組織設計與權(quán)力配置ppt35-組織設計-免費閱讀
【正文】 ? 按崗定人 ，是指根據(jù)崗位要求，選擇最符合工作能力要求的人上崗，適用于工作量大且獨立或工作性質(zhì)要求專職的情況，它著眼于發(fā)揮每一個人的特長 。 ? 保持命令的統(tǒng)一性，不交叉授權(quán)和超級授權(quán)； ? 正確選擇被授權(quán)者。 素質(zhì)要求： ? 經(jīng)歷：大學本科以上學歷，年齡在 25歲以上，具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； ? 品德：肯鉆研學習，有較強責任心，工作積極肯干、吃苦耐勞； ? 能力：具有較強的經(jīng)濟活動分析能力和營銷策劃能力，通曉市場調(diào)研知識，有較好的寫作能力； ? 知識：具有豐富的經(jīng)濟學、市場學、管理學等相關(guān)知識，具有較好的行業(yè)技術(shù)背景知識，熟悉本行業(yè)市場動態(tài)、特點及發(fā)展趨勢。 ? 在設計組織權(quán)力結(jié)構(gòu)時 ， 組織崗位圖是非常有用的 ， 它表明了組織中的各種崗位及其崗位之間的權(quán)力關(guān)系 ， 如圖 ， 每一個崗位用方框表示 ， 權(quán)力關(guān)系用直線 、 虛線表示 。 ? 在組織結(jié)構(gòu)設計過程中，首先要根據(jù)組織目標體系明確為了實現(xiàn)組織目標必須開展哪些工作，并將這些工作按方便管理的原則進行部門化 。 ? 組織中人與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：組織 =結(jié)構(gòu) +人 人是組織中的靈魂 組織關(guān)系 ? 在一個組織中，人與人之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為權(quán)力關(guān)系。 ? 結(jié)論 1： 共同目標的存在是組織存在前提 管理者必須使組員確信共同目標的存在 并根據(jù)組織的發(fā)展不斷制訂出新的目標 ? 結(jié)論 2： 沒有分工與合作的群體不是組織 只有分工和協(xié)作結(jié)合起來才能產(chǎn)生較高的集團效率 ? 結(jié)論 3： 組織要有不同層次的權(quán)力與責任制度。 ? 為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標和計劃中所提出的要求，設計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結(jié)構(gòu)與體系，并保證各項工作的落實。 ? 由于每一位員工都歸屬于一個特定的部門，有助于培養(yǎng)員工對組織的忠誠和員工管理； ? 由于規(guī)定了各部門的職能及相互間的關(guān)系，有助于組織內(nèi)部相互間的協(xié)調(diào)配合和信息溝通，有助于組織整體的穩(wěn)定。 組織機構(gòu)圖 ? 組織 機構(gòu)圖 描述的是一個組織內(nèi)部 部門的設置情況及其各部門之間的關(guān)系 。 崗位設置： ? 經(jīng)理： 1名 ? 市場督導員：若干名 ? 市場策劃員：若干名 ? 宣傳員： 1名 ? 內(nèi)勤： 1名 主要考核指標： ? 產(chǎn)品銷售收入增長率 ? 新產(chǎn)品新市場銷售收入 ? 客戶管理規(guī)范化程度 ? 市場信息反饋數(shù)量與質(zhì)量。 崗位職責說明書 市場部經(jīng)理 崗位名稱 ：市場部經(jīng)理 分管部門 ：市場部 崗位職級 ： 14級 直接上級： 營銷副總經(jīng)理 直接下屬： 市場督導員 、 市場策劃員 、 宣傳員 、 內(nèi)勤 本職工作： 市場信息收集和營銷策劃管理 直接責任 ： ? 組織擬訂企業(yè)中長期市場營銷策略 、 企業(yè)各項營銷管理制度及其操作細則 ， 并負責實施的監(jiān)督檢查； ? 組織企業(yè)產(chǎn)品
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