【正文】 2）公司領(lǐng)導(dǎo)和連隊(duì)管理人員實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，必須繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金。 安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度（13）企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康；黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措；作為煤炭行業(yè)又屬高危行業(yè)，抓安全工作絕不允許有一時(shí)松懈和麻痹；充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為切實(shí)抓好安全工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，特制定本辦法。確定通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。加強(qiáng)礦塵防止工作。（3）采煤工作面設(shè)置排放瓦斯的尾巷，必須符合《規(guī)程》規(guī)定。設(shè)備的調(diào)出和領(lǐng)用，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的調(diào)動(dòng)手續(xù)，方能調(diào)出和領(lǐng)用。公司機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)等管理人員，必須經(jīng)常性對(duì)井下、地面在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維修、檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。安全技術(shù)審批制度（9）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時(shí)安排各車間、連隊(duì)限期整改。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。各車間、連隊(duì)必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報(bào)到公司安監(jiān)站；根據(jù)處理隱患的難易程度，及時(shí)安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實(shí)。每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間，課程安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。具體規(guī)定如下：（1）各連隊(duì)施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術(shù)措施的要求，驗(yàn)收屬不合格品時(shí)，必須立即停產(chǎn)進(jìn)行整改，并對(duì)該項(xiàng)工程施工的連隊(duì)罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，?？顚Ｓ谩８黜?xiàng)工程必須嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度；每月26日工程的安全質(zhì)量評(píng)定，有記錄可查；堅(jiān)決執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)制度。組長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各部室主任。﹪提起費(fèi)用，作為安全技措資金，開展安全活動(dòng)；對(duì)連隊(duì)每季度考核一次。銷售部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。2007年度安全控制指標(biāo)分解如下：采煤隊(duì)：工亡和重傷為零，輕傷不超12人次。1每項(xiàng)工程施工前，在召開生產(chǎn)專題會(huì)議布置生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，必須首先布置安全。每月月初、每季第一個(gè)月必須堅(jiān)持由總工程師主持召開一次礦井“一通三防”專題會(huì)議，安排布置“一通三防”工作。安全責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。對(duì)回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過斷層、過破碎帶、工作面收尾、掘進(jìn)工作面過斷層、冒落帶、巷道貫通，應(yīng)預(yù)先編制安全技術(shù)措施；生產(chǎn)副總經(jīng)理組織安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部門和采掘隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮，直至處理完畢。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全技術(shù)工作的落實(shí)；采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批；審閱通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)。發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，指揮事故搶救?！　　　?．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)具體使用范圍　　　　(1)礦井開拓延深工程；　　　　(2)礦井技術(shù)改造；　　　　(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購(gòu)置；　　　　(4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探；　　　　(5)綜合利用和“三廢”治理支出；　　　　(6)礦井新技術(shù)的推廣；　　　　(7)大型煤礦一次拆遷民房50戶以上的費(fèi)用和中小煤礦采動(dòng)范圍的搬遷賠償。　　　　5．安全費(fèi)用提取和使用情況要向當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)并備案，接受監(jiān)督。安 全 管 理 制 度 匯 編黑河市一五一煤礦 目 錄一、安全投入保障制度 3二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6三、煤礦各工種操作規(guī)程 38四、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、 93職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 93五、煤礦各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 149六、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 157七、煤礦三違處罰辦法 162八、煤礦職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 171安監(jiān)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 171生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 172技術(shù)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 172機(jī)電辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 173機(jī)電修理室安全生產(chǎn)責(zé)任制 174掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 175采煤隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 176維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制 177運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 178九、煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度 184區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度 184十、下井帶班舉報(bào)制度 206一、安全投入保障制度為建立煤礦安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)的提取、使用管理，保證新增、改善和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施；消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)；進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)；推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等資金來(lái)源，確保安全生產(chǎn)投入保障的長(zhǎng)效和穩(wěn)定?！　　　?．礦井應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全費(fèi)用使用計(jì)劃上報(bào)總礦審查，納入企業(yè)全面預(yù)算?！　　　?．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況，對(duì)存在的不安全問題，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決，確實(shí)解決好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。對(duì)全公司技術(shù)工作及“一通三防”工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織編制災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急救援預(yù)案；并協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施。組織實(shí)施全面質(zhì)量管理工作，提高礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的程度，提高礦井的抗災(zāi)能力。它是根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。每周五上午8：10分，必須堅(jiān)持召開（由調(diào)度室主任主持）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。每季，公司必須堅(jiān)持由經(jīng)營(yíng)副總主持召開一次“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)”；在保證生產(chǎn)所需費(fèi)用投入的同時(shí)，必須首先保證安全所需費(fèi)用的投入。安全控制指標(biāo)分解 為了強(qiáng)化“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽定了安全責(zé)任壯；同時(shí)，公司對(duì)各連隊(duì)、車間、部、室也簽定了安全責(zé)任壯。機(jī)修廠：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。公司每月按 元/T提起安全費(fèi)用資金，實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ谩９境闪踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立辦公室。施工連隊(duì)必須嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《規(guī)程》、技術(shù)措施的要求施工，設(shè)備安裝必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1公司每月從各隊(duì)承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達(dá)標(biāo)技措資金，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓(xùn)，并持證上崗；煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率必須達(dá)100﹪；培訓(xùn)必須有檔案記錄。組長(zhǎng)：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1）辦公室設(shè)在安監(jiān)站，安監(jiān)站長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告；（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人，兼任每次事故隱患排查與整改復(fù)查組組長(zhǎng)；（3）各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任每次事故隱患整改組組長(zhǎng)。公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點(diǎn)、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的安全抽查活動(dòng)；通風(fēng)隊(duì)必須每周不定期的組織抽查一次；發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改；發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加懲處。1運(yùn)輸隊(duì)必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報(bào)公司備案。分管機(jī)電的副總經(jīng)理對(duì)機(jī)電管理工作負(fù)第一責(zé)任，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)在分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。公司要逐漸更換在用的國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。（2）高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的采區(qū)區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)有專用回風(fēng)巷。（4）制定防治水應(yīng)急預(yù)案，使水患得到有效防治。做好危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介。明確、描述、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與維護(hù)。 （1）％作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中做得好的單位和個(gè)人，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專款專用，不得挪作他用。 （4）發(fā)生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責(zé)任者50—200元。（3）凡入井人員入井前：都要穿好工作服、膠靴，佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則，不得入井；嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品入井；嚴(yán)禁穿化纖衣服入井；嚴(yán)禁喝酒后入井；嚴(yán)禁攜帶無(wú)安全措施的噴燈、電焊機(jī)、氧焊機(jī)入井。公司所屬任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報(bào)人10元至50元的獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用從公司提起的噸煤安全費(fèi)用中支付。特制定了公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員輪流帶班下井規(guī)定，并建立下井登記檔案。安全操作管理制度（17） 為更好地把安全管理工作落到實(shí)處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定本安全操作管理制度。各廠、隊(duì)、部、室每月組織一次安全自檢，并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報(bào)。每月達(dá)優(yōu)良品必須達(dá)70％以上。1公司建立領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度，及時(shí)處理當(dāng)班當(dāng)天出現(xiàn)的各種問題，特別是安全問題。1％提起費(fèi)用，作為安全技措資金，開展安全活動(dòng)；對(duì)連隊(duì)每季度考核一次。5檢查刮板輸送機(jī)齒軌有無(wú)折斷、變形，采煤機(jī)行走滑靴、導(dǎo)向滑靴與運(yùn)輸機(jī)的接觸或咬合是否正常。停機(jī)：操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。采煤機(jī)在運(yùn)行過程中，要時(shí)刻觀察采煤機(jī)各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯示屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理。檢查機(jī)頭行走小車在皮帶機(jī)機(jī)尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接是否平衡可靠。三、開機(jī)及停機(jī)開機(jī)前先發(fā)出開機(jī)信號(hào)，先點(diǎn)動(dòng)兩次，并觀察機(jī)器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無(wú)誤后方可正式啟動(dòng)開機(jī)。四、其它注意事項(xiàng)當(dāng)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)運(yùn)行時(shí)，任何人不得在轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)上停留或行走，也不允許人員滯留在設(shè)備的卸載端、機(jī)尾、破碎機(jī)處以及機(jī)身的危險(xiǎn)地段。司機(jī)要做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班司機(jī)要將本班轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)運(yùn)行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項(xiàng)等向接班司機(jī)講清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄。三、液壓支架的操作采煤機(jī)割煤時(shí)，及時(shí)收回采煤機(jī)前4～5架的護(hù)幫板或伸縮梁，待采煤機(jī)通過后，再及時(shí)伸出護(hù)幫板或伸縮梁。移架時(shí)，如果阻力過大，應(yīng)及時(shí)查找原因進(jìn)行處理，嚴(yán)禁硬拉、硬推。檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應(yīng)符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤(rùn)滑油標(biāo)應(yīng)不缺油。發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異常或任何人發(fā)出緊急停泵信號(hào)時(shí)必須立即停泵，不經(jīng)工作面人員許可，不得開泵，啟動(dòng)泵前，要通知相關(guān)人員。檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。檢查該設(shè)備無(wú)異常后,向機(jī)尾發(fā)出開機(jī)信號(hào)，做好開機(jī)準(zhǔn)備。停機(jī)后司機(jī)應(yīng)將機(jī)頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運(yùn)行中的問題記錄清楚。六 刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握刮板輸送機(jī)的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)暢通，操作按鈕應(yīng)靈活，轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧效果應(yīng)滿足使用要求。檢查該設(shè)備無(wú)異常后向機(jī)尾發(fā)出開機(jī)信號(hào)，做好開機(jī)準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機(jī)中有大塊煤矸，過長(zhǎng)的物料；水管、電纜出槽；負(fù)荷過大，電動(dòng)機(jī)發(fā)出異響；刮板輸送機(jī)飄鏈；其他意外事故，查明原因，排除故障后方可開車。檢查設(shè)備時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：檢查傳動(dòng)部位時(shí)，要首先停電閉鎖掛牌，并堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電；并設(shè)專人看管，以保證安全；檢查齒輪等部位時(shí)，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進(jìn)入箱體；加油時(shí)首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標(biāo)號(hào)的油脂，加油時(shí)必須過濾；檢查機(jī)械時(shí)，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動(dòng)的部位；檢查后必須保證松動(dòng)的螺栓緊固、齊全、可靠，并認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具，確認(rèn)無(wú)誤后方可試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)先空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)異常情況時(shí)再重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。信號(hào)規(guī)定：（1）一點(diǎn)停車；（2）兩點(diǎn)拉車；（3）三點(diǎn)放車；（4）四點(diǎn)慢拉；（5）五點(diǎn)慢放。檢查鋼絲繩：要求無(wú)彎折、無(wú)硬傷、無(wú)打結(jié)、無(wú)嚴(yán)重銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應(yīng)整齊，無(wú)嚴(yán)重咬繩、爬繩現(xiàn)象。檢查、確認(rèn)運(yùn)輸巷道內(nèi)有無(wú)行人和作業(yè)人員。，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴(yán)禁一手開車，一手處理爬繩。有下列情況之一的不準(zhǔn)開車:。絞車司機(jī)必須熟知斜巷的長(zhǎng)度、坡度、變坡地段、中間水平車場(chǎng)、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號(hào)聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。動(dòng)作靈活，制動(dòng)準(zhǔn)確、可靠，無(wú)別卡現(xiàn)象。信號(hào)裝置齊全，聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，?zhǔn)確可靠?？哲嚮蚍爬K，可根據(jù)規(guī)定選擇慢速或快速檔。，嚴(yán)禁換檔調(diào)速，只能在絞車停穩(wěn)且空載的情況下進(jìn)行換檔。鋼絲繩有死彎，斷絲、磨損超限，銹蝕嚴(yán)重，爬繩、咬繩現(xiàn)象的。正常情況下，車輛嚴(yán)禁在巷道的斜坡上停放；因事故或其他原因車輛在斜巷中停留時(shí)，司機(jī)應(yīng)閘緊制動(dòng)閘，注意信號(hào)，嚴(yán)禁離崗。二、開車前檢查檢查絞車周圍：頂幫支護(hù)牢固、安全，無(wú)異常變化；絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求；操作空間滿足操作要求；作業(yè)地點(diǎn)整潔。松繩至終點(diǎn)，滾筒上余繩不得少于3圈。三、啟動(dòng)、運(yùn)行與停機(jī)啟動(dòng)：、絞車司機(jī)聽到清晰、準(zhǔn)確的信號(hào)后，回點(diǎn)確認(rèn)。車過變坡點(diǎn)時(shí)，主牽引絞車不準(zhǔn)留有余繩，以免車過變坡點(diǎn)突然加速損傷鋼絲繩。、停車后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉示