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會(huì)議管理藝術(shù)ppt44-會(huì)議管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 如需要 , 議定搜尋方向 6 . 征求反對(duì)意見(jiàn) 7 . 以中立角度檢視正反意見(jiàn) 8 . 尋求與會(huì)者對(duì)個(gè)提案的認(rèn)同要點(diǎn) 9 . 對(duì)議案做適當(dāng)?shù)男拚c妥協(xié) 10 確認(rèn)議事結(jié)果 11 組成或指定議案執(zhí)行的督導(dǎo)單位 成功會(huì)議主持錦囊 5 ■ 不壓制相左的意見(jiàn) ■ 消融自以為無(wú)懈可擊的錯(cuò)誤觀念 ■ 能夠合理化地逃避問(wèn)題 ■ 避免在負(fù)面刻板印象下做決定而導(dǎo)致的可能危機(jī) 集 思 廣 益 成功會(huì)議主持錦囊 6 如 何 發(fā) 揮 影 響 力 發(fā)揮影響力的方法: 以下三點(diǎn)有助于組織簡(jiǎn)短的發(fā)言。 運(yùn)輸費(fèi) 講演者酬金 , 旅費(fèi)和餐費(fèi) 主題性 會(huì)議以主題為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前提。 《 后漢書(shū) 間接經(jīng)濟(jì)效益: 1: 9 ? 歐美會(huì)議市場(chǎng)份額從80%下降到家60%;亞洲市場(chǎng)正快速的發(fā)展趨勢(shì): 會(huì)期變短,平均 4天,與會(huì)人數(shù)減少 ? 中國(guó)十年內(nèi)將成為世界會(huì)議領(lǐng)頭羊 1998年 34位 2020年 18位 ? 上海成為世界會(huì)議業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn) 每?jī)商炀陀幸粋€(gè)國(guó)際性會(huì)議召開(kāi),40%的居民能用英語(yǔ)和老外交流,半 數(shù)市民有機(jī)會(huì)接受大學(xué)教育,每天有13萬(wàn)旅客從天上 “ 飛 ” 來(lái),每年入境 游客要占本地人口數(shù)量的40%,平均每位居民一天能賺上12美元 。禹貢 》 :“會(huì)于渭訥”。 ⑴ 導(dǎo)入式的講演 ⑵ 采取開(kāi)放式的交流溝通形式 大型會(huì)議的規(guī)模大、組織復(fù)雜、籌備期長(zhǎng)、組織工作的水平較高。 波動(dòng)性 服務(wù)質(zhì)量因?yàn)榉?wù)提供者和消費(fèi)者雙方的個(gè)人因素發(fā)生變 化波動(dòng)。 展覽費(fèi) 住宿 每項(xiàng)意見(jiàn)的發(fā)言時(shí)間為30-60秒 3. 會(huì)議開(kāi)始前演練數(shù)遍(聲音要洪亮),思考有無(wú)需要改進(jìn)之處 <成功會(huì)議主持錦囊 7> 預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功 聯(lián)系方式 應(yīng)麗君(馥蔓) 商務(wù)部研究院 北京安定門(mén)外東后巷 28號(hào) 100710 電話: 010 6421661 13810911569 13996170001 E- mail: 。 非固定費(fèi)用項(xiàng) 視聽(tīng)費(fèi) 體驗(yàn)性 舉辦活動(dòng)的服務(wù)于消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行。 會(huì)議的特點(diǎn) ? 群體活動(dòng) ? 規(guī)定地點(diǎn) ? 主題明確 ? 時(shí)間限制 ? 交流信息為目的 會(huì)議類(lèi)型 ① Convention: 會(huì)議 ② Congress:大型會(huì)議 ③ Conference:專(zhuān)業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)會(huì)議 ④ Meeting:大會(huì)、集會(huì)、聚會(huì)、研討會(huì) ⑤ Group:小組會(huì)議、培訓(xùn)班 大型會(huì)議( Congress) 一.大型會(huì)議: ① 大會(huì);專(zhuān)業(yè)人員代表大會(huì) ②(美國(guó)等國(guó))國(guó)會(huì)、議會(huì);國(guó)會(huì)(或議會(huì))會(huì)議(期) ③ 聚會(huì)、會(huì)議 舉辦條件: 多數(shù)在不定的地點(diǎn)、在一定的時(shí)間內(nèi)舉辦的人數(shù)較多
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