【摘要】-本資料來自-1AComplaintisAGift抱怨是金----如何處理顧客投訴-本資料來自-2培訓(xùn)目的?學(xué)會正確處理顧客抱怨的八大步驟;?在工作中靈活運用處理難纏顧客的五項原則;?牢記抱怨的好處,正視每一個抱怨。-本資料來自-3什麼是抱怨??對顧
2025-06-07 11:39
【摘要】Opel處理顧客投訴11?掌握處理顧客投訴的技巧?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生?確保處理顧客投訴的過程符合通用中國opel標準?利用正面態(tài)度處理投訴不回避?掌握投訴的九項重點進行整理分析課程目的22?顧客投訴的產(chǎn)生?以正面的態(tài)度對待顧客的投訴?處理投訴的手法?Opel處理投訴流
2025-01-16 00:46
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時符講師:第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進行安全培訓(xùn)?延時符TransitionPage過渡頁第一章安全是什么?
2025-02-17 22:38
【摘要】成本分析TheCostAnalysis成本是經(jīng)濟學(xué)最基本的概念之一,對成本的正確理解和科學(xué)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。本章主要內(nèi)容:企業(yè)成本短期成本分析長期成本分析學(xué)習(xí)曲線和成本應(yīng)用一、企業(yè)成本?(一)會計成本和機會成本1、
2025-08-09 16:55
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1顧顧客客投投訴訴的的處處理理?顧顧客客與與投投訴訴?
2025-08-03 09:31
【摘要】第一章?顧客進店后如何打破你與顧客之間的溝通堅冰場景(一)我們笑言以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。?錯誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。
2025-03-04 11:36
【摘要】服務(wù)促銷組合第一節(jié)促銷目標第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設(shè)計服務(wù)促銷一、具體服務(wù)促銷目標(1)?顧客目標——增進對新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認知——鼓勵試用服務(wù)——鼓勵非用戶(參加服務(wù)展示、試用現(xiàn)有服務(wù))——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購買服務(wù)
2025-08-05 13:06
【摘要】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動及其統(tǒng)計描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計量值計數(shù)值計件值計數(shù)值?JohnZ.Rao20232變
2025-02-23 02:37
【摘要】儀態(tài)禮儀培訓(xùn)儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)的禮儀功能:表達簡潔、生動、真實、形象、自然。(三)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(四)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)
2025-01-25 20:37
【摘要】SAIC序號:ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號:ZB-06頁次:2
2025-01-16 15:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關(guān)系1.7戰(zhàn)略...
2025-10-16 04:11
【摘要】1投訴處理與技巧主要內(nèi)容■關(guān)于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人的心理調(diào)節(jié)■典型案例分析主要內(nèi)容■關(guān)于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人
2025-06-07 11:41
【摘要】孫衍林管理學(xué)博士高級管理溝通廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院孫衍林管理學(xué)博士廣東商學(xué)院管理學(xué)院電話:13533698539Email:sunyanlinem
2025-08-07 18:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之
2025-01-05 17:23
【摘要】1醫(yī)院風(fēng)險管理概要2先從“非典”說起?2020年春的非典疫情暴發(fā)的風(fēng)險和危機,令我們深刻認識到公共衛(wèi)生體系存在的缺陷。一年來,我國已投入大量的資金和人力構(gòu)筑突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。衛(wèi)生部門根據(jù)非典疫情的發(fā)生程度、涉及范圍,將應(yīng)急狀態(tài)劃分為一般事件、重大事件和特大事件。從上到下、各個部門都有程度不同的詳細應(yīng)對方案。?今年4月22日北京一
2025-08-09 19:39