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會議管理藝術(shù)ppt44-會議管理-免費閱讀

2025-09-17 08:08 上一頁面

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【正文】 如需要 , 議定搜尋方向 6 . 征求反對意見 7 . 以中立角度檢視正反意見 8 . 尋求與會者對個提案的認(rèn)同要點 9 . 對議案做適當(dāng)?shù)男拚c妥協(xié) 10 確認(rèn)議事結(jié)果 11 組成或指定議案執(zhí)行的督導(dǎo)單位 成功會議主持錦囊 5 ■ 不壓制相左的意見 ■ 消融自以為無懈可擊的錯誤觀念 ■ 能夠合理化地逃避問題 ■ 避免在負(fù)面刻板印象下做決定而導(dǎo)致的可能危機 集 思 廣 益 成功會議主持錦囊 6 如 何 發(fā) 揮 影 響 力 發(fā)揮影響力的方法: 以下三點有助于組織簡短的發(fā)言。 運輸費 講演者酬金 , 旅費和餐費 主題性 會議以主題為產(chǎn)品設(shè)計的前提。 《 后漢書 間接經(jīng)濟效益: 1: 9 ? 歐美會議市場份額從80%下降到家60%;亞洲市場正快速的發(fā)展趨勢: 會期變短,平均 4天,與會人數(shù)減少 ? 中國十年內(nèi)將成為世界會議領(lǐng)頭羊 1998年 34位 2020年 18位 ? 上海成為世界會議業(yè)關(guān)注的熱點 每兩天就有一個國際性會議召開,40%的居民能用英語和老外交流,半 數(shù)市民有機會接受大學(xué)教育,每天有13萬旅客從天上 “ 飛 ” 來,每年入境 游客要占本地人口數(shù)量的40%,平均每位居民一天能賺上12美元 。禹貢 》 :“會于渭訥”。 ⑴ 導(dǎo)入式的講演 ⑵ 采取開放式的交流溝通形式 大型會議的規(guī)模大、組織復(fù)雜、籌備期長、組織工作的水平較高。 波動性 服務(wù)質(zhì)量因為服務(wù)提供者和消費者雙方的個人因素發(fā)生變 化波動。 展覽費 住宿 每項意見的發(fā)言時間為30-60秒 3. 會議開始前演練數(shù)遍(聲音要洪亮),思考有無需要改進(jìn)之處 <成功會議主持錦囊 7> 預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功 聯(lián)系方式 應(yīng)麗君(馥蔓) 商務(wù)部研究院 北京安定門外東后巷 28號 100710 電話: 010 6421661 13810911569 13996170001 E- mail: 。 非固定費用項 視聽費 體驗性 舉辦活動的服務(wù)于消費同時進(jìn)行。 會議的特點 ? 群體活動 ? 規(guī)定地點 ? 主題明確 ? 時間限制 ? 交流信息為目的 會議類型 ① Convention: 會議 ② Congress:大型會議 ③ Conference:專業(yè)會議、學(xué)術(shù)會議 ④ Meeting:大會、集會、聚會、研討會 ⑤ Group:小組會議、培訓(xùn)班 大型會議( Congress) 一.大型會議: ① 大會;專業(yè)人員代表大會 ②(美國等國)國會、議會;國會(或議會)會議(期) ③ 聚會、會議 舉辦條件: 多數(shù)在不定的地點、在一定的時間內(nèi)舉辦的人數(shù)較多
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