【正文】 2）公司領(lǐng)導(dǎo)和連隊管理人員實施風(fēng)險管理，必須繳納安全風(fēng)險金。 安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度（13）企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康；黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措；作為煤炭行業(yè)又屬高危行業(yè)，抓安全工作絕不允許有一時松懈和麻痹；充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為切實抓好安全工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際，特制定本辦法。確定通告程序和報警系統(tǒng)。加強礦塵防止工作。（3）采煤工作面設(shè)置排放瓦斯的尾巷，必須符合《規(guī)程》規(guī)定。設(shè)備的調(diào)出和領(lǐng)用，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的調(diào)動手續(xù)，方能調(diào)出和領(lǐng)用。公司機電技術(shù)員、機電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經(jīng)常性對井下、地面在用機電設(shè)備進行監(jiān)督、維修、檢查，針對出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。安全技術(shù)審批制度（9）為了加強現(xiàn)場技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時安排各車間、連隊限期整改。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進行遠程斷電控制。各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報到公司安監(jiān)站；根據(jù)處理隱患的難易程度，及時安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實。每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)申請、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間，課程安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。具體規(guī)定如下：（1）各連隊施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術(shù)措施的要求，驗收屬不合格品時，必須立即停產(chǎn)進行整改，并對該項工程施工的連隊罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，?？顚Ｓ谩８黜椆こ瘫仨殗栏癜踩|(zhì)量檢查、驗收制度；每月26日工程的安全質(zhì)量評定，有記錄可查；堅決執(zhí)行誰驗收誰負責(zé)制度。組長：總經(jīng)理 副組長：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。﹪提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動；對連隊每季度考核一次。銷售部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。2007年度安全控制指標(biāo)分解如下：采煤隊：工亡和重傷為零，輕傷不超12人次。1每項工程施工前，在召開生產(chǎn)專題會議布置生產(chǎn)進度的同時，必須首先布置安全。每月月初、每季第一個月必須堅持由總工程師主持召開一次礦井“一通三防”專題會議，安排布置“一通三防”工作。安全責(zé)任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。對回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過破碎帶、工作面收尾、掘進工作面過斷層、冒落帶、巷道貫通，應(yīng)預(yù)先編制安全技術(shù)措施；生產(chǎn)副總經(jīng)理組織安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部門和采掘隊長到現(xiàn)場指揮，直至處理完畢。負責(zé)組織各項安全技術(shù)工作的落實；采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批；審閱通風(fēng)瓦斯日報。發(fā)生重大事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，指揮事故搶救?！　　　?．煤礦維簡費具體使用范圍　　　　(1)礦井開拓延深工程；　　　　(2)礦井技術(shù)改造；　　　　(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置；　　　　(4)礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探；　　　　(5)綜合利用和“三廢”治理支出；　　　　(6)礦井新技術(shù)的推廣；　　　　(7)大型煤礦一次拆遷民房50戶以上的費用和中小煤礦采動范圍的搬遷賠償。　　　　5．安全費用提取和使用情況要向當(dāng)?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計機關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)匯報并備案，接受監(jiān)督。安 全 管 理 制 度 匯 編黑河市一五一煤礦 目 錄一、安全投入保障制度 3二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6三、煤礦各工種操作規(guī)程 38四、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、 93職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 93五、煤礦各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 149六、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 157七、煤礦三違處罰辦法 162八、煤礦職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 171安監(jiān)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 171生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 172技術(shù)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 172機電辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 173機電修理室安全生產(chǎn)責(zé)任制 174掘進隊安全生產(chǎn)責(zé)任制 175采煤隊安全生產(chǎn)責(zé)任制 176維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制 177運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制 178九、煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度 184區(qū)隊、班組建設(shè)制度 184十、下井帶班舉報制度 206一、安全投入保障制度為建立煤礦安全生產(chǎn)投入長效機制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費用和煤礦維簡費的提取、使用管理，保證新增、改善和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施；消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件；加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)；進行安全獎勵；推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等資金來源，確保安全生產(chǎn)投入保障的長效和穩(wěn)定。　　　　4．礦井應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全費用使用計劃上報總礦審查，納入企業(yè)全面預(yù)算?！　　　?．煤礦維簡費年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況，對存在的不安全問題，及時組織有關(guān)人員研究解決，確實解決好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。對全公司技術(shù)工作及“一通三防”工作負責(zé)；負責(zé)組織編制災(zāi)害預(yù)防及處理計劃；負責(zé)組織編制應(yīng)急救援預(yù)案；并協(xié)助總經(jīng)理組織實施。組織實施全面質(zhì)量管理工作，提高礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的程度，提高礦井的抗災(zāi)能力。它是根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。每周五上午8：10分，必須堅持召開（由調(diào)度室主任主持）生產(chǎn)調(diào)度會議。每季，公司必須堅持由經(jīng)營副總主持召開一次“安全生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會”；在保證生產(chǎn)所需費用投入的同時，必須首先保證安全所需費用的投入。安全控制指標(biāo)分解 為了強化“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽定了安全責(zé)任壯；同時，公司對各連隊、車間、部、室也簽定了安全責(zé)任壯。機修廠：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。公司每月按 元/T提起安全費用資金，實行專戶管理，?？顚Ｓ谩９境闪踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立辦公室。施工連隊必須嚴格工程質(zhì)量管理，嚴格按《規(guī)程》、技術(shù)措施的要求施工，設(shè)備安裝必須達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1公司每月從各隊承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達標(biāo)技措資金，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓(xùn)，并持證上崗；煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，培訓(xùn)率必須達100﹪；培訓(xùn)必須有檔案記錄。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負責(zé)人、各隊隊長（1）辦公室設(shè)在安監(jiān)站，安監(jiān)站長兼任辦公室主任，負責(zé)組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告；（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負責(zé)人，兼任每次事故隱患排查與整改復(fù)查組組長；（3）各部室負責(zé)人、各隊隊長兼任每次事故隱患整改組組長。公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護該作業(yè)點的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進行處理。公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點、地面各重要機房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀的安全抽查活動；通風(fēng)隊必須每周不定期的組織抽查一次；發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場督促整改；發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定，嚴加懲處。1運輸隊必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報公司備案。分管機電的副總經(jīng)理對機電管理工作負第一責(zé)任，機電隊、運輸隊、溜子隊在分管機電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電設(shè)備的管理、維護、安裝等安全質(zhì)量負直接責(zé)任。公司要逐漸更換在用的國家明令淘汰的機電設(shè)備。（2）高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的采區(qū)區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)有專用回風(fēng)巷。（4）制定防治水應(yīng)急預(yù)案，使水患得到有效防治。做好危害辨識及風(fēng)險評介。明確、描述、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與維護。 （1）％作為安全獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)中做得好的單位和個人，安全獎勵基金專款專用，不得挪作他用。 （4）發(fā)生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責(zé)任者50—200元。（3）凡入井人員入井前：都要穿好工作服、膠靴，佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則，不得入井；嚴禁攜帶煙草、點火物品入井；嚴禁穿化纖衣服入井；嚴禁喝酒后入井；嚴禁攜帶無安全措施的噴燈、電焊機、氧焊機入井。公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報；受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報人10元至50元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。特制定了公司負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營人員輪流帶班下井規(guī)定，并建立下井登記檔案。安全操作管理制度（17） 為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定本安全操作管理制度。各廠、隊、部、室每月組織一次安全自檢，并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報。每月達優(yōu)良品必須達70％以上。1公司建立領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，及時處理當(dāng)班當(dāng)天出現(xiàn)的各種問題，特別是安全問題。1％提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動；對連隊每季度考核一次。5檢查刮板輸送機齒軌有無折斷、變形，采煤機行走滑靴、導(dǎo)向滑靴與運輸機的接觸或咬合是否正常。停機：操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。采煤機在運行過程中，要時刻觀察采煤機各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯示屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機進行處理。檢查機頭行走小車在皮帶機機尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接是否平衡可靠。三、開機及停機開機前先發(fā)出開機信號，先點動兩次，并觀察機器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無誤后方可正式啟動開機。四、其它注意事項當(dāng)轉(zhuǎn)載機、破碎機運行時，任何人不得在轉(zhuǎn)載機、破碎機上停留或行走，也不允許人員滯留在設(shè)備的卸載端、機尾、破碎機處以及機身的危險地段。司機要做到現(xiàn)場交接班，交班司機要將本班轉(zhuǎn)載機、破碎機運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機講清楚，并認真填寫交接班記錄。三、液壓支架的操作采煤機割煤時，及時收回采煤機前4～5架的護幫板或伸縮梁，待采煤機通過后，再及時伸出護幫板或伸縮梁。移架時，如果阻力過大，應(yīng)及時查找原因進行處理，嚴禁硬拉、硬推。檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應(yīng)符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤滑油標(biāo)應(yīng)不缺油。發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異?；蛉魏稳税l(fā)出緊急停泵信號時必須立即停泵，不經(jīng)工作面人員許可，不得開泵，啟動泵前，要通知相關(guān)人員。檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。檢查該設(shè)備無異常后,向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準(zhǔn)備。停機后司機應(yīng)將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運行中的問題記錄清楚。六 刮板輸送機司機操作規(guī)程一、一般要求司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握刮板輸送機的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。信號系統(tǒng)應(yīng)暢通，操作按鈕應(yīng)靈活，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應(yīng)滿足使用要求。檢查該設(shè)備無異常后向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機中有大塊煤矸，過長的物料；水管、電纜出槽；負荷過大，電動機發(fā)出異響；刮板輸送機飄鏈；其他意外事故，查明原因，排除故障后方可開車。檢查設(shè)備時應(yīng)注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電；并設(shè)專人看管，以保證安全；檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進入箱體；加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標(biāo)號的油脂，加油時必須過濾；檢查機械時，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位；檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認真清理現(xiàn)場和工具，確認無誤后方可試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)時先空載試運轉(zhuǎn)，無異常情況時再重載試運轉(zhuǎn)。信號規(guī)定：（1）一點停車；（2）兩點拉車；（3）三點放車；（4）四點慢拉；（5）五點慢放。檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、無嚴重銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應(yīng)整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象。檢查、確認運輸巷道內(nèi)有無行人和作業(yè)人員。，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。有下列情況之一的不準(zhǔn)開車:。絞車司機必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。動作靈活，制動準(zhǔn)確、可靠，無別卡現(xiàn)象。信號裝置齊全，聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，?zhǔn)確可靠?？哲嚮蚍爬K，可根據(jù)規(guī)定選擇慢速或快速檔。，嚴禁換檔調(diào)速，只能在絞車停穩(wěn)且空載的情況下進行換檔。鋼絲繩有死彎，斷絲、磨損超限，銹蝕嚴重，爬繩、咬繩現(xiàn)象的。正常情況下，車輛嚴禁在巷道的斜坡上停放；因事故或其他原因車輛在斜巷中停留時，司機應(yīng)閘緊制動閘，注意信號，嚴禁離崗。二、開車前檢查檢查絞車周圍：頂幫支護牢固、安全，無異常變化；絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求；操作空間滿足操作要求；作業(yè)地點整潔。松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈。三、啟動、運行與停機啟動：、絞車司機聽到清晰、準(zhǔn)確的信號后，回點確認。車過變坡點時，主牽引絞車不準(zhǔn)留有余繩，以免車過變坡點突然加速損傷鋼絲繩。、停車后，應(yīng)及時關(guān)閉示