【正文】 、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯(lián)接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。頂板破碎或過冒頂區(qū)域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調(diào)整降柱手把，移架到規(guī)定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應在繼續(xù)供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到“零位”。四 乳化液泵司機操作規(guī)程一、一般要求司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握乳化液泵的“結構、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作?？蛰d試運行3～5分鐘，檢查電機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的聲音、溫升情況。運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下部位：電機、減速機、滾筒響聲、軸承溫度；膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度；灑水、噴霧降塵情況；托輥轉(zhuǎn)動情況等。交接班要交清接明。檢查各部螺栓是否齊全、緊固。檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。設備運轉(zhuǎn)中，司機要隨時注意各部運轉(zhuǎn)情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。停機檢查設備時必須切斷電源閉鎖開關，并掛停電牌。絞車司機必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓、限位螺栓等齊全完整，無彎曲、變形。試轉(zhuǎn)：絞車司機送開關電源，按下啟動按鈕，松開工作閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，絞車應無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。，松開制動閘，達到正常運行速度。，閘緊制動閘，松開工作閘，按下停止按鈕，停車。，車輛超高、超寬的。處理車輛掉道時，禁止用絞車生拉硬拽。檢查絞車固定：基礎穩(wěn)固、地腳螺栓齊全緊固、四壓兩戧齊全牢固。檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結、無嚴重銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象。檢查、確認運輸巷道內(nèi)有無行人和作業(yè)人員。，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴禁開車處理爬繩。四、有下列情況之一的不準開車：無證或未持證上崗的。運輸范圍內(nèi)有行人或作業(yè)人員的。絞車司機必須嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。施閘后，閘把位置在全部行程的60～70％之間。上述檢查，如發(fā)現(xiàn)存在隱患，要立即進行處理，現(xiàn)場無法處理的要立即匯報。運行：、絞車運行當中，司機應集中精力，手不離閘把，注意信號，謹慎操作。、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。對拉絞車司機和信號工之間要加強聯(lián)系，隨時掌握絞車和車輛運行情況。五、注意事項：絞車對拉巷道內(nèi)每個起伏點應設置躲避硐室，安設信號裝置，由信號工遠距離監(jiān)視車輛，發(fā)送信號。、要隨時注意鋼絲繩纏繞情況，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。、緩慢壓緊工作閘，同時緩緩松開制動閘，平穩(wěn)起動加速。檢查開關等電氣設備有無異常變化，開關操作手把是否在“零”位。檢查絞車制動閘和工作閘：動作靈活，制動準確、可靠，無別卡現(xiàn)象。絞車司機必須熟練掌握絞車的“結構、性能和基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。車輛捆綁不牢的。，應及時關閉示警紅燈。運行：，司機應集中精力，謹慎操作，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應立即停車查明原因。上述檢查，如發(fā)現(xiàn)存在隱患，要立即進行處理，現(xiàn)場無法處理的要立即匯報?！?5176。信號規(guī)定：（1）一點停車；（2）兩點拉車；（3）三點放車；（4）四點慢拉；（5）五點慢放。提升車輛時，車過上變坡點，司機應按信號指令及時停車，嚴禁過卷或停車不到位。，斷絲、磨損超限，銹蝕嚴重，爬繩、咬繩現(xiàn)象的。，以防燒壞電機。，松開工作閘，按信號指令方向按下啟動按鈕起動絞車。信號裝置齊全，聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，準確可靠。檢查絞車滾筒、軸承座、護繩板等齊全完好。七 調(diào)度絞車司機操作規(guī)程一、一般要求絞車司機必須經(jīng)過培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。停機后，司機應將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。刮板輸送機司機收到機尾發(fā)出的停機信號后，按下停止按鈕停機。檢查機頭、機尾減速器的溫度及聲音狀況。二、開機前檢查檢查刮板輸送機的傳動裝置、電動機、減速機、聯(lián)軸器等是否完好。停機檢查設備時必須切斷設備電源、閉鎖并掛停電牌。接到機尾發(fā)出的停機信號后，按下綜合保護器停止按鈕，膠帶輸送機停車。檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應齊全完好，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應滿足要求。正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關閉。檢查各控制閥應處在安全位置。移架前及移架過程中，嚴禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。移架前先收回護幫板、伸縮梁和側(cè)護板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預定位置，推移手把打到“零位”。檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規(guī)定，支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象，頂梁與頂板接頂是否嚴密等。工作期間，司機不得脫崗、遠離信號和操作按鈕。若遇到啟動故障，需找出原因處理后，再進行啟動。檢查機頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝是否堅固、完好，護板應是否安全到位。檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機加油時，要將采煤機機身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴禁用一個油桶混裝兩種（含兩種）以上的油脂，防止污染油脂。四、其它注意事項采煤機開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應根據(jù)采煤機及工作面運輸機里的煤流情況，及時調(diào)整采煤機的牽引速度，防止采煤機和運輸機超載運行而發(fā)生其它事故。試機時應遵循“先送水后送電，先合隔離開關后按啟動按鈕”的原則。作業(yè)時采煤機司機不得少于兩人。1公司建立每旬一次測風、測塵制度。造成事故嚴重的，報請有關部門處理。對制止“三違”有功者，按罰款的50％給予獎勵。堅持做到以風定產(chǎn)、以風定人，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況好轉(zhuǎn)。書記、總經(jīng)理：每人每月下井不低于10天。受理舉報的部門接到舉報后，應當及時調(diào)查處理；不及時調(diào)查處理的，對有關責任人，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予警告、記過、記大過或者降級的行政處分。凡出、入井人員嚴格遵守猴車運行的有關規(guī)定，從猴車井（人行井）出、入；除特殊情況外，嚴禁從主井、付井出、入；否則，一但發(fā)現(xiàn)將從嚴處理。入井人員管理制度（14）凡新進礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓，培訓時間不少于72小時；考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領下工作滿4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、安全培訓時間不少于20小時；公司應支付員工安全教育、安全培訓期間的工資；員工安全教育、安全培訓情況及考核結果，應當記錄存案。年終考核后，未發(fā)生工亡事故的連隊退還本人，發(fā)生工亡事故的則當作罰款交公司財務。 各連隊每月組織一次安全自檢自查，并將檢查情況和處理結果書面報公司安監(jiān)站，對不組織自檢的單位，每月罰款200元；公司每月組織一次安全大檢查和不定期的安全抽查活動，對查出的隱患，各隊務必按規(guī)定的時間認真進行整改，對無故或不按時整改隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，造成事故的，將給予嚴肅處理。明確應急人員能力與應急資源。（2）本礦井是有煤塵爆炸危險的礦井，除采取必要的綜合防塵措施外，要逐步完善隔絕煤塵爆炸的措施。（5）瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設置專職隊伍管理，專人維護，定時檢驗的要求，以確保瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。1各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管；相關人員必須了解其工作原理、工作性能。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機電設備完好標準”等采取多種形式：如定期和不定期，對在用機電設備進行安全運行檢查；檢查內(nèi)容包括設備的完好，設備的定期檢修、維護、保養(yǎng)和檢測情況，并有記錄。組長：總工程師組員：生產(chǎn)技術部門、安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等工程技術人員（1）生產(chǎn)技術部門按規(guī)定，必須負責組織安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等專業(yè)技術人員對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行匯審，提出匯審意見；（2）總工程師必須負責對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行最后把關審批，提出審批意見；最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后，方能執(zhí)行。公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風工，跟班檢查瓦斯和維護該作業(yè)點的通風設施，若瓦斯超限或風量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進行處理。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室負責人安監(jiān)站按規(guī)定，必須負責組織全公司、車間、連隊安全檢查和日常安全監(jiān)督，把安全監(jiān)督檢查的情況及時向公司分管領導書面報告。車間、連隊以上領導必須實行出入井隱患排查和整改書面報告制度；車間、連隊以上領導入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改；出井后，到群監(jiān)站書面匯報所走線路及作業(yè)地點隱患排查及安排整改的情況；群監(jiān)站工作人員對未處理的隱患匯總后，報公司安監(jiān)站分類后，及時安排相關車間、連隊限期整改。車間、連隊對從業(yè)人員的安全教育必須做到經(jīng)常性、制度化；堅持每周星期一的安全學習和班前會制度，學習安全規(guī)程、技術措施、規(guī)章制度、崗位責任制等；至少每半年要脫產(chǎn)培訓一次，培訓時間不少于28小時。（3）為施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量能得到很好的落實，公司根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理領導小組的工作成績進行獎罰。公司的安全質(zhì)量標準化管理領導小組成員，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，指揮、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時安排處理。（2）辦公室負責日常生產(chǎn)技術工作，督查安全質(zhì)量隱患整改落實工作；技術辦主任兼辦公室主任。安全投入保障資金只能用于安全投入，嚴禁任何人以任何理由挪借它用或用于生產(chǎn)投入。俱樂部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。掘進二隊：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。安全目標管理制度（3） 為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定如下安全目標管理制度，希望各級領導嚴格執(zhí)行指導思想必須全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；堅持“安全第一、預防為主”的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實；堅持做到以風定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。每月26日，公司組織各部門對井下五大系統(tǒng)及各作業(yè)點的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患、文明生產(chǎn)進行檢查驗收，存在安全隱患及質(zhì)量不合格者不予驗收核算。因此，公司必須建立、健全各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。對安全工作實施管理和監(jiān)督，對安全生產(chǎn)和“一通三防”工作負具體的領導責任，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。協(xié)助有關部門搞好職工安全技術培訓，主持召開公司的安全技術專題會議，加強對技術人員及技術工作的領導。總支書記安全生產(chǎn)責任制（2）貫徹并組織學習黨的安全生產(chǎn)方針，組織全公司的安全形勢宣傳，充分調(diào)動職工的工作積極性?！　　　?．煤礦維簡費的提取和使用情況應向當?shù)刂鞴茇斦?、稅務、審計機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構匯報、備案，接受監(jiān)督?！　　　?．如不按規(guī)定提取和使用安全費用的礦井，總礦及相關部門將責令其限期整改，同時按有關法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰?！　　　∫弧⒚禾可a(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法　　　　 1．資金來源及提取標準　　　　( 1)按原煤實際產(chǎn)量每月從成本中提取安全費用。專戶專儲、專款專用，礦財計處和紀監(jiān)審辦監(jiān)督管理，年度結余資金允許結轉(zhuǎn)下年度使用，不得挪作它用?！　　　?．煤礦維簡費由煤炭企業(yè)按規(guī)定標準提取，自行安排使用。對上級有關安全生產(chǎn)指令、決定、通知、通報等重要文件，主持有關人員研究，制定落實措施并貫徹執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，參加研究決定安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。在總經(jīng)理的領導下，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)采、掘、機、運、通及各部門的工作，以至在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的作用。及時調(diào)查分析事故，嚴肅查處“三違”，對事故責任者有權給予處罰。安全會議制度（2） 公司規(guī)定：安全生產(chǎn)調(diào)度會議、“一通三防”專題會議、生產(chǎn)專題會議、每周一次各部門（部、室、廠、隊）安全規(guī)章制度的學習等制度必須經(jīng)常化、制度化。公司必須積極開展好每年六月的安全生產(chǎn)月活動。（3）采掘工程施工質(zhì)量、機電運輸設備安裝質(zhì)量、通風設施構筑質(zhì)量，必須消滅不合格品；采面每放一炮，必須及時移梁、支柱；掘進工作面必須使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)；斜坡提升中必須堅持使用“一坡三擋”；井下電器杜絕失爆；通風質(zhì)量標準化力爭達到省乙級標準。通風隊：工亡和重傷為零，輕傷不超3人次。每年年初，公司必須召開由總經(jīng)理主持的安全專題會議，安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標分解到基層各單位。安全質(zhì)量標準化管理制度（5）安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而安全質(zhì)量標準化管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎；公司必須實現(xiàn)這一目標：采煤工作面達一級品，掘進工作面優(yōu)良品率達70﹪，杜絕不合格品；井下機電設備達“”質(zhì)量標準要求；運輸機電設備、通風機電設備達“” 質(zhì)量標準要求；井下電氣設備杜絕失爆；礦井通風必須達乙級標準。以技術辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站為中心的安全質(zhì)量標準化管理指揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程、制度、調(diào)度指令，使安全質(zhì)量標準化管理工作制度化、程序化、經(jīng)?；?，保證每個環(huán)