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物業(yè)管理招標文件范文-免費閱讀

2025-01-17 03:44 上一頁面

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【正文】 法定代表人直接參加投標的,僅需填寫“法定代表人資格證明”。特此證明。未作書面解釋的報價將視為不合格報價,報價分做零分處理。 (大寫)人民幣 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分投標文件份數正本: 份 副本: 份投標人: (加蓋公章) 法定代表人或其委托受托人簽字: 注:投標報價總計為招標文件中投標人須知第10條所述內容。(4)我們已詳細審核全部招標文件及其有效補充文件(如果有),我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權利。工程保障員: 具備相關專業(yè)的資格證書和實際工作經驗,投標人中標后需將工程保障人員的具體情況報采購人審核同意后方可進場,中標人需按照甲方要求無條件安排符合甲方要求的工程保障人員。1人次安全管理員(門衛(wèi)、監(jiān)控、消防安檢):高(中)專以上學歷,一年以上物業(yè)管理安全工作經歷。物業(yè)管理企業(yè)必須運用計算機管理,所有檔案要求做到保存完整,管理完善,交接手續(xù)完備,檢索方便準確。,在此基礎上實現綠化達標率100%。設備巡檢規(guī)定、序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1配電室 高壓柜運行狀況檢查、計量記錄1次/小時2高、低壓電纜接線端子連接1次/日3配電室 變壓器、低壓柜變壓器溫度、儀表、指示燈、開關等運行狀況檢查、功率因數記錄和室內溫濕度記錄1次/時4樓層配電間動力、照明配電盤狀況檢查、工作電源切換、狀況檢查1次/日5接地系統(tǒng)狀況檢查4次/年(包括應急照明)序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1線路有無故障,發(fā)現問題及時告知甲方1次/月2開關插座有無松動、破損,及時告知甲方更換1次/月3日光燈閃爍、不亮的燈泡,及時告知甲方更換(在使用時)1次/天4白熾燈有無不亮的燈泡,及時告知甲方更換(在使用時)1次/天5室外照明有無不亮的燈具,及時告知甲方(在使用時)1次/天6配電箱狀況檢查(是否正常)2次/天7應急電源箱(柜)狀況檢查(是否正常)1次/天8應急蓄電池狀況檢查(是否正常)1次/天序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1空調室外機機組運行情況冬夏季1次/周機器運行情況冬夏季1次/周2空調室內機機器運行情況集中控制器與遙控器完整,電池有電冬夏季1次/周機器運行情況冬夏季1次/周3新風空調機運行狀況檢查冬夏季1次/周 序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1消防泵運轉狀況1次/月消防泵控制柜控制柜電源、指示燈等狀況2次/天壓力儀表管網壓力記錄1次/月壓力繼電器/開關管網末端泄水,檢測水泵自動啟停功能1次/月閥門跑冒滴漏檢查1次/天消火栓無外表破損跑冒滴漏1次/星期管道網破損或跑冒滴漏檢查1次/季2疏散指示燈與應急照明設備指示燈、工作狀態(tài)巡檢1次/天3滅火器巡檢滅火器數量、位置是否合理1次/月 序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1監(jiān)控電腦/軟件監(jiān)控室設備狀況檢查及記錄值班2操作控制臺/控制鍵盤設備狀況檢查1次/天3錄像機設備4報警觸發(fā)數字錄像設備(硬磁盤)設備狀況檢查1次/天5彩色監(jiān)視設備設備狀況檢查1次/天6攝像機設備狀況檢查1次/天7視頻分配放大器、傳輸線路等線路連接檢查1次/月8報警系統(tǒng)輸入接口設備狀況檢查1次/天 序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1閥門、連接口跑冒滴漏1次/天2給水管道跑冒滴漏1次/天3衛(wèi)生潔具跑冒滴漏1次/天4排水口、地漏跑冒滴漏1次/天5排水管道跑冒滴漏1次/天6集水井水位 1次/天7潛水泵運行狀況1次/周8潛水泵控制箱電源等運行狀況1次/天2臺泵工作順序調整1次/月 序號項 目巡 檢 規(guī) 定巡 檢 內 容頻 次1配電控制柜熔斷器、指示燈等是否正常,有無異味;電梯機房溫濕度檢測記錄1次/天2呼梯按鈕顯示、按鈕等裝置是否完好、靈敏1次/天3電話手印、污漬1次/小時4電梯迫降報警后相應功能檢驗1次/月5門導軌雜物1次/小時6廳門、轎門限位位置、靈活、廳門、轎廂門及安全部件(光電、觸板)等是否運行正常1次/天保潔1次/小時7轎廂樓層指示、照明、風扇1次/天保潔1次/小時 8井道門機門鎖、安全裝置(機械、電氣)檢測;有無滲水、漏油等現象1次/星期9底坑有無滲水、漏油現象等和電氣開關等檢查1次/星期 消防管理本次招標的場館區(qū)域是現代化、智能化、園林化的綜合性的群體建筑,占地面積廣,對消防的管理提出了一定的要求。出氣筒:每周巡檢一次看是否通暢。每半年定期清掃照明配電箱一次,確保配電開關與導線連接良好無松動。設備設施定期檢查、巡視形成制度,對不同設備根據實際使用情況做到定人、定時、定期、定質的檢查,發(fā)現問題及時聯(lián)系業(yè)主單位,通知業(yè)主及時更換易損零件,添加潤滑油、更換軸承、皮帶、盤根、除銹補漆翻新保養(yǎng)等。:(30人50人),主席臺每15分鐘巡視倒茶1次,30分鐘更換毛巾1次,臺下根據需要準備好茶水、杯子。,沼氣池吸糞每年一次,保證管道暢通,無污水、糞便溢出,無臭氣,除油池要每周清理一次。、各種管道上面的灰塵。潔具每周用消毒劑消毒兩次,整體衛(wèi)生間全面消毒,每月一次。、口香糖等及時進行清除,每月機器清洗地面一次。、通風百葉窗、照明設備等擦抹灰塵、每月一次。,拖凈樓梯,各眼見手及之處,經常抹塵,保護清潔。及時倒清煙灰缸,煙灰缸里的煙蒂不得超過6個。、大堂、走廊、電梯、樓梯,清除臺階、地面的污跡,每月徹底清洗兩次,平時發(fā)現污漬及時處理。局部地面每月用機器徹底清洗一次。合同期滿后根據合同履行情況再進行續(xù)聘或重新選聘物業(yè)管理公司,如退出本物業(yè)管理時需向招標人交付全套檔案資料(含電子文檔),經過招標人驗收合格,并完成與后續(xù)物業(yè)管理企業(yè)的銜接后,方可退出,同時無息退還履約保證金。,并在完成與后續(xù)物業(yè)管理企業(yè)的銜接后退還給中標人,不計利息。,逾期未辦理作自動放棄處理。服務方案及質量標準52分(1)、目標及整體設想(03分);(2)、組織架構及人員培訓管理(05分);(3)、擬采取的管理方式(05分);(4)、管理服務體系(05分);(5)、管理規(guī)章制度(05分);(6)、日常管理服務方案(05分);(7)、日常管理標準及措施(05分);(8)、管理重點難點和措施(05分);(9)、物業(yè)檔案資料管理(03分);(10)、費用測算合理性(05分);(11)、有無更好的特色與創(chuàng)新及合理化建議及服務(03分);(12)、消防與車輛管理(03分)。,為有助于對投標文件的審查、評價和比較,評委會有權要求投標人對其投標文件進行澄清,但并非對每個投標人都作澄清要求。只有在評委會認為單價有明顯的小數點錯誤時,才能以標出的總價為準,并修改單價。,招標人將組織評委會對投標文件是否完整,有無計算上的錯誤,文件簽署是否合格,投標文件是否大體編排有序且基本符合招標文件的要求。,一律以開標一覽表內容為準。,投標人不得對其投標文件做任何修改。對由此造成提前開封的投標文件,招標人將予以拒絕,并退回投標人。投標文件簽署授權委托書格式、簽字、蓋章及內容均應符合要求,否則投標文件簽署授權委托書無效。投標人可以拒絕接受招標人的這種要求而放棄投標,招標人在接到投標人書面答復后,將在原投標有效期滿后五天內無息退還其投標保證金。:開戶名稱:開戶行: 帳 號: ,對于未按要求提交投標保證金的投標,招標人將視其為非響應性投標而予以拒絕。:;;;;;; 。(郵寄或傳真)所有投標人。(2)履約保證金:為保證合同的順利執(zhí)行,中標人的投標保證金自動轉為履約保證金。投標人資質要求:(1)具有獨立承擔民事責任的能力;(2)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;(3)具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;(4)具有依
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