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創(chuàng)業(yè)手冊完全版(doc129)-其他創(chuàng)投資料-免費閱讀

2025-09-18 20:03 上一頁面

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【正文】 同時,運用它也可進行國際間的比較。包括: ( 1)最終消費支出;( 2)固定資本形成;( 3)儲備增加;( 4)出口。 國內(nèi)生產(chǎn)總值 國內(nèi)生產(chǎn)總值 (Cross Domestic Product) 一國常住生產(chǎn)者在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品(包括貨物和服務(wù))的總值。 我國實行出口許可證制度的執(zhí)行機關(guān)是對外經(jīng)濟貿(mào)易部及其授權(quán)的地方外貿(mào)管理部門(如外貿(mào)局)。 國際貿(mào)易基礎(chǔ):出口許可證制度、國內(nèi)生產(chǎn)總值、對外貿(mào)易國家壟斷 出口許可證制度 出口許可證制度( Export Licence System)國家管制出口的重要手段。此外,生產(chǎn)理論還利用線性規(guī)劃技術(shù)來分析企業(yè)在受各種約束限制時,如何選擇生產(chǎn)要素的最優(yōu)投入組合和決定生產(chǎn)計劃;( 3)成本理論、成本分析在管理經(jīng)濟學(xué)中占有中心地 位。因此,管理經(jīng)濟學(xué)的任務(wù),就在于系統(tǒng)分析和說明這些因素對于企業(yè)進行最優(yōu)管理決策的意義和作用。因此,必須從整體系統(tǒng)的角度對它進行全面研究。供應(yīng)鏈管理則是對供應(yīng)鏈中的信息 流、物流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃和控制,從而增強競爭實力,提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。 市場份額 市場份額( Market Share)又稱市場占有率。政府可通過擴張性的財政政策和貨幣政策,擴大總需求,緩和危機和減少失業(yè);通過緊縮性的財政政策與貨幣政策,降低總需求,消除通貨膨脹。兩者均使用均衡分析與邊際分析,在理論體系上,它們相互補充和相互 依存,共同構(gòu)成現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)的理論體系。廠商的抉擇又將影響到生產(chǎn)要素市場上的各項價格,從而影響到家庭的收入。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 25 頁 共 127 頁 由于確實可行的財務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據(jù),因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè) 除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外,財務(wù)規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。 2. 產(chǎn)品 /服務(wù) /技術(shù)。過去的銷售量增長十分緩慢,卻對未來的預(yù)測過高。你應(yīng)該把這一點明確提出,并給出你的解決辦法。對于整個商業(yè)計劃來說,這是最重要的。與 [競爭產(chǎn)品 ]不同,該產(chǎn)品 [最主要的特點 ]。由三個層次組成。這些情況是如何應(yīng)產(chǎn)品價格,服務(wù),及運輸?shù)摹? 未來的產(chǎn)品和服務(wù) 說明你將如何開發(fā)產(chǎn)品,你是否有一個長期的研發(fā)計劃,以及產(chǎn)品開發(fā)與市場需求有何關(guān)系。 明確這一點將有助于你集中力量進行發(fā)展。需要從四個方面加以說明 : (1)從經(jīng)營角度考慮,要明確你的經(jīng)營方向 仔細考慮自己的經(jīng)營方向,注意不要定的過于狹窄。 商業(yè)計劃書指南(如何完成商業(yè)計劃) ???? 四、 如何完成商業(yè)計劃 我們將向你詳細介紹商業(yè)計劃的各個部分是怎樣寫出來的,按照我們的指導(dǎo),相信你也可以很快的寫出自己的商業(yè)計劃。 凡事預(yù)則立,不予則廢。 外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)讓出資額的申報程序 外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)讓出資額由廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟發(fā)展局受理,管委會審批。 中外合資企業(yè)變更為外資企業(yè)的申報程序 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 17 頁 共 127 頁 中外合資企業(yè)申請變更為外資企業(yè)由廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟發(fā)展局受理 ,管委會審批。一點集中法的關(guān)鍵在于如何選點,選點錯了,造成人力、物力、財力、時間的損失,甚至可能造成 “ 出師未捷身先死 ” 的局面,使產(chǎn)品夭折在剛鋪開的新點上。 。在面積形成后,還要設(shè)立第四點,此點應(yīng)放在目標區(qū)域的中央,這是一個非常重要的點。 五、合伙企業(yè)申請登記時,應(yīng)提交合伙人的書面協(xié)議 合伙人的書面協(xié)議應(yīng)載明合伙人的出資形式、出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān),入伙、退伙、合伙終止等事項。 私營 企業(yè)開業(yè)步驟 一、工商登記 . (參見私營企業(yè)開業(yè)所需文件 ) ,審批執(zhí)照 注 :這一過程大約 23周時間 二 .刻制圖章 憑工商執(zhí)照刻制公章 ,法人章 ,財務(wù)章 三 .申請企業(yè)代碼證 憑工商執(zhí)照介紹信去技術(shù)監(jiān)督局辦理企業(yè)代碼證書 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 127 頁 注 :這一過程大約 1 周時間 四 .稅務(wù)登記 務(wù)登記申請書 (參見稅務(wù)登記所需文件 ) 開業(yè)登記所需的文件 一、申請人身份證明 獨資經(jīng)營的提供本人身份證明,合伙經(jīng)營的提交合伙各方的身份證明。無庸置疑,勤勉是創(chuàng)業(yè)者必具的條件,特別在創(chuàng)業(yè)初期,如果不勤勉,根本成功無望。不然,怎么可以宣告執(zhí)笠一年后,仍繼續(xù)營業(yè)?有時瘋狂酬賓大減價,只是企業(yè)想套現(xiàn)清理舊貨的手段。 5.“ 一 ” 字訣 香港人特別喜歡 “ 一 ” 字,如 “ 阿一鮑魚 ” 、《一周刊》、 “ 全港銷量第一的啤酒 ” 、 “ 世界銷量第一香煙 ” 等。 3.“ 有 ” 字訣 要有一個像樣的 “ 檔口 ”“ 門面 ” 善男信女或 “ 老襯 ” 才會摸上門,這就是前文所謂必須建立一間公司的原因,一般人都相信生意是建立在 “ 有人有物 ” 的基礎(chǔ)上,因此你必須給人家你絕非 “ 一無所有 ” ,對方不是第一個 “ 老襯 ” 的感覺。這些賺錢斗快的做法,多出現(xiàn)在潮流性與季節(jié)性的產(chǎn)品生意中。對于一家只要錢,但不要 創(chuàng)投介入經(jīng)營的初創(chuàng)公司,茅道林也不會投錢。 第六,認為自己沒有競爭對手者。 誤區(qū)十 企業(yè)要進行資本運營 企業(yè)家的產(chǎn)品經(jīng)營專長才是最需要 上升的,也是我們企業(yè)家應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習(xí)、研究、操作的最 “ 高級 ” 的工作。 企業(yè)初創(chuàng)期有哪些誤區(qū) 誤區(qū)一 企業(yè)要越做越大 什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場競爭中更杰出,什么樣的規(guī)模就是最經(jīng)濟的規(guī)模。你不但要對你未來的合伙人很了解,而且還 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 127 頁 要了解彼此的經(jīng)營環(huán)境。 零售商能否負擔(dān)起租金取決于銷售量,有些租金就是以銷售量為基礎(chǔ)的。企業(yè)主應(yīng)該考慮下面各種 問題: ① 什么是該社區(qū)的特殊需要 ② 顧客到達企業(yè)時有困難嗎? ③ 有沒有合適的停車場 ④ 交通流量 ––– 行人和車輛的流量 ––– 對企業(yè)有利嗎? ⑤ 附近的商店是否賣同樣的東西? ⑥ 晚上或星期天營業(yè)嗎? ⑦ 潛在的顧客是否需要、是否承受得起所提供的商品和勞務(wù)? :假設(shè)市場看起來是好的,那么必須進一步了解市場 的競爭情況。州政府的商業(yè) 部和勞工部能為你提供所需的信息,他們將給你提供一個市場 調(diào)查卷宗 商業(yè)統(tǒng)計資料和大量有價值的信息。 將產(chǎn)品或服務(wù)做出一個模式或樣子,以讓消費者檢查。市場調(diào)查跨越很多不同的任務(wù),所有這些任務(wù)最后都歸結(jié)為:你的產(chǎn)品或服務(wù)是否有足夠的潛在顧客。 為了維護已有商標的信譽,不論經(jīng)營何種商品,也不論什么質(zhì)量的商品,均使用同一商標。因而他們必須努力去滿足 消費者的需求,使消費者樂于選用他們的商品。第二,對企業(yè)的重要文件、資料應(yīng)及時確定其保密級別、加蓋保密章,予以存檔或銷毀,同時應(yīng)制定出企業(yè)的文件管理、借閱、復(fù)印、銷毀辦法,以及外發(fā)文件的審 閱辦法。有時候會議往往會延續(xù)數(shù)小時之久,這時企業(yè)家有可能會變得非常健談,從而自覺不自覺地就可能會談到一些關(guān)于未來的宏偉計劃,并提到某些在《業(yè)務(wù)計劃書》中并未提及的產(chǎn)品。 從一開始,企業(yè)家就應(yīng)該明白,你自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同。企業(yè)家可以請一名無需擔(dān)心傷害自己的專業(yè)顧問來模擬這種提問過程,雖然請這樣一名顧問的費用并不低,但和有可能吸引到的投資額相比,付出一點代價通常是值得的,畢竟給創(chuàng)業(yè)投資人留下好的第一印象的機會只有一次。在大多數(shù)情況下,能夠承擔(dān)這種推薦任務(wù)的可以是律師、會計師或其它網(wǎng)絡(luò)成員,因為創(chuàng)業(yè)投資人最容易相信這些人對業(yè)務(wù)的判斷能力。 “ 負面 ” 就會找到機會。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會: 為老 年人提供的健康保障用品 中國最龐大的資料庫下載 為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目 為年輕女性和上班女性提供的用品 為家庭提供的文化娛樂用品 “ 低科技 ” 中把握機會。 。機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 127 頁 如何獲得創(chuàng)業(yè)投資 創(chuàng)業(yè)投資的獲得取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的素質(zhì)外,還需要一定的融資技巧。 一般來說,創(chuàng)業(yè)投資人所提的大多數(shù)問題都應(yīng)該在一份詳盡而又精心準備的業(yè)務(wù)計劃書中已經(jīng)有了答案。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 127 頁 在某些情況下,創(chuàng)業(yè)投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有業(yè)務(wù)以使其投資目標得以實現(xiàn)。在大部分會議上,創(chuàng)業(yè)投資人和企業(yè)家就企業(yè)家先前遞交的《業(yè)務(wù)計劃書》進行探討、詢證和分析。包括企業(yè)的技術(shù)秘密、經(jīng)營管理經(jīng)驗和其他關(guān)鍵性信息,具體內(nèi)容大約包括:企業(yè)現(xiàn)有的、以及正在開發(fā)或構(gòu)想之中的產(chǎn)品設(shè)計、工具模具、制造方法、工藝過程、材料配方、經(jīng)驗公式,試驗數(shù)據(jù)、計算機軟件及其算法、設(shè)計等方面的信息、資料和圖紙、模型、樣品、源程序目標程序?qū)嵨?;企業(yè)現(xiàn)有的、以及正在開發(fā)之中的質(zhì)量管理方法、定價方法、銷售方法等業(yè)務(wù)活動方法;企業(yè)的業(yè)務(wù)計劃、產(chǎn)品開 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 127 頁 發(fā)計劃、財務(wù)情況 、內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)程以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商和客戶名單、客戶的專門需求、未公開的銷售網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)活動信息;按照法律和協(xié)議,企業(yè)對第三方負有保密責(zé)任的第三方商業(yè)秘密;企業(yè)要求職工保密的、同集團有關(guān)的其它信息。 其次,在商業(yè)秘密被侵犯后,應(yīng)采取法律措施,來保護企業(yè)的商業(yè)秘密。那么,怎樣選用商標呢?選用商標應(yīng)注意哪些問題呢?我們認為,應(yīng)從以下幾個方面進行考慮: 一、選用商標應(yīng)視商品本身的價值而定,價值高的商品可選用豪華的商標,而價值低的商品,應(yīng)選用較低檔次的商標; 二、選用商標還應(yīng)視商標如何使用而定,例如,有的商標可用于商品本身之上,而的有只能用于商品包裝之上,因此應(yīng)依據(jù)商品的形態(tài)作適當(dāng)?shù)倪x擇; 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 127 頁 三、選用商標應(yīng)考慮商品的銷售對象,銷售對象年齡不同、性別各異、民族差別、宗教差別、風(fēng)俗習(xí)慣差別均應(yīng)當(dāng)考慮; 四、商標的選用應(yīng)考慮商標的性質(zhì),這就是說,用一飲料上的商標,無論如何不應(yīng)給人以衣服或化妝品的印象; 五、商標的選用還應(yīng)配合商標策略,商標的重要對各行各業(yè)并不盡相同,而運用商標和廣告的策略也各不相同。利德曼建議說,市場研究應(yīng)該是脫離實際的一些學(xué)術(shù)上的研究。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 127 頁 出席商品展示會,以了解潛在消費者的消費心態(tài)及對手的情況。因此,你必須了解這個社區(qū),研究它的歷史,人口,倫理特 性、人們從事的工作種類、其他企業(yè),學(xué)校和就業(yè)情況。一個高檔特產(chǎn)店應(yīng)該從低收入的居民區(qū)里 搬出來。那些能迎合顧客需要并且了解該社區(qū)的政治、經(jīng)濟和社會背景的企業(yè)主就具備優(yōu)勢,因此必須了解下列問題: ① 人們的宗教、種族和倫理特性是什么? ② 這里的人主要是年輕人、中年人還是老人? ③ 居民的生活方式怎樣? ④ 居民怎樣度過他們的閑暇時間? 還應(yīng)該問更多的問題,對這些問題的回答能給未來的企業(yè)主提供很多據(jù)以決策的重要信息。你是需要合伙人投入資金呢,還是尋找一種技術(shù)或一系列技術(shù),如像安裝生產(chǎn)線的經(jīng)驗?你是需要合伙人幫助你擺脫孤獨和剛開張公司的不穩(wěn)定性嗎?你必須來判斷你的需要,然后再決定這個合伙人能否滿足你的那些需要。 。 誤區(qū)六 自己的事自己干 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 127 頁 自己擅長的事自己干,自己不擅長的事交給擅長的企業(yè)去干,成本會更低,風(fēng)險也會更小,資本運營效率自然會高得多。 第三,談到銷售策略時,自信滿滿。 茅道林解釋說,以 Walden 公司為例,如果任何一項新的投資獲利水準不到 30% ,就不會投資。特別是, 不少創(chuàng)投家對特定某些領(lǐng)域很專長,初創(chuàng)公司一開口說話,創(chuàng)投家就知道有沒有機會了。 2.“ 精 ” 字訣 精仔主義是香港 城中新一代創(chuàng)業(yè)者的形象。當(dāng)然,有勇必須有謀。在做生意的手法上,對方口口聲聲說“ 已經(jīng)沒賺 ” 、 “ 肯定蝕 ” 、 “ 賣大包,益街坊 ” 、 “ 為搏長線,蝕底一次 ” 的時候,可能根本口是心非。 8.“ 勤 ”
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