【正文】 會審，并每年審定一次崗位標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)：（一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張彥斌副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只 梁星斗 李愛珍 楊培富成 員：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、各職能部室負(fù)責(zé)人。有權(quán)對受檢單位進(jìn)行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)及檢查辦法依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設(shè)施、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進(jìn)行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。辦公室主任：郭建軍。公司培訓(xùn)中心每月組織一次崗位標(biāo)準(zhǔn)知識考核。崗位達(dá)標(biāo)實施方案為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位達(dá)標(biāo)管理辦法。四、創(chuàng)建地點(diǎn)我公司礦井各采掘工作面及各硐室。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)中心及時安排、組織干部職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作。采煤隊隨著工作面的推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須及時回收升井，妥善保管，以備下個工作面使用，不能及時回收每塊處罰10元。 作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)及其考核、評定?！皹?biāo)準(zhǔn)化工作面、標(biāo)準(zhǔn)化硐室”達(dá)標(biāo)管理制度為了加強(qiáng)我公司礦井“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動的開展，打造精品工程，以點(diǎn)帶面，采取“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破“的方法，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特制定本制度。要抓住重點(diǎn)，有議有決，講究實效。對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進(jìn)辦法和合理化建議。軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項目分項歸檔，如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。具體內(nèi)容如下。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰管理制度為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn)，做到獎先罰后，特制定本制度。檢查過程中工作面不進(jìn)行作業(yè)等待檢查的，均視為不達(dá)標(biāo)。單項工程安裝結(jié)束，單位必須落實專人對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，并做好詳細(xì)記錄。對檢查中存在的問題，及時下達(dá)整改通知書，限期整改，并定時進(jìn)行復(fù)查驗收，對限期未整改的要進(jìn)行處罰。二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低于70分。檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法，采掘工作面的驗收點(diǎn)一般不少于5個。加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化十一個專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗收平均得分達(dá)到80分以上，整體推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制定公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲辦法工作。建立和完善本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理體系。協(xié)助相關(guān)職能部門制定作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹落實。負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)項目。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況，制定科學(xué)合理的考核辦法，并將考核日?；粘？己肆?xí)慣化，同時考核結(jié)果通報常規(guī)化。指導(dǎo)監(jiān)督檢查所屬下級人員的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)對貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)各專業(yè)軟件資料日常記錄的分類歸檔管理。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查驗收工作，使公司標(biāo)準(zhǔn)化時時達(dá)標(biāo)，動態(tài)達(dá)標(biāo)，全過程達(dá)標(biāo)，夯實安全基礎(chǔ)。在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)知識，協(xié)助配合主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實施及日常管理的相關(guān)工作。成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織管理工作。二、驗收辦法及要求驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn)，帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進(jìn)行驗收。一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低于80分。次日對軟件進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。作業(yè)單位對當(dāng)班從事的任何一項工作，必須做好細(xì)致的記錄，尤其對涉及安全項目的相關(guān)參數(shù)、施工負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人都要記錄詳細(xì)。對現(xiàn)場存在較大隱患，隨時可能造成事故，必須立即停止作業(yè)，進(jìn)行整改。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結(jié)果及存在的問題，落實整改責(zé)任，整改時間，跟蹤回查落實到位，并存檔管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度，各專業(yè)要按照新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類軟件資料的歸檔管理工作。對各專業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。五、會議要求：（1）各專業(yè)要做好會議前的準(zhǔn)備工作。 月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔(dān)。 職責(zé)： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。 裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維 護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。所有采掘工作面及皮帶巷的標(biāo)準(zhǔn)化牌板（除小絞車警示牌、安全標(biāo)語牌外）懸掛高度（牌板上沿），否則每處處罰10元。我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作的具體事項由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，要根據(jù)此制度和公司的要求，編制公司的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班可以和安全培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合，但必須分別進(jìn)行考試考核。突出重點(diǎn)，打造符合我礦實際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。七、獎罰要求依據(jù)評比情況，對在“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”創(chuàng)建活動中排名第一的隊發(fā)放“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”牌板。由培訓(xùn)中心對崗位操作要求進(jìn)行細(xì)化，出臺崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動，評選出崗位標(biāo)兵。（二)、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求