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煤礦質(zhì)量標準化安全管理制度匯編-免費閱讀

2025-01-17 03:41 上一頁面

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【正文】 絞車對拉時必須使用保險繩。、司機應根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化,隨時調(diào)整車速,嚴禁放飛車。、最后壓緊工作閘,松開制動閘,達到正常運行速度。試轉(zhuǎn):絞車司機送開關電源,按下啟動按鈕,松開工作閘,壓緊制動閘,啟動絞車空轉(zhuǎn),絞車應無異常響聲和震動,無甩油現(xiàn)象。各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓、限位螺栓等齊全完整,無彎曲、變形。絞車司機必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。安全設施不全、不靈敏可靠的。,應將開關手把打到“零”位并閉鎖。,要和信號工、把鉤工配合好,緩慢運行。隱患不處理完不準開車。閘帶必須完整無斷裂、磨損余厚不得小于4mm,閘輪表面光潔平滑,無明顯溝痕,無油泥。二、開車前的檢查檢查絞車周圍:頂幫支護牢固、安全,無異常變化;絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求;操作空間滿足操作要求;作業(yè)地點整潔。正常情況下,車輛嚴禁在巷道的斜坡上停放;因事故或其他原因車輛在斜巷中停留時,司機應閘緊制動閘,注意信號,嚴禁離崗。停機:,先慢慢閘緊制動閘,同時逐漸松開工作閘,使絞車減速。,同時緩緩松開制動閘,平穩(wěn)起動加速。檢查開關等電氣設備有無異常變化,開關操作手把是否在“零”位。檢查絞車制動閘和工作閘:動作靈活,制動準確、可靠,無憋卡現(xiàn)象。絞車司機必須熟練掌握絞車的“結構、性能和基本原理”,做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。正常情況下,停機前應將刮板機上的煤運空,避免刮板機重負荷啟動。將控制開關手把扳到斷電位置并閉鎖。檢查機頭、機尾錨固裝置是否齊全、可靠,油管、電纜吊掛是否整齊,擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。檢查液力偶合器的易熔塞、防爆片等是否正常良好。嚴禁設備頻繁啟動。將啟動器隔離開關撥至斷開位置,并閉鎖。檢查膠帶輸送機及轉(zhuǎn)動部件處有無人員工作。 五 膠帶輸送機司機操作規(guī)程一、一般要求司機必須經(jīng)過培訓,熟練掌握膠帶輸送機的“結構、性能、基本原理”,做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。三、正常操作檢查完畢無問題,點動電機,檢查各個電動機的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確,要立即停機處理,待一切正常后,方可開機。液壓支架工要做到現(xiàn)場交接班,交班時要將液壓支架出現(xiàn)的異常現(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚,并認真填寫交接班記錄。把支架升起接實頂板后繼續(xù)供液3~5秒,確認支架達到初撐力后,伸出側(cè)護板和護幫板,所有手把停止動作,并打到“零位”。檢查液壓元件,高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂,閥組有無竄液、漏液,支架有無漏液卸載現(xiàn)象,管接頭是否缺“U”型卡或“U”型卡是否安裝正確。要經(jīng)常檢查電動機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的溫度是否超過規(guī)定,發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時要及時停機,查明原因進行處理。負荷過大時,要采取相應措施,不得超負荷運行。檢查機頭處噴霧降塵裝置安裝是否堅固、完好。檢查采煤機時,檢查人員要把工具和材料保管好,防止丟失在設備潤滑腔里。嚴禁強行割頂割底,遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質(zhì)構造帶時,按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動爆破等措施,采煤機通過構造帶時,要放慢速度。試機前先發(fā)出開機信號,試機時先合上采煤機左右截割電機的隔離開關,解除電控箱上停止按鈕的閉鎖,點動采煤機,掛上左右搖臂的離合器,然后開機使采煤機空轉(zhuǎn)2~3分鐘并確認各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數(shù)顯示正常,各種保護裝置正常使用后開機。二、開機檢查檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關、離合手把是否靈活可靠。測風、測塵報表報送通風技術主管審閱。1發(fā)生重大未遂事故的廠隊,一次罰款200800元。 每月由黨群辦、安監(jiān)站出一期安全生產(chǎn)簡報,對公司的安全生產(chǎn)情況及違章違紀工員進行通報,對安全生產(chǎn)有功人員進行表彰。公司成立安全工作領導小組。經(jīng)營副總經(jīng)理:每人每月下井不低于10天。受理舉報的部門、領導和個人,必須為檢舉和舉報人員保密;對檢舉、舉報人員以及反映了不宜公開情況的被詢問人的姓名等有關情況,要嚴守秘密。安全舉報制度(15)安全舉報制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的又一重要制度。對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員,必須重新培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。 (3)各廠、隊、部、室必須堅決控制重傷以上事故和重大機電、運輸設備事故,輕傷控制在公司下達指標以內(nèi),實現(xiàn)公司全年無工亡、無重傷、輕傷50人次以內(nèi)的安全奮斗目標。 安監(jiān)站具體抓全公司的安全監(jiān)督檢查工作,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)環(huán)境及時下發(fā)隱患整改通知或停產(chǎn)整改通知,對“三違”人員給予批評教育或罰款。明確、描述應急保護措施程序。加強防滅火工作。加強礦井水患防止工作。1公司必須制定礦用設備器材使用管理獎罰辦法,對礦用設備器材使用管理達到《規(guī)程》規(guī)定標準要求的,公司每季考核有關連隊、有關人員,并給予相應獎勵;否則,必須給予相應的懲罰。凡屬每次入井的機電設備、儀器、儀表,公司必須組織相關部門,對其進行入井前的防爆或國家明令淘汰的等有關安全技術規(guī)范進行檢查驗收,非防爆產(chǎn)品或國家明令淘汰的設備,嚴禁入井。按規(guī)定,公司必須定期組織在用安全設備、儀器、儀表的檢測檢驗(送至有資質(zhì)的單位檢測檢驗)。各項施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施,并由總工程師審閱批準、貫徹簽字后,方能實施。各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢,把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面報告公司分管安全的領導安排處理。公司必須設立專門的安全監(jiān)察機構,配備專職的安全監(jiān)察人員,分早、中、夜三班負責井下的安全督查、隱患排查和督導整改工作。凡新進礦山的井下作業(yè)人員,按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓,培訓時間不少于72小時;考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領下工作滿4個月,然后經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)所有入井生產(chǎn)人員,每年接受在職安全教育、培訓的時間不少于20小時;公司應支付員工在安全教育、培訓期間的工資;員工安全教育、培訓情況及考核結果,應當記錄存案。安全教育與培訓制度(6)安全教育與培訓的目的,是為了了解近期頒發(fā)的與煤礦安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī);掌握本崗位安全職責及工人入井的有關規(guī)定;熟悉煤礦災害事故發(fā)生規(guī)律,防止事故發(fā)生;掌握自救互救和創(chuàng)傷急救知識;進一步增強法制觀念,提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想;從而,提高防災、抗災和自主保安的能力;學習近期典型事故案例,從中吸取教訓,杜絕“三違”現(xiàn)象;通過培訓、復訓考核合格,具備入井實習和從新簽證獨立上崗的資格。各隊隊長、班長、質(zhì)量管理督導員,是安全質(zhì)量標準化管理的直接責任人;其必須負責教育、帶領從業(yè)人員抓好安全質(zhì)量工作;必須堅持以身作責,提高安全質(zhì)量意識;嚴格按規(guī)程、技術措施的要求施工,做好各項管理工作。(3)安全質(zhì)量標準化管理領導小組成員必須嚴格學習并執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程,認真學習安全生產(chǎn)技術政策、安全技術措施,牢固樹立“安全質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是生存發(fā)展之本”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象。安全噸煤費用提起資金,無論產(chǎn)量高或低,均應不折不扣的按規(guī)定提起。后勤隊:工亡和重傷為零,輕傷不超0人次。溜子皮帶隊:工亡和重傷為零,輕傷不超4人次。奮斗目標(1)全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生,輕傷人次不超過50人次。每班進班前,必須召開好班前會(連隊干部必須參加),并打好考勤,做好會議記錄,公司每月檢查一次。公司各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。在總經(jīng)理的領導下,組織各種安全活動、安全辦公會議和安全大檢查;同時,督促安檢站組織定期不定期的安全檢查和抽查。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(4)認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,貫徹有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令和文件,牢固樹立安全第一的思想,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。檢查和督促全公司對各項規(guī)章制度的貫徹落實及實施情況,必須對安全生產(chǎn)起到監(jiān)督保證作用?!   ?.如不按規(guī)定提取和使用煤礦維簡費的礦井,總礦及相關部門將責令其限期整改,同時按有關法律和行政法規(guī)予以處罰。    二、煤礦維簡費使用和管理辦法    為進一步規(guī)范煤礦維持簡單再生產(chǎn)費用(簡稱維簡費)提取和管理,完善煤礦維持簡單再生產(chǎn)投入機制,制定以下辦法:    1.資金來源及提取標準    (1)根據(jù)原煤實際產(chǎn)量,每月在成本中提取煤礦維簡費?!   ?2)提取標準:10元/噸?!   ?.煤礦生產(chǎn)安全費用是專門用于煤礦安全生產(chǎn)設施投入的資金,由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)由企業(yè)自選安排使用?!   ?2)提取標準:/噸。二、煤礦安全生產(chǎn)責任制度總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(1)堅持“安全第一”的方針,強化以安全為中心的生產(chǎn)管理;對公司安全工作全面負責;健立健全各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制;堅持三不生產(chǎn)的原則。組織對職工進行“三大規(guī)程“的宣傳教育,提高職工安全意識及業(yè)務素質(zhì)。生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領導下,對安全生產(chǎn)工作負領導責任,在安排生產(chǎn)工作的同時,必須首先考慮安排安全工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查落實情況,分析和掌握安全動態(tài),及時采取針對性的防范措施,有效避免種類事故的發(fā)生?!毕橐姽景踩a(chǎn)崗位責任制匯編。每年必須由工會、安監(jiān)站牽頭組織一次安全知識競賽活動。(2)堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機電、運輸事故的發(fā)生。井下機電隊:工亡和重傷為零,輕傷不超2人次。公司機關:工亡和重傷為零,輕傷不超0人次。公司必須按礦井災害應急救援預案的規(guī)定,儲備安全救援物資;每年年初,公司必須及時清理核對,按礦井災害應急救援預案規(guī)定,儲備的安全救援物資是否齊全,欠缺的安全救援物資,必須及時補齊;儲備的安全救援物資必須專庫、專人負責管理,無總工程師的同意簽字,任何人不準發(fā)放、挪用;否則,追究相關人員責任。安全質(zhì)量標準化管理以總經(jīng)理為主,總工程師負責安排落實,公司各分管領導密切配合、各自把關的安全質(zhì)量管理體系。技術辦公室嚴格技術規(guī)范化管理,確保各項《規(guī)程》、技術措施提前到位;及時完善各類圖紙;按設計要求合理布置巷道;做好各項管理工作。安全教育與培訓達到目的,特制定如下管理制度,希望各級領導嚴格執(zhí)行。對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員,必須重新培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。公司必須在每周一的安全辦公會議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會議上,及時安排各車間、連隊對存在的隱患限期整改。 公司必須在每個班組安排并培訓2名群監(jiān)網(wǎng)員,負責本班所走線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作;下班時,到群監(jiān)站書面匯報,群監(jiān)站工作人員次日報公司安監(jiān)站,安排處理。1瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須設置專職隊伍管理,專人維修,定時檢驗;并且必須正常啟用,一但瓦斯超限,必須進行遠程斷電控制。對巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術工作,公司必須成立由總工程師負責的技術協(xié)調(diào)管理小組,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。新安裝的機電設備在移交生產(chǎn)前,必須由公司領導組織安全部門、機電部門及機電技術人員等共同檢查驗收其安裝質(zhì)量及性能,不合要求時,不得移交生產(chǎn)。礦井主要災害預防制度(11)公司在每年初,必須組織有關科室及相關人員及時、認真、祥細地編制礦井主要災害預防及處理計劃,報請有關部門審查批準后備案;同時,組織公司全體人員學習并熟悉礦井主要災害預防及處理計劃,若發(fā)生災害時,請嚴格遵照執(zhí)行。(1)公司必須定期組織有關科室及相關人員對礦區(qū)及周邊積水情況進行調(diào)查,加強預測預報。 任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時,應視火災性質(zhì)、災區(qū)通風和瓦斯情況,立即采取可能的方法直接滅火,控制火勢,并迅速報告調(diào)度室。明確、描述應急過程中的信息發(fā)布與公眾教育。若對安全監(jiān)督檢查人員進行打擊報復的單位和個人,公司將從嚴從重處罰,對觸犯相關法規(guī)的,將移交司法部門處理。分別對相關人員進行獎勵:獎勵董事長、總經(jīng)理各6000元;獎勵總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機電副總經(jīng)理各5000元;獎勵采煤隊長、殘采隊長、掘進隊長、安監(jiān)站副站長各2000元;獎勵溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術辦主任、調(diào)度室主任、財務辦主任各1500元;獎勵機關支部書記、機修廠、銷售部、供應部、后勤隊行政正職各800元。公司應建立出、入井人員檢身制度和出、入井人員清點制度。它既兼顧了員工在安全方面的責任、權利和義務,又運用了經(jīng)濟、行政、安全制約和激勵機制等手段,體現(xiàn)了獎罰對應的公正性、嚴肅性,同時還具有一定的規(guī)范性和可操作性。受理舉報的部門、領導和個人,不得利用職權謀取私利,要公正廉潔,克己奉公??偣こ處?、生產(chǎn)、安全、機電副總經(jīng)理:每人每月下井不低于15天。組長:總經(jīng)理組員:總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。安全實行一票否決。事故責任者及有關人員罰款20100元。并對風量分配按供風標準及時進行調(diào)整。檢查采煤機左右搖臂、左右行走器等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求,有無漏油、滲油現(xiàn)象,電纜拖拽裝置、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。采煤機經(jīng)過空載開機運行一切正常后,發(fā)出開啟工作面刮板輸送機信號,工作面刮板輸送機開啟正常后,操作采煤機牽引割煤。采煤機在正常運行時,要隨時注意采煤機和運輸機上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物,發(fā)現(xiàn)問題應立即停機處理。停機后要清理好采煤機機身衛(wèi)生,保持機身干凈整潔。檢查液壓管路、液壓部件有無損壞和滲漏,信號系統(tǒng)是否靈活、清晰、可靠。正常情況下,停機前要求把煤拉空。張緊鏈條以及更換鏈條都應按規(guī)范操作。檢查結構件液壓支架頂梁、掩護梁、側(cè)護板、千斤頂、立柱
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