【摘要】房地產(chǎn)與物業(yè)管理課題內(nèi)容?物業(yè)管理?業(yè)主及業(yè)主大會?前期物業(yè)管理?物業(yè)管理服務(wù)?物業(yè)的使用和維護?法律責(zé)任?物業(yè)流程一、物業(yè)管理?物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護、管理,維護相
2025-01-04 03:42
【摘要】BasicManagementWaterZheng導(dǎo)論1BasicManagementWaterZheng?導(dǎo)論。?。復(fù)習(xí)和總結(jié)2BasicManagementWaterZheng美、英、德、法、日世界經(jīng)濟五強做了一個對亞洲地區(qū)投
2025-02-26 09:19
【摘要】40種安全管理精湛思維搞好企業(yè)安全管理——管理的核心是方法——方法的靈魂是思維安全思維擁有科學(xué)的安全思維,會讓安全管理工作腦洞大開、得心應(yīng)手、高人一籌、效果更佳。40種安全管理思維是多項安全理論成果的縮影和結(jié)晶。安全思維1安全涉及方方面面,安全可關(guān)聯(lián)出所有的因素;安全是一個系統(tǒng)工程,安全
2025-03-05 10:46
【摘要】香港波特商業(yè)經(jīng)營管理集團有限公司深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理有限公司商業(yè)地產(chǎn)項目招商管理略香港波特
2025-02-18 00:08
【摘要】員工沖突管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?沖突的概念與含義?組織沖突分析?我國企業(yè)內(nèi)部沖突分析?組織沖突處理沖突案例:《伊利亞特》阿喀琉斯的父母舉行盛大婚禮時,邀請了所有的神,單把不和女神厄里斯忘掉了。厄里斯來到席間扔下一個“不和的金蘋果”,上面寫著“給最美的女人”。赫
2025-01-01 06:03
【摘要】§1-1國家標(biāo)準(zhǔn)中對工程制圖的一些基本規(guī)定圖紙幅面和格式圖線字體尺寸標(biāo)注§1-2幾何作圖§1-3平面圖形的分析與畫法§1-4草圖的繪制第一章制圖的基本知識與技能圖樣格式及邊框畫法(GB/T174501998
2024-12-26 17:04
【摘要】201為滿足顧客需求的努力物的流向(流速)供應(yīng)商客戶端傳遞VS.成本管理焦點?物的移轉(zhuǎn)-即時有效?支付代價-投資報酬率202物流的管理內(nèi)涵提昇滿足顧客需求的能力如何追求成本最適化?如何降低空閒的時間比例?客戶端產(chǎn)品
2025-08-08 16:06
【摘要】2-1商業(yè),稅收,和金融環(huán)境2-2商業(yè)、稅收和金融環(huán)境?商業(yè)環(huán)境?稅收環(huán)境?金融環(huán)境2-3商業(yè)環(huán)境?獨資企業(yè)SoleProprietorships?合伙企業(yè)Partnerships(generalandlimited)?公司制企業(yè)Corporations?LLCSLimitedl
2025-08-09 12:28
【摘要】?4S店的優(yōu)勢?4S店存在的問題1概述?4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與生產(chǎn)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢,一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。24S店的4S是指將新車整車銷售(sale)、零配件供應(yīng)(s
2025-02-28 16:54
【摘要】錦繡天河上市戰(zhàn)役攻略2020/3/19—5/18一、上市戰(zhàn)役的進(jìn)攻目標(biāo)1、迅速打響錦繡天河的知名度;2、引起社會轟動和消費者的高度關(guān)注;3、讓消費者對錦繡天河有基本輪廓(定位)的認(rèn)知和理解,亮相就獲得美好的第一印象;4、吸引成千上萬消費者現(xiàn)場參觀和領(lǐng)頭羊式買家踴躍購買,人氣興旺。二、上市戰(zhàn)役的整合傳播策略
2025-08-03 18:14
【摘要】2022年8月27日阿里巧巧當(dāng)前制造業(yè)競爭形勢分析?全面競爭時代已經(jīng)來臨:?特點:細(xì)節(jié)決定成敗全方位競爭,不再是質(zhì)量、價格等幾個要素,還包括品牌、商譽、技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理水平、各個階層的人力資源狀況…………作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的班組長而言,每一個班組,每一個員工的能力水平
2025-08-01 16:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時什么是標(biāo)準(zhǔn)工時??標(biāo)準(zhǔn)工時:標(biāo)準(zhǔn)工時是在正常的操作條件下,一個熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。?正常的操作條件:是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”,而不是極端的,比如溫度、光線、聲音的影響
2025-02-23 15:05
【摘要】機械通氣SICU?1、人工氣道的建立:?保持患者氣道的通暢,有助于呼吸道分泌物的清除及進(jìn)行機械通氣。?機械通氣患者建立人工氣道首選經(jīng)口氣管插管?短期內(nèi)(1-2周)不能撤除人工氣道的患者應(yīng)盡早行氣管切開。(一)、人工氣道?有人工氣道的患者應(yīng)每日2次進(jìn)行氣囊壓力監(jiān)測,維持高容低壓套囊壓力小于25-30cmH
2025-03-09 09:30
【摘要】高效會議管理徐成紅高效會議管理大多數(shù)的企業(yè)在會議里決定其基本走向??花在開會上的時間越來越多??開會的頻率越來越高??每天都在開會,您會開會嗎?——調(diào)查發(fā)現(xiàn),在浪費時間的事情列表上,會議總是居于首位。因為會議通常都沒有很好的組織和召開。高效會議管理徐成紅本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)
2025-08-07 18:06
【摘要】2020年8月27日來自庫下載2來自庫下載3來自庫下載4來自庫下載5來自庫下載6來自庫下載7來自庫下載8來自庫下載9來自庫下載10來自庫下載11來自庫下載1
2025-08-05 19:54