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燃?xì)夤?員工薪酬制度(doc15)-人事制度表格-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 成 (一)獎(jiǎng)金 =月獎(jiǎng)金 +年獎(jiǎng)金 (二)加班補(bǔ)貼 =延時(shí)加班補(bǔ)貼 +培訓(xùn)補(bǔ)貼 +節(jié)假日加班補(bǔ)貼 第十三條 月獎(jiǎng)金 (一)月度獎(jiǎng)金提取依據(jù) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 1.各成員企業(yè)根據(jù)年初《目標(biāo)責(zé)任書》所確定的計(jì)劃獎(jiǎng)金總額,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí) 際,參照往年的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),向經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、人力資源部報(bào)計(jì)劃,確定每個(gè)月的獎(jiǎng)金總額。 3.集團(tuán) 公司執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一審批由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部和人力資源部共同提出的各成員企業(yè)和集團(tuán)總部的年月度獎(jiǎng)金計(jì)劃。 個(gè)人月度獎(jiǎng)金系數(shù)(表六) 獎(jiǎng)金 級(jí)別 主 崗位 對(duì)應(yīng)典型崗位 獎(jiǎng)金 系數(shù) 集團(tuán)公司 燃?xì)夤? 1 處長(zhǎng) 或 副處長(zhǎng) 政策研究、戰(zhàn)略研究 、 處長(zhǎng)、主任助理、培訓(xùn)中心主任、信息中心主任 部門主任、門站站長(zhǎng)、所長(zhǎng)(片)調(diào)度長(zhǎng) 副處長(zhǎng) 、 工會(huì)副主席、綜合庫(kù)主任、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)估 、 處室負(fù)責(zé)人 副主任、業(yè)務(wù)員、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理、協(xié)調(diào)員、巡線、焊工 施工員、調(diào)壓站站長(zhǎng)、所長(zhǎng)(線) 2 重要管理崗位 總經(jīng)辦秘書、編輯、形象推廣、計(jì)劃管理、綜合統(tǒng)計(jì)、制度管理、系統(tǒng)管理、程序員、人事管理、勞資管理、培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理 、督查員、審計(jì) 科長(zhǎng)、重要組長(zhǎng)、維修、設(shè)計(jì)、安全技術(shù)、安全管理、工程檢驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理 3 一般管理崗位 綜合管理、人事調(diào)配、勞保福 利、培訓(xùn)教師、物資管理、法律事務(wù)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、檔案管理、設(shè)備管理、電算化管理、保險(xiǎn)員、辦事員(政務(wù))、綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、決算、設(shè)備管理、進(jìn)貨檢測(cè)、收費(fèi)、售氣 、 調(diào)度、人事勞資管理 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 資產(chǎn)管理、工會(huì)職員、會(huì)計(jì)、安全干事 4 辦事員崗 保衛(wèi)干事、督查室秘書、打字員、事務(wù)管理、出納、庫(kù)管、安保內(nèi)勤、話務(wù)員、接待員、門衛(wèi) 辦事員(事務(wù))、基層計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)勤、辦事員 、 檔案員、運(yùn)行工 、 庫(kù)管 1 (三)個(gè)人月獎(jiǎng)金計(jì)算 個(gè)人月獎(jiǎng)金 =單位月度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額 /Σ參加月獎(jiǎng)分配人員的獎(jiǎng)金系數(shù) 個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)單位月度考核成績(jī)個(gè)人月度考核成績(jī) 1.個(gè)人表現(xiàn)系數(shù)的評(píng)定(表七) 等級(jí) 優(yōu) 良 中 可 差 表現(xiàn)系數(shù) 1 0. 8 0. 6 0 原則上,優(yōu)的比例為 20%,良和中的比例為 60%。 (四)月度獎(jiǎng)金發(fā)放范圍 享受管理職位津貼的副經(jīng)理級(jí)及以上干部,不享受月度獎(jiǎng)金。集團(tuán)總部比照此規(guī)則進(jìn)行。 3.職能部門考核成績(jī),由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核確定;成員企業(yè)部門考核成績(jī),由成員企業(yè)(總)經(jīng)理班子考核確定。 第十六條 加班補(bǔ)貼 加 班補(bǔ)貼分為培訓(xùn)日補(bǔ)貼、延時(shí)加班補(bǔ)貼和法定假日加班補(bǔ)貼。 3.實(shí)行八小時(shí)工作制。培訓(xùn)日享有培訓(xùn)補(bǔ)貼。 (三)各類加班補(bǔ)貼的計(jì)算: 月標(biāo)準(zhǔn)工作日 =( 365 5/7— 國(guó)家法定假日)247。 (二)年薪的組成 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪 =基本年薪 +風(fēng)險(xiǎn)年薪 +特別獎(jiǎng)勵(lì)年薪 基本年薪 =?(崗位工資 +基礎(chǔ)技能工資 +職位津貼) (三)各類年薪的計(jì)算和兌付方式 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本年薪按月現(xiàn)金兌付;特別獎(jiǎng)勵(lì)年薪由董事會(huì)視經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的特別貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 3)根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任書的收入(利潤(rùn))完成要求計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)年薪。 5.風(fēng)險(xiǎn)年薪在本單位報(bào)酬總額內(nèi)。 2.外聘人員的聘用原則為崗位需要且控制在一定比例之內(nèi)。 (二)外聘人員酬薪構(gòu)成 外聘人員月薪 =同類崗位之固定薪金工資修正系數(shù)( 1— ) +月獎(jiǎng)金 外聘人員年薪 =外聘人員月薪 +年終獎(jiǎng) (三)外聘人員獎(jiǎng)金核定方法,與其他員工一樣。 不同時(shí)期分段累計(jì)計(jì)算。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 月薪 =崗位工資 +基礎(chǔ)技能工資 +月獎(jiǎng)金 +生活補(bǔ)貼 (6 元 /天 /人 ) (一)凡在本公司服役三年期滿,服役期間表現(xiàn)優(yōu)秀者,由安全保衛(wèi)部推薦,經(jīng)人力資源部考核合格后向公司內(nèi)各崗?fù)扑]。 2.每月 8 日支付員工月薪、月獎(jiǎng)金,每年春節(jié)放假前三天支付員工年獎(jiǎng)金 3.正常情況下的月薪支付 ( 1)試用期內(nèi)職工支付試用期月薪 試用期月薪 =基礎(chǔ)技能工資 +標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 60% ( 2)見習(xí)期內(nèi)職工支付見習(xí)期月薪 見習(xí)期月薪 =基礎(chǔ)技能工資 +崗位工資適崗系數(shù) +職位津貼 +月獎(jiǎng)金 +各種補(bǔ)貼 ( 3)試用期和見習(xí)期內(nèi)的員工不享受非培訓(xùn)日的加班補(bǔ)貼。 第二十三條 月薪管理 因各種原因造成月薪支付有誤時(shí),可 在支付下月月薪中進(jìn)行扣繳或補(bǔ)發(fā)。 第二十七條 薪酬制度的制定、修改、廢止由集團(tuán)公司人力資源部提出,集團(tuán)公司執(zhí)委 會(huì)審批。
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