【摘要】房地產(chǎn)與物業(yè)管理課題內(nèi)容?物業(yè)管理?業(yè)主及業(yè)主大會(huì)?前期物業(yè)管理?物業(yè)管理服務(wù)?物業(yè)的使用和維護(hù)?法律責(zé)任?物業(yè)流程一、物業(yè)管理?物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相
2025-01-04 03:42
【摘要】BasicManagementWaterZheng導(dǎo)論1BasicManagementWaterZheng?導(dǎo)論。?。復(fù)習(xí)和總結(jié)2BasicManagementWaterZheng美、英、德、法、日世界經(jīng)濟(jì)五強(qiáng)做了一個(gè)對(duì)亞洲地區(qū)投
2025-02-26 09:19
【摘要】40種安全管理精湛思維搞好企業(yè)安全管理——管理的核心是方法——方法的靈魂是思維安全思維擁有科學(xué)的安全思維,會(huì)讓安全管理工作腦洞大開(kāi)、得心應(yīng)手、高人一籌、效果更佳。40種安全管理思維是多項(xiàng)安全理論成果的縮影和結(jié)晶。安全思維1安全涉及方方面面,安全可關(guān)聯(lián)出所有的因素;安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,安全
2025-03-05 10:46
【摘要】香港波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理略香港波特
2025-02-18 00:08
【摘要】員工沖突管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?沖突的概念與含義?組織沖突分析?我國(guó)企業(yè)內(nèi)部沖突分析?組織沖突處理沖突案例:《伊利亞特》阿喀琉斯的父母舉行盛大婚禮時(shí),邀請(qǐng)了所有的神,單把不和女神厄里斯忘掉了。厄里斯來(lái)到席間扔下一個(gè)“不和的金蘋(píng)果”,上面寫(xiě)著“給最美的女人”。赫
2025-01-01 06:03
【摘要】§1-1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)工程制圖的一些基本規(guī)定圖紙幅面和格式圖線字體尺寸標(biāo)注§1-2幾何作圖§1-3平面圖形的分析與畫(huà)法§1-4草圖的繪制第一章制圖的基本知識(shí)與技能圖樣格式及邊框畫(huà)法(GB/T174501998
2024-12-26 17:04
【摘要】201為滿足顧客需求的努力物的流向(流速)供應(yīng)商客戶(hù)端傳遞VS.成本管理焦點(diǎn)?物的移轉(zhuǎn)-即時(shí)有效?支付代價(jià)-投資報(bào)酬率202物流的管理內(nèi)涵提昇滿足顧客需求的能力如何追求成本最適化?如何降低空閒的時(shí)間比例?客戶(hù)端產(chǎn)品
2025-08-08 16:06
【摘要】2-1商業(yè),稅收,和金融環(huán)境2-2商業(yè)、稅收和金融環(huán)境?商業(yè)環(huán)境?稅收環(huán)境?金融環(huán)境2-3商業(yè)環(huán)境?獨(dú)資企業(yè)SoleProprietorships?合伙企業(yè)Partnerships(generalandlimited)?公司制企業(yè)Corporations?LLCSLimitedl
2025-08-09 12:28
【摘要】?4S店的優(yōu)勢(shì)?4S店存在的問(wèn)題1概述?4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的舶來(lái)品。由于它與生產(chǎn)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,具有購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),一度被國(guó)內(nèi)諸多廠家效仿。24S店的4S是指將新車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件供應(yīng)(s
2025-02-28 16:54
【摘要】錦繡天河上市戰(zhàn)役攻略2020/3/19—5/18一、上市戰(zhàn)役的進(jìn)攻目標(biāo)1、迅速打響錦繡天河的知名度;2、引起社會(huì)轟動(dòng)和消費(fèi)者的高度關(guān)注;3、讓消費(fèi)者對(duì)錦繡天河有基本輪廓(定位)的認(rèn)知和理解,亮相就獲得美好的第一印象;4、吸引成千上萬(wàn)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)參觀和領(lǐng)頭羊式買(mǎi)家踴躍購(gòu)買(mǎi),人氣興旺。二、上市戰(zhàn)役的整合傳播策略
2025-08-03 18:14
【摘要】2022年8月27日阿里巧巧當(dāng)前制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析?全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨:?特點(diǎn):細(xì)節(jié)決定成敗全方位競(jìng)爭(zhēng),不再是質(zhì)量、價(jià)格等幾個(gè)要素,還包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理水平、各個(gè)階層的人力資源狀況…………作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的班組長(zhǎng)而言,每一個(gè)班組,每一個(gè)員工的能力水平
2025-08-01 16:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。?正常的操作條件:是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”,而不是極端的,比如溫度、光線、聲音的影響
2025-02-23 15:05
【摘要】機(jī)械通氣SICU?1、人工氣道的建立:?保持患者氣道的通暢,有助于呼吸道分泌物的清除及進(jìn)行機(jī)械通氣。?機(jī)械通氣患者建立人工氣道首選經(jīng)口氣管插管?短期內(nèi)(1-2周)不能撤除人工氣道的患者應(yīng)盡早行氣管切開(kāi)。(一)、人工氣道?有人工氣道的患者應(yīng)每日2次進(jìn)行氣囊壓力監(jiān)測(cè),維持高容低壓套囊壓力小于25-30cmH
2025-03-09 09:30
【摘要】高效會(huì)議管理徐成紅高效會(huì)議管理大多數(shù)的企業(yè)在會(huì)議里決定其基本走向??花在開(kāi)會(huì)上的時(shí)間越來(lái)越多??開(kāi)會(huì)的頻率越來(lái)越高??每天都在開(kāi)會(huì),您會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?——調(diào)查發(fā)現(xiàn),在浪費(fèi)時(shí)間的事情列表上,會(huì)議總是居于首位。因?yàn)闀?huì)議通常都沒(méi)有很好的組織和召開(kāi)。高效會(huì)議管理徐成紅本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)
2025-08-07 18:06
【摘要】2020年8月27日來(lái)自庫(kù)下載2來(lái)自庫(kù)下載3來(lái)自庫(kù)下載4來(lái)自庫(kù)下載5來(lái)自庫(kù)下載6來(lái)自庫(kù)下載7來(lái)自庫(kù)下載8來(lái)自庫(kù)下載9來(lái)自庫(kù)下載10來(lái)自庫(kù)下載11來(lái)自庫(kù)下載1
2025-08-05 19:54