員工考核制度-免費閱讀
【正文】 因特殊情況需請事假時，必須以局面形式申請，經(jīng)同意后方可休假?！ ≈灰腿藢Π茨椖坎粷M意時，按摩單一律免單?！ ?不經(jīng)過允許私自調(diào)班、替班者（2050元）?！ ≡诳腿嗣媲疤投?、擺弄衣服等等不雅觀的動作（5元）?！ ∩习鄷r間不允許吃零食（除正餐時間外）午餐時間：1112點?！ “茨紟煼?wù)衛(wèi)生、紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任制 關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，維護環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約用水、電等易消耗品?！ 裢宿o退： 勸退： 員工或違反公司的在關(guān)規(guī)定犯有過失或不適合崗位工作，視情節(jié)輕重，給予必要的處分直至勸退。 ?。?）事假超過三天，每三天累計為曠工一天。 員工形象 ?。?）站立服務(wù)，遇到客人主動使用禮貌用語?！ 。?）熱情為顧客提供便利服務(wù)，盡量達(dá)到賓客的一切需求?！ 。?）員工應(yīng)無條件服從和執(zhí)行上級安排的工作任務(wù)，如有疑問或不滿，工作結(jié)束后，可用局面或口頭形式向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映?！ 。?1）在本單位洗衣物或存放個人物品的?！ 。?）不按規(guī)定程序輸入登記、出現(xiàn)漏輸、缺項、錯誤的、有涂改、無簽名蓋章的。 ?。?6）責(zé)任心差，漏收電話費的。（如：隨地吐痰、亂扔雜物等）?！ 趧蛹o(jì)律 ?。?）領(lǐng)班以下，工作時間內(nèi)，配帶bp機的?！ ≈矣诼毷亍 。?）不提前10分鐘上崗，不嚴(yán)格執(zhí)行作息時間的?！ 。?）配帶手鐲、紅繩及迷信飾物的。有嚴(yán)重分岐，最終裁決權(quán)歸俱樂部管理公司的營運總監(jiān)或總經(jīng)理所有?！ 〉谑龡l考核期 ?。ㄒ唬┤耸驴己巳旯灿嬍危笆淮螢樵露瓤己?，第十二次為年度考核； ?。ǘτ谠露瓤己耍竺吭碌谝惶鞛閱T工對上月工作進(jìn)行自考，然后直接主管、客戶對其進(jìn)行考核。lt?！ ∪绻鞴芾聿块T有更切合實際的考核細(xì)則，則可結(jié)合公司的考核表內(nèi)容一起進(jìn)行考核?！ 〉谖鍡l企業(yè)在人員考評中，主要的考核因素是：工作成績、工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)道德?！ 。ㄈ┲苯又鞴芘c客戶考評相結(jié)合的原則：對于一般員工，直接主管考核占總分的70%、客戶占總分的30%?！ 〉谌龡l人事考核的原則 （一）明確化、公開化原則：考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序明確、公開?！ 。ㄎ澹┎顒e的原則：考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有差別界限，針對不同的考評結(jié)果，在工資、晉升、任用等方面應(yīng)體現(xiàn)差別，使考評帶有激勵性，鼓勵員工的上進(jìn)心。 第六條考核執(zhí)行機構(gòu) ?。ㄒ唬┯晒局鞴苋耸仑?fù)責(zé)人牽頭，人事部負(fù)責(zé)全公司人事考核的計劃、組織執(zhí)行事務(wù)，各部門實施。120分 70分≤基本稱職amp。但是還必須與原部門進(jìn)行磋商，聽取有關(guān)意見?！ 。ㄋ模┤缫蚬ぷ餍枰笳{(diào)閱考核結(jié)果時，需經(jīng)營運總監(jiān)簽批?！ 。?）男服務(wù)員留胡須，女服務(wù)員長發(fā)不盤頭、短發(fā)梳理不整齊的?！ 。?1）工作時間內(nèi)追逐打鬧、聚伙聊天的。 ?。?）將私人用品（水杯除外，吃飯用具置于指定地點）帶入工作崗位的?！ 。?）不按時清點統(tǒng)計物品數(shù)量并造成損失的。（例如：存物柜、現(xiàn)金柜鑰匙等） （13）未經(jīng)領(lǐng)班同意隨意調(diào)班、替班的。（特殊崗位或由主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意須經(jīng)吧臺簽字記錄后方可有效） ?。?1）不服從上級安排和高度，無故拖延、拒絕、或無故中止工作的。 ?。?）接聽電話違反應(yīng)答規(guī)則的（接聽電話，三聲之內(nèi)接答，先問候再報崗位，對方掛機后，放下聽筒）?！ 。?）無故不參加崗位練兵的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的。 崗位責(zé)任 ?。?）關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、電易耗品?！ 。?2）結(jié)帳準(zhǔn)確，速度快、帳目清楚，不得有涂改?！ 。?）按考勤實際情況、逐項、逐班次詳細(xì)登記，特殊情況須注明，要求準(zhǔn)確無誤無涂改?！ ∷?、重大事項獎懲標(biāo)準(zhǔn) 重大違紀(jì)懲罰，有以下行為之一者部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班研究后將處以立即開除、停崗、罰除
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