【正文】 第二十七條 薪酬制度的制定、修改、廢止由集團(tuán)公司人力資源部提出，集團(tuán)公司執(zhí)委 會(huì)審批。 2．每月 8 日支付員工月薪、月獎(jiǎng)金，每年春節(jié)放假前三天支付員工年獎(jiǎng)金 3．正常情況下的月薪支付 （ 1）試用期內(nèi)職工支付試用期月薪 試用期月薪 =基礎(chǔ)技能工資 +標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 60% （ 2）見(jiàn)習(xí)期內(nèi)職工支付見(jiàn)習(xí)期月薪 見(jiàn)習(xí)期月薪 =基礎(chǔ)技能工資 +崗位工資適崗系數(shù) +職位津貼 +月獎(jiǎng)金 +各種補(bǔ)貼 （ 3）試用期和見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的員工不享受非培訓(xùn)日的加班補(bǔ)貼。 不同時(shí)期分段累計(jì)計(jì)算。 2．外聘人員的聘用原則為崗位需要且控制在一定比例之內(nèi)。 （ 3）根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的收入（利潤(rùn)）完成要求計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)年薪。 （三）各類(lèi)加班補(bǔ)貼的計(jì)算： 月標(biāo)準(zhǔn)工作日 =（ 365 5/7— 國(guó)家法定假日）247。 3．實(shí)行八小時(shí)工作制。 3．職能部門(mén)考核成績(jī)，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核確定；成員企業(yè)部門(mén)考核成績(jī)，由成員企業(yè)（總）經(jīng)理班子考核確定。 （四）月度獎(jiǎng)金發(fā)放范圍 享受管理職位津貼的副經(jīng)理級(jí)及以上干部，不享受月度獎(jiǎng)金。 3．集團(tuán) 公司執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一審批由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部和人力資源部共同提出的各成員企業(yè)和集團(tuán)總部的年月度獎(jiǎng)金計(jì)劃。 4．凡在本公司的關(guān)鍵行業(yè)及關(guān)鍵崗位從事專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)并有一定資歷和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的工作人員，是公司聘任的對(duì)象，其聘任由集團(tuán)公司統(tǒng)一行文。 2．在特殊需要崗位上作出特殊貢獻(xiàn)的員工。對(duì)國(guó)家已在全國(guó)進(jìn)行統(tǒng)考的專(zhuān)業(yè)如會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)等，不再承認(rèn) 開(kāi)始統(tǒng)考后有關(guān)部門(mén)擅自評(píng)審的資格。 （ 2）二級(jí)：集團(tuán)公司認(rèn)可的大中型企業(yè)中層管理者、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、初級(jí)科研成果獲 得者。凡高中畢業(yè)（含同等及以上）后在工作中取得學(xué)歷者，在現(xiàn)有學(xué)歷檔上減 1分。根據(jù)實(shí) 際情況，選定員工的學(xué)歷、能績(jī)、工齡、職稱(chēng)、年齡、政治面貌作為確定基礎(chǔ)技能工資的要素。 2．所有新進(jìn)員工均有 13 個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)后轉(zhuǎn)入見(jiàn)習(xí)期；新上崗人員的崗位見(jiàn)習(xí)期為 09個(gè)月，轉(zhuǎn)崗人員的崗位見(jiàn)習(xí)期為 06個(gè)月。在什么樣的崗位、承擔(dān)什么樣的責(zé)任，享受什么樣的崗位工資。 第六條 薪金制度與形式 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 實(shí)行固定薪金加浮動(dòng)薪金制。 （四）考核結(jié)果與薪酬增減掛鉤。 （二）對(duì)于企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性、競(jìng)爭(zhēng)性的原則，對(duì)于員工遵循公平性、一致性、體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的原則。 薪酬實(shí)行總額控制，年初實(shí)行預(yù)提，年末根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的約定結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況核定總額。若必須調(diào)整時(shí)，須經(jīng)集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行委員會(huì)審議批準(zhǔn)。原則上，須有專(zhuān)業(yè)背景的管理崗位和須有管理背景的專(zhuān)業(yè)崗位，其崗位系數(shù)在本層級(jí)中就高取值。在確定新崗位的性質(zhì)、崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，崗位系數(shù)由人力資源部比照同類(lèi)或相關(guān)崗位確定。出現(xiàn)下列情況將在所確定的學(xué)歷檔上進(jìn)行修正： （ 1）國(guó)家重點(diǎn)院校畢業(yè)生，增加 1分。 2．能績(jī) 是員工以往工作成果和經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)，人力資源部根據(jù)其成果與經(jīng)驗(yàn)的大小以及與 xx 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行核定。工齡取整。 第十一條 職位津貼 （一）職位津貼是企業(yè)對(duì)員工在企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在發(fā)展中作出較大促進(jìn)和推動(dòng)作用的報(bào)酬。對(duì)特殊情況下未固定崗位的中高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可享受職位津貼。原則 上既要達(dá)到即時(shí)激勵(lì)的作用，又盡可能消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性差異。詳見(jiàn)《 xx 集團(tuán)員工考核制度（試行）》。 （二）個(gè)人年獎(jiǎng)金計(jì)算 個(gè)人年獎(jiǎng)金 =個(gè)人年獎(jiǎng)金系數(shù)所在單位年獎(jiǎng)基數(shù)個(gè)人年度考核成績(jī)部門(mén)考核成績(jī) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 1．個(gè)人年終獎(jiǎng)金系數(shù)同 個(gè)人崗位所在層級(jí)的系數(shù)，詳見(jiàn)表一。除培訓(xùn)日外的節(jié)假日安排員工工作或延長(zhǎng)工作時(shí)間，在可能條件下給予補(bǔ)休，因工作需要不能補(bǔ)休的支付加班工資。 5． 拿管理職位津貼者，不享有培 訓(xùn)日補(bǔ)貼和延時(shí)加班補(bǔ)貼。 2．集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的風(fēng)險(xiǎn)年薪根據(jù)集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)核定，年度核定后 50%轉(zhuǎn)為股票期權(quán)、 50%以現(xiàn)金支付。 第十八條 業(yè)績(jī)提成薪酬 集團(tuán)公司提倡各成員企業(yè)對(duì)可定量（銷(xiāo)售量、產(chǎn)品產(chǎn)量、巡線(xiàn)量、維修量、收費(fèi)量、行車(chē)?yán)? 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 程等）崗位 的人員及直接服務(wù)于定量崗位的人員實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資制，具體原則為： 1． 業(yè)績(jī)提成工資（月） =基礎(chǔ)技能工資 +業(yè)績(jī)提成 +除加班補(bǔ)貼外的其他補(bǔ)貼 對(duì)于不同崗位業(yè)績(jī)提成詳見(jiàn)各自提成辦法：太陽(yáng)能公司銷(xiāo)售人員詳見(jiàn)《銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)工資實(shí)施細(xì)則》、太陽(yáng)能公司生產(chǎn)車(chē)間人員詳見(jiàn)《生產(chǎn)工人業(yè)績(jī)提成工資實(shí)施細(xì)則》、燃?xì)夤揪S修人員、收費(fèi)人員、巡線(xiàn)人員詳見(jiàn)《燃?xì)馓岢晒べY實(shí)施細(xì)則》、綜合服務(wù)中心司機(jī)詳見(jiàn)《司機(jī)工資實(shí)施細(xì)則》。月度考核與年度考核結(jié)果只與獎(jiǎng)金掛鉤。 （二） 推薦上崗的經(jīng)警人員視同轉(zhuǎn)崗人員，其工齡從入公司之日起算。