5s運動推行實務(wù)ppt58-現(xiàn)場管理-免費閱讀
【正文】 增加客戶的信心 創(chuàng)造明朗現(xiàn)場 修 身 ( Shitsuke ) 人 質(zhì) 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 消除“尋找”現(xiàn)象 清 掃 ( Seiso ) 體 污 提升設(shè)備的性能 有效地利用空間 ? 目視化場所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方 。 ? 在 5S活動中 ， 我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、 整頓 、 清掃 、 清潔 ， 其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好 ， 設(shè)備擦拭干凈而已 ， 更主要的 ， 在于透過細瑣 、 簡單的動作 ， 潛移默化 ，改變氣質(zhì) ， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 1. 公司的 5S水準現(xiàn)在已達到什么程度； 2. 目標在何處； 3. 再提升多少水準的話 ， 就能超過其他競爭廠家 。 ? 如一個被定位為 “ 臺車 ” 的地方 ， 被置放 “ 半成品 ” ， 即可顯示 “ 異常 ” ， 應(yīng)加以處理 。 部分員工會認為 “ 我們公司做什么事都是半途而廢 ” ， “ 反正不會成功 ” ， “ 應(yīng)付應(yīng)付算了 ” 。 ○ 杜絕式 針對源流部分進行管理 ， 從技術(shù)層面入手 ， 如改善生產(chǎn)設(shè)備 ， 修理損壞部分 ， 省略產(chǎn)生臟污的工序等 。 ○ 電路板上的臟污 ， 是短 、 斷路的主因 。 ? 必要時公共區(qū)域可采用輪值的方式 。 ? 勤于擦拭機器設(shè)備 。 ? 通道寬度的參考標準： ? ○ 純粹人行道：約 80㎝ 以上 。 2. 盡可能按先進先出的方法放置 。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 整頓（ Seiton） ? 需要的東西加以定位放置 ， 并且保持在需要時立即取出的狀態(tài) 。 8. 尚有利用價值的邊料 。 ? 保留需要的東西 。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S起源 去過日本的人，第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度相當嚴謹。 同時給它們非常明確的定義 ， 讓員工不但一聽就懂 ， 而且能做 。 5. 正常的工作椅 、 板蹬 。 ? 不需要物品 （ 紅牌作戰(zhàn) ） （ 大掃除 ） 。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 （ 3）規(guī)定放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法 。 7. 清掃用具以掛式方法放置 。 ? 在標識方法上要多下工夫：容易變更的標識以及活用顏色的標識 。 我們應(yīng)該認識到清掃并不僅僅是打掃 ， 而是加工工程中重要的一部分 ， 清掃是要用心來做的 。 ? 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 ○ 調(diào)查發(fā)生部位 、 發(fā)生量 ， 影響程度 。 ? 現(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài) 。 ? “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作 ， “清潔 ” 是結(jié)果 ， 即在工作現(xiàn)場進行整理 、 整頓 、 清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔 。 ? 獎懲只是一種形式 ， 而團體的榮譽與不斷地進步才是最重要的 。 ? 透過進行上述 4S之活動 ， 讓每一位同仁養(yǎng)成良好習(xí)慣 ， 并且遵守規(guī)定 、 規(guī)則 ，使做到 [以廠為家 ， 以廠為校 ]之地步 。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 （ 2）制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 除非是公司政策性的決定 ， 否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來設(shè)定內(nèi)容 。 ? 員工演講 ， 以親身的感受來感染同事 ? 推行禮貌活動 1. ○ 透過傳播媒體協(xié)助宣導(dǎo) ， 刊登禮貌活動的內(nèi)容； 2. ○ 干部率先倡導(dǎo)實踐 。減少浪費和不必要的作業(yè) 根除發(fā)生火災(zāi)害原因 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 命令紀律貫徹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S的三大架構(gòu) 三大架構(gòu) 創(chuàng)造有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造干凈的工廠 創(chuàng)造目視管理的工廠 目標 （提高管理水準） （提升工廠設(shè)備干凈度 ) （提增錯誤防止力） 具體的活動做法 1. 分工合作制 2. 直線 、 直角運動 3. 綠化運動 4. 安全鞋帽穿戴運動 5. 公共場所管理 6. 拾煙蒂 7. 100%出勤 8. 我的 TPM責(zé)任 9. 行動計劃表 10. 異常處理訓(xùn)練 11. 大家一起 5S（ 3分 、 5分 、 10分 ） 12. 一起做晨間體操 13. 30秒取出 、 歸位 14. 不用鎖 、 不用載 15. 個人動態(tài)表 …… 1. 消除呆 、 廢品運動 2. 應(yīng)付漏能源問題 3. 工廠洗澡運動 4. 光亮運動 5. 除外圍草 6. 防止灰塵加蓋 7. 掃除用具管理 8. 整齊運動 9. 透明化 10. 防止噪音振動運動 11. 抹布擦拭運動 12.…… 1. 看板作戰(zhàn) 2. 責(zé)任者標示 3. 檔案 4. 警示標示 5. 劃線 （ 通路線 、 區(qū)域線 ） 6. 置物法 （ 工具 、 刀具 、 容器 、測定器具 ） 7. 滅火器 8. 配管色 9. 開關(guān)表示 10. 電壓表示 11. 安全色 、 危險色 12. 管理界限表示 13.…… 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 如何推行 5S活動
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