【正文】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（5）安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)；公司必須實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：采煤工作面達(dá)一級(jí)品，掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率達(dá)70﹪，杜絕不合格品；井下機(jī)電設(shè)備達(dá)“”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)機(jī)電設(shè)備達(dá)“” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；井下電氣設(shè)備杜絕失爆；礦井通風(fēng)必須達(dá)乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。特制定如下管理制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立辦公室。組長：總經(jīng)理 副組長：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊(duì)隊(duì)長、各部室主任。（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)、質(zhì)量施工監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。（2）辦公室負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，督查安全質(zhì)量隱患整改落實(shí)工作；技術(shù)辦主任兼辦公室主任。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)政策、安全技術(shù)措施，牢固樹立“安全質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是生存發(fā)展之本”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以總經(jīng)理為主，總工程師負(fù)責(zé)安排落實(shí)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)密切配合、各自把關(guān)的安全質(zhì)量管理體系。以技術(shù)辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站為中心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理指揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度、調(diào)度指令，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作制度化、程序化、經(jīng)?；?，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作處在控制狀態(tài)。各廠、隊(duì)、部、室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，必須目標(biāo)明確，任務(wù)到班組，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)技術(shù)措施到位，設(shè)置專職安全質(zhì)量管理督導(dǎo)員，保證各項(xiàng)工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。施工連隊(duì)必須嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《規(guī)程》、技術(shù)措施的要求施工，設(shè)備安裝必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)工程必須嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度；每月26日工程的安全質(zhì)量評(píng)定，有記錄可查；堅(jiān)決執(zhí)行誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)制度。公司建立24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制度，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)本日各班的安全質(zhì)量等各項(xiàng)工作，及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的各種問題。公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指揮、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安排處理。各隊(duì)隊(duì)長、班長、質(zhì)量管理督導(dǎo)員，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人；其必須負(fù)責(zé)教育、帶領(lǐng)從業(yè)人員抓好安全質(zhì)量工作；必須堅(jiān)持以身作責(zé)，提高安全質(zhì)量意識(shí)；嚴(yán)格按規(guī)程、技術(shù)措施的要求施工，做好各項(xiàng)管理工作。技術(shù)辦公室嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)《規(guī)程》、技術(shù)措施提前到位；及時(shí)完善各類圖紙；按設(shè)計(jì)要求合理布置巷道；做好各項(xiàng)管理工作。1通風(fēng)隊(duì)必須保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)良好，按我公司礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每旬的測(cè)風(fēng)報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量調(diào)整；風(fēng)量達(dá)到《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定；嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，保證各作業(yè)點(diǎn)有足夠的新鮮風(fēng)量。1通風(fēng)隊(duì)每月進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，公司每季對(duì)通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。1公司每月從各隊(duì)承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達(dá)標(biāo)技措資金，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體規(guī)定如下：（1）各連隊(duì)施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術(shù)措施的要求，驗(yàn)收屬不合格品時(shí)，必須立即停產(chǎn)進(jìn)行整改，并對(duì)該項(xiàng)工程施工的連隊(duì)罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，?？顚Ｓ?。（2）為把好施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量關(guān)，各隊(duì)隊(duì)長、班長是抓好安全質(zhì)量的第一責(zé)任人；其對(duì)施工及安裝的安全質(zhì)量，負(fù)有直接責(zé)任；為促使其能認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品，每月處罰隊(duì)長200元、班長150元；因出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品返工而發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)由連隊(duì)自行承擔(dān)；安全質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)70﹪以上，每月獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長200元、班長150元，每月獎(jiǎng)勵(lì)連隊(duì)集體500元。（3）為施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量能得到很好的落實(shí)，公司根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作成績進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全教育與培訓(xùn)制度（6）安全教育與培訓(xùn)的目的，是為了了解近期頒發(fā)的與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)；掌握本崗位安全職責(zé)及工人入井的有關(guān)規(guī)定；熟悉煤礦災(zāi)害事故發(fā)生規(guī)律，防止事故發(fā)生；掌握自救互救和創(chuàng)傷急救知識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想；從而，提高防災(zāi)、抗災(zāi)和自主保安的能力；學(xué)習(xí)近期典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象；通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核合格，具備入井實(shí)習(xí)和從新簽證獨(dú)立上崗的資格。安全教育與培訓(xùn)達(dá)到目的，特制定如下管理制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須重視和支持安全教育與培訓(xùn)工作；必須配置一名專職領(lǐng)導(dǎo)和專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教師隊(duì)伍，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求配置，并取得教師資格證的工程技術(shù)人員擔(dān)任。特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓(xùn)，并持證上崗；煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率必須達(dá)100﹪；培訓(xùn)必須有檔案記錄。每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間，課程安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。培訓(xùn)不能走過場(chǎng)，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱對(duì)各工種的課時(shí)要求進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行教、考分離制度。車間、連隊(duì)對(duì)從業(yè)人員的安全教育必須做到經(jīng)常性、制度化；堅(jiān)持每周星期一的安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)制度，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等；至少每半年要脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于28小時(shí)。凡新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)；公司應(yīng)支付員工在安全教育、培訓(xùn)期間的工資；員工安全教育、培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄存案。對(duì)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。公司必須從噸煤安全費(fèi)用中按一定比例劃出安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，支持安全教育與培訓(xùn)工作。事故隱患排查與整改制度（7）公司必須成立事故隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長（1）辦公室設(shè)在安監(jiān)站，安監(jiān)站長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告；（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負(fù)責(zé)人，兼任每次事故隱患排查與整改復(fù)查組組長；（3）各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長兼任每次事故隱患整改組組長。各車間、連隊(duì)必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報(bào)到公司安監(jiān)站；根據(jù)處理隱患的難易程度，及時(shí)安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實(shí)。公司必須在每個(gè)班組安排并培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員2名，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；下班時(shí)，到群監(jiān)站書面匯告，群監(jiān)站工作人員對(duì)未處理的隱患匯總好，報(bào)公司安監(jiān)站進(jìn)行分類后，及時(shí)安排相關(guān)車間、連隊(duì)限期整改。車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行出入井隱患排查和整改書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改；出井后，到群監(jiān)站書面匯報(bào)所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查及安排整改的情況；群監(jiān)站工作人員對(duì)未處理的隱患匯總后，報(bào)公司安監(jiān)站分類后，及時(shí)安排相關(guān)車間、連隊(duì)限期整改。公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查和督導(dǎo)整改工作。公司必須在每周一的安全辦公會(huì)議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，及時(shí)安排各車間、連隊(duì)對(duì)存在的隱患限期整改。公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，及時(shí)安排各車間、連隊(duì)限期整改。上級(jí)督查組到我公司檢查出來隱患，公司必須嚴(yán)格按上級(jí)督查組限期整改的時(shí)間認(rèn)真整改完成。公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。安全監(jiān)督檢查制度（8）公司必須成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊(duì)隊(duì)長、各部室負(fù)責(zé)人安監(jiān)站按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織全公司、車間、連隊(duì)安全檢查和日常安全監(jiān)督，把安全監(jiān)督檢查的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。各車間、連隊(duì)必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面報(bào)告公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安排處理。 公司必須在每個(gè)班組安排并培訓(xùn)2名群監(jiān)網(wǎng)員，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；下班時(shí)，到群監(jiān)站書面匯報(bào)，群監(jiān)站工作人員次日?qǐng)?bào)公司安監(jiān)站，安排處理。車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行出入井隱患排查和整改書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，出井后到群監(jiān)站書面匯報(bào)所走線路及作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查及安排整改的情況，群監(jiān)站工作人員次日?qǐng)?bào)公司安監(jiān)站，安排處理。公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查、督導(dǎo)整改和隱患匯報(bào)工作。公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點(diǎn)、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的安全抽查活動(dòng)；通風(fēng)隊(duì)必須每周不定期的組織抽查一次；發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改；發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加懲處。公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時(shí)安排各車間、連隊(duì)限期整改。上級(jí)督查組到我公司檢查，公司必須虛心接受檢查整改意見，并及時(shí)組織整改。公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施，若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。各項(xiàng)施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并由總工程師審閱批準(zhǔn)、貫徹簽字后，方能實(shí)施。1瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職隊(duì)伍管理，專人維修，定時(shí)檢驗(yàn)；并且必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。1井下所有風(fēng)門設(shè)施每班必須安排專人看守。1井下所有電氣設(shè)備，每班必須安排專人檢查維護(hù)，杜絕失爆。1運(yùn)輸隊(duì)必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報(bào)公司備案。安全技術(shù)審批制度（9）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。特制定如下管理制度：公司應(yīng)成立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等工程技術(shù)人員（1）生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行匯審，提出匯審意見；（2）總工程師必須負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行最后把關(guān)審批，提出審批意見；最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后，方能執(zhí)行。按規(guī)定，公司必須定期組織在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測(cè)檢驗(yàn)（送至有資質(zhì)的單位檢測(cè)檢驗(yàn)）。對(duì)巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作，公司必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。圖紙必須資料齊全，并且標(biāo)注（填圖）必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。礦用設(shè)備器材使用管理制度（10）機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量的好壞，直接制約著公司的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)；結(jié)合我公司的實(shí)際情況，要狠抓設(shè)備管理工作，機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)管理、臺(tái)帳管理、合理使用；為此，特?cái)M定本辦法。分管機(jī)電的副總經(jīng)理對(duì)機(jī)電管理工作負(fù)第一責(zé)任，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)在分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。公司機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)等管理人員，必須經(jīng)常性對(duì)井下、地面在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維修、檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；交接班地點(diǎn)必須在工作現(xiàn)場(chǎng)；交接班內(nèi)容必須交待設(shè)備運(yùn)行情況、注意事項(xiàng)、材料備件的使用情況；做到上清下明，并做好交接班記錄。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”等采取多種形式：如定期和不定期，對(duì)在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行檢查；檢查內(nèi)容包括設(shè)備的完好，設(shè)備的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)情況，并有記錄。凡屬每次入井的機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表，公司必須組織相關(guān)部門，對(duì)其進(jìn)行入井前的防爆或國家明令淘汰的等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非防爆產(chǎn)品或國家明令淘汰的設(shè)備，嚴(yán)禁入井。新安裝的機(jī)電設(shè)備在移交生產(chǎn)前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門、機(jī)電部門及機(jī)電技術(shù)人員等共同檢查驗(yàn)收其安裝質(zhì)量及性能，不合要求時(shí)，不得移交生產(chǎn)。井下在用設(shè)備必須實(shí)行定人定機(jī)，負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)，即實(shí)行包機(jī)制；設(shè)備運(yùn)行司機(jī)、設(shè)備維護(hù)人員必須通過培訓(xùn)合格，持證上崗。在用中的設(shè)備、電纜及五小電氣嚴(yán)禁失爆；若發(fā)現(xiàn)失爆，必須馬上進(jìn)行維修或更換，否則將對(duì)該設(shè)備負(fù)責(zé)人（責(zé)任人）視情況，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。公司要逐漸更換在用的國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的調(diào)出和領(lǐng)用，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的調(diào)動(dòng)手續(xù)，方能調(diào)出和領(lǐng)用。1公司所有機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備（包括溜槽、鏈條等）必須建立健全設(shè)備臺(tái)帳、卡片管理，做到帳、卡、物三相符。1各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管；相關(guān)人員必須了解其工作原理、工作性能。1公司必須制定礦用設(shè)備器材使用管理獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)礦用設(shè)備器材使用管理達(dá)到《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的，公司每季考核有關(guān)連隊(duì)、有關(guān)人員，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；否則，必須給予相應(yīng)的懲罰。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度（11）公司在每年初，必須組織有關(guān)科室及相關(guān)人員及時(shí)、認(rèn)真、祥細(xì)地編制礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后備案；同時(shí)，組織公司全體人員學(xué)習(xí)并熟悉礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，若發(fā)生災(zāi)害時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。（1）必須保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要求：按我礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)配風(fēng)；每旬進(jìn)行一次井下各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量測(cè)定；局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒每班有專人檢查維護(hù)；通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)