philosophyoflean精益哲學(xué)(ppt46)-精益生產(chǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 42 品質(zhì)保證 ?品質(zhì)保證主要包括： ?愚巧法 /防錯法（ PokaYoke） ?是能應(yīng)用在所有過程中，達(dá)致“零次品”的方法 ?全面生產(chǎn)維護(hù) /保全（ TPM） ?保全基礎(chǔ)設(shè)施至完美以安全生產(chǎn)完美的產(chǎn)品 ! Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 34 精益生產(chǎn) – 目視管理 2 現(xiàn)場改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動 生産 看板 4 平準(zhǔn)化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準(zhǔn)備 自動化 目視管理 少 人 化 及時 生産 JIT 5 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 1 意識 改變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 27 少人化 ?多工程操作 ?前置準(zhǔn)備 ?自働化 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 19 改善方向 ?品質(zhì)保證 ?成本降低 ?產(chǎn)量目標(biāo)的達(dá)成 ?交貨期目標(biāo)的達(dá)成 ?安全 ?生產(chǎn)力改善 ?新產(chǎn)品發(fā)展 ?供應(yīng)商管理 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 11 精益哲學(xué)核心 ——消除浪費(fèi) ?七大浪費(fèi) (Seven Muda): ?製造過多 /早的浪費(fèi) ?庫存的浪費(fèi) ?加工的浪費(fèi) ?動作的浪費(fèi) ?不良品的浪費(fèi) ?搬運(yùn)的浪費(fèi) ?等待的浪費(fèi) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 3 ?市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變帶來的轉(zhuǎn)變 : ?更多企業(yè)在中國設(shè)置廠房 ?帶來了更劇烈的競爭 ?以前 ?跟外國廠家競爭 ?現(xiàn)在 ?跟中國廠家的競爭加劇 有甚麼不同 ? 競爭的轉(zhuǎn)變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 4 ?中國廠家跟中國廠家的競爭 , 甚麼是致勝關(guān)鍵 ? ?品質(zhì) (ISO 9001)? ?價(jià)錢 ? ?交貨期 ? ?服務(wù) ? 競爭的轉(zhuǎn)變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 12 浪費(fèi) 引致問題 ?低生產(chǎn)量 ?低劣產(chǎn)品質(zhì)量 ?太多存貨數(shù)量 ?太多無價(jià)值的活動 ?交貨期延誤 ?未能達(dá)到銷售要求 ?令顧客不滿意 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 20 改善１０ 個 信條 ? 捨棄作法上的固定觀念 ? 與其找出不能完成的藉口 ， 倒不如思考可行作法 ? 不可辯解 首先，要否定現(xiàn)狀 ? 不要過於要求完美，即使只有５０分也可以 ? 有錯誤要立刻糾正 ? 運(yùn)用智慧來解決困難 ? 問 〝 為什麼 〞 來尋找真正的原因 ? 一個人的 〝 知識 〞 ，抵不過十個人的 〝 智慧
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1