動品質(zhì)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而揮軍國際市場取得有利生存空間。 透過 5S 活動，提升士氣及造就有活力之工作現(xiàn)場。 被客戶讚許為 5S 優(yōu)良廠商。 清掃 (Seiso)：將區(qū)分為“不要用的”物品，清除打掃乾淨(jìng)。 辦公桌、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。 辦公桌、會議桌、茶水間等物品之定位。 作業(yè)場所予以劃分，並加註場所名稱。 所有生產(chǎn)用工、治具、零件定位擺放。 文件名稱 5S 活動競賽辦法 個人離開工作崗位或下班後，工作桌、辦公桌等物品整齊置放，椅子定位擺放。 公佈欄、記事欄 內(nèi)容定時清理或更換。 廢料、餘料、呆料等隨時清理。 垃圾箱、桶內(nèi)外清掃乾淨(jìng)。 工作環(huán)境隨時保持整潔乾淨(jìng)。 牆壁油漆剝落或地上畫線剝落的修補。 公司內(nèi)部不得嚼檳榔。 接待賓客的禮儀。出席會議並提供督導(dǎo)檢討資料。 會議與記錄： 為有效推動 5S 運動，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善事項，並評議裁示申訴的案件， 5S 委員會、評分委員及各競賽組組長，得於每月最後一週在五樓教育訓(xùn)練室召開檢討會議，並作成決議和記錄。 決議內(nèi)容。 明定議案之負(fù)責(zé)人員。 本辦法之推行由各組之組長負(fù)完全成敗之責(zé)。 每月評分後之評分表得於次月轉(zhuǎn)給執(zhí)行秘書 (文管中心 )登錄 於「 5S 活動競賽評分表」並公告公佈欄。 競賽以“年”為單位實施競賽，取前二名發(fā)給錦旗和獎金，最後一名發(fā)給錦旗。 由總經(jīng)理於隔年第一個週會頒發(fā)綿旗和獎金，其方式如下： 第一名：頒發(fā)『冠軍』綠色錦旗乙面，第一名獎金。 連續(xù)三年獲得第一名，可永久保存『冠軍』綠色錦旗乙面。各組成績均達(dá)藍(lán)色（ 80 分）以上時，不頒發(fā)最後一名錦旗。 9 申訴制度： ５Ｓ競賽不僅悠關(guān)個人顏面亦關(guān)係團隊榮譽，若有任何認(rèn)為不公之情事，得填報聯(lián)絡(luò)單依下列方式提出申訴： 確實核對最新之檢查標(biāo)準(zhǔn)。 10 本辦法經(jīng)５Ｓ委員會議定，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)後實施之，若有未盡事宜得隨時修正並公佈之。 通道必須經(jīng)常維持清潔與暢通。 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 12 整理： 整理前的記錄保存：選定公司各定點 、方向及記錄時間予以拍照存查，以作為整理後的效果比對。 暫放區(qū)之規(guī)劃：選定物品適當(dāng)暫放區(qū)，並製作「暫放牌」置於物品上方，暫放時間不得超過 24 小時及佔用走道，暫放牌如下表所示。 14 員工共同遵守的規(guī)則範(fàn)例： 禮儀紀(jì)
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